國內真人秀節(jié)目的營銷策略研究
本文關鍵詞:國內真人秀節(jié)目的營銷策略研究,由筆耕文化傳播整理發(fā)布。
【摘要】:真人秀節(jié)目在中國從無到有,再到今天的狀態(tài),已經發(fā)展十幾年了。近十年來,真人秀節(jié)目已經走向繁榮發(fā)展的階段,并在近幾年有了非常成功的表現。隨著近幾年幾個“現象級”的真人秀節(jié)目火爆熒屏,真人秀節(jié)目無疑給中國電視帶來新的活力,創(chuàng)造了巨大的經濟價值,但真人秀節(jié)目在中國也存在著非常多的問題。本文首先梳理4P營銷組合理論、整合營銷理論、品牌延伸理論等一些傳統(tǒng)營銷理論,在對這些理論進行一定的分析之后重點介紹電視節(jié)目營銷相關理論。然后介紹國內學者對真人秀節(jié)目的定義、以及真人秀節(jié)目不同于其他節(jié)目的特點,通過對國內外真人秀節(jié)目的發(fā)展歷程進行梳理,總結國內真人秀節(jié)目營銷存在的問題,發(fā)現國內真人秀節(jié)目進行創(chuàng)新的必要性。接著分別選取國內外或成功或失敗的真人秀營銷策略進行分析,這是在之前的營銷理論的基礎上做的分析。最后針對國內真人秀節(jié)目的營銷問題,在明確受眾、節(jié)目創(chuàng)新,廣告植入,互聯(lián)網時代新媒體互動式傳播,版權交易、多元化經營等方面提煉出一套有利于提高國內真人秀節(jié)目營銷策略提高的實用方法。
【關鍵詞】:電視 真人秀節(jié)目 營銷 策略
【學位授予單位】:浙江傳媒學院
【學位級別】:碩士
【學位授予年份】:2016
【分類號】:G222
【目錄】:
- 摘要5-6
- ABSTRACT6-9
- 一、緒論9-12
- (一)研究背景9
- (二)研究方法9
- (三)研究意義9-10
- (四)研究框架10-11
- (五)創(chuàng)新和展望11-12
- 二、文獻綜述12-15
- (一)國外真人秀節(jié)目營銷研究綜述12-13
- (二)國內真人秀節(jié)目營銷研究綜述13-15
- 三、電視節(jié)目營銷及相關理論15-19
- (一)傳統(tǒng)營銷理論15-17
- 1、4P營銷組合理論15
- 2、整合營銷理論15-16
- 3、品牌延伸理論16
- 4、理論分析16-17
- (二)電視節(jié)目營銷相關理論17-19
- 1、電視節(jié)目的商品屬性17
- 2、電視節(jié)目營銷相關理論17-19
- 四、國內外真人秀節(jié)目發(fā)展歷程19-24
- (一)真人秀節(jié)目定義及特點19-20
- 1、真人秀節(jié)目定義19
- 2、真人秀節(jié)目特點19-20
- (二)真人秀節(jié)目發(fā)展歷程20-22
- 1、國外真人秀節(jié)目興起與類型20-21
- 2、國內真人秀節(jié)目興起與類型21-22
- (三)國內真人秀節(jié)目存在的問題22-24
- 1、產品(Product)--節(jié)目創(chuàng)新創(chuàng)意不足22
- 2、渠道(Place)--制作和發(fā)行機制不成熟22-23
- 3、促銷(Promotion)--創(chuàng)意和品牌延伸不先進23-24
- 五、國內外真人秀節(jié)目營銷策略分析24-28
- (一)國外真人秀節(jié)目營銷策略分析24-25
- 1、產品策略24
- 2、價格策略24
- 3、渠道策略24-25
- 4、促銷策略25
- 5、品牌延伸策略25
- (二)國內真人秀節(jié)目營銷策略分析25-28
- 1、產品策略25-26
- 2、價格策略26
- 3、渠道策略26-27
- 4、促銷策略27
- 5、品牌延伸策略27-28
- 六、改進國內真人秀節(jié)目營銷策略的對策28-37
- (一)產品(Product)——明確目標受眾,著力節(jié)目創(chuàng)新28-30
- 1、市場細分28-29
- 2、加強節(jié)目內容創(chuàng)新29-30
- 3、節(jié)目包裝與制作30
- (二)價格(Price)——制定合理價格,,優(yōu)化廣告植入形式30-32
- 1、制定價格30-31
- 2、廣告植入31-32
- (三)渠道(Place)——充分利用傳統(tǒng)媒體,加強新媒體互動式傳播32-33
- 1、傳統(tǒng)媒體傳播32-33
- 2、新媒體傳播33
- (四)促銷(Promotion)——制造熱點話題,線上線下活動齊進行33-34
- 1、制造熱點話題營銷33-34
- 2、舉辦各類推廣活動34
- (五)注重版權交易,進行多元化經營34-37
- 1、重視版權交易34-35
- 2、多元化經營35-37
- 結語37-38
- 參考文獻38-39
- 致謝39
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本文編號:259336
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