【摘要】：全媒體時(shí)代的到來,讓受眾的需求發(fā)生了極大的變化,每一個(gè)信息的接受者都有著越來越高和各不相同的需求。這些都加速了新媒體的發(fā)展,隨著新媒體的蓬勃發(fā)展,對(duì)傳統(tǒng)媒體代理的沖擊無疑是巨大的,近幾年來,更多的年輕觀眾更愿意選擇互聯(lián)網(wǎng)等新型媒體,壓縮了電視行業(yè)的生存和發(fā)展空間,而且加速了電視行業(yè)內(nèi)部的競(jìng)爭(zhēng)力度,省級(jí)電視臺(tái)發(fā)展面臨著前所未有的沖擊,特別是電視廣告收入的減少使電視臺(tái)的運(yùn)營(yíng)和發(fā)展更加舉步艱難。目前省級(jí)電視臺(tái)面臨著嚴(yán)重的兩極分化局勢(shì),僅有的電視廣告收入也迅速的向頭部電視臺(tái)靠攏。本文選取H電視臺(tái)都市頻道作為研究對(duì)象,通過對(duì)H電視臺(tái)都市頻道近年來的經(jīng)營(yíng)發(fā)展情況進(jìn)行分析,對(duì)其經(jīng)營(yíng)發(fā)展存在問題進(jìn)行歸納:衛(wèi)視綜合排名多年徘徊在全國(guó)省級(jí)衛(wèi)視15名之后,其曾經(jīng)的強(qiáng)勢(shì)地面綜合頻道——H電視臺(tái)都市頻道也在近年來,從全年?duì)I收五個(gè)多億斷崖式下跌至不足三個(gè)億,全臺(tái)廣告收入趕不上事業(yè)發(fā)展的需要,缺乏具有流量吸引力的龍頭節(jié)目,綜合評(píng)價(jià)整體的發(fā)展與頭部省級(jí)電視臺(tái)之間存在著全面的差距。在通過理論研究的基礎(chǔ)上,引入企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展理論,采用PEST和SWOT分析法對(duì)H電視臺(tái)都市頻道的外部和內(nèi)部環(huán)境進(jìn)行有效分析,歸納和總結(jié)H電視臺(tái)都市頻道的發(fā)展優(yōu)勢(shì)和面臨的挑戰(zhàn)與機(jī)遇。這樣一方面可以為H電視臺(tái)都市頻道的改革與發(fā)展提供依據(jù),也可以為其他相關(guān)省級(jí)地面綜合頻道提供發(fā)展建議。
【圖文】：

圖 1 2015-2018 年網(wǎng)路廣告收入和電視廣告收入對(duì)比本文的研究對(duì)象 H 電視臺(tái)都市頻道，在 H 省內(nèi)一直具有非常高和最廣泛的電視受眾群體。2012 年，它的廣告收入首次超過了 5多次躋身中國(guó)三大省級(jí)地面頻道和中國(guó)最有影響力的省級(jí)地面頻自 2016 年以來，廣告收入不斷下滑，2017 年不足三個(gè)億，，相比 腰斬。H 電視臺(tái)都市頻道內(nèi)部雖然也進(jìn)行了一次次改革嘗試，但是今局面也沒有得到有效控制。第二節(jié) 研究的目的和意義 研究目的本文的研究目的是將 H 電視臺(tái)都市頻道作為研究個(gè)案，用 PEST宏觀環(huán)境，運(yùn)用 SWOT 分析方法分析其優(yōu)勢(shì)、劣勢(shì)、機(jī)遇和挑戰(zhàn)，02015 2016 2017 2018
【學(xué)位授予單位】：鄭州大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2019
【分類號(hào)】：G229.24

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