發(fā)布時(shí)間：2020-03-20 12:57

【摘要】：隨著當(dāng)下中國經(jīng)濟(jì)、政治、文化的飛速發(fā)展,中國傳媒業(yè)環(huán)境發(fā)生了巨大改變,本研究以雙重屬性作為分析框架,研究五星體育傳媒業(yè)態(tài),意在認(rèn)識(shí)把握傳媒業(yè)態(tài)內(nèi)在發(fā)展規(guī)律,從理論和實(shí)踐上為五星體育未來發(fā)展提供參考。本文通過文獻(xiàn)研究法、訪談法,得出以下結(jié)果:1.目前還未找到關(guān)于“傳媒業(yè)態(tài)”的明確定義,本文通過梳理和理解現(xiàn)有文獻(xiàn),從廣義和狹義兩個(gè)角度解釋“傳媒業(yè)態(tài)”:狹義的“傳媒業(yè)態(tài)”是指基于全新的媒介生態(tài)下,傳媒為了尋求更好的發(fā)展,以產(chǎn)品為導(dǎo)向,按照一定的傳播目標(biāo),有選擇地運(yùn)用傳播途徑、傳播方式、傳播技巧等手段,提供類型化服務(wù)形態(tài),是受眾能直接接觸到的傳播媒介內(nèi)容產(chǎn)品;廣義的“傳媒業(yè)態(tài)”既包括狹義中的服務(wù)形態(tài),也包括傳播媒體為實(shí)現(xiàn)功能重構(gòu),而產(chǎn)生的各種傳媒要素的綜合形態(tài),如管理模式、收入結(jié)構(gòu)、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)等,是媒體無法直接傳達(dá)給受眾的部分。同時(shí)表明本研究的五星體育傳媒業(yè)態(tài),即廣義的傳媒業(yè)態(tài)。2.本文以傳媒雙重屬性作為文章的理論依據(jù),通過梳理文獻(xiàn)并結(jié)合專家訪談所得內(nèi)容,筆者認(rèn)為可以從傳媒目標(biāo)、收入構(gòu)成、管理模式三方面來判斷傳媒業(yè)態(tài)是屬于事業(yè)性還是商業(yè)性。3.根據(jù)判斷標(biāo)準(zhǔn),筆者將五星體育的傳媒業(yè)態(tài)變遷劃分為三個(gè)階段:第一階段是1982年上海電視臺(tái)創(chuàng)辦《體育大看臺(tái)》欄目到2001年SMG體育頻道成立。此階段的五星體育以單一的事業(yè)性作為傳媒性質(zhì),以政府的財(cái)政支持作為唯一的收入來源,以踐行黨的“喉舌性”作為唯一傳媒目標(biāo),三家電視臺(tái)體育部實(shí)行的是事業(yè)單位管理模式,工作人員從屬于國家管理部門,傳媒自身不具備商業(yè)化傳媒業(yè)態(tài)理念;第二階段是2001年至2011年,此階段SMG集團(tuán)開始實(shí)行企業(yè)化改制,五星體育作為下屬單位卻并未完全實(shí)現(xiàn)企業(yè)化管理,按照“收支兩條線”的財(cái)務(wù)管理制度開展相關(guān)業(yè)態(tài)工作,是事業(yè)性業(yè)態(tài)與商業(yè)性業(yè)態(tài)并存階段;第三階段也就是2011年以后,五星體育正式開始獨(dú)立核算,是自負(fù)盈虧的企業(yè)實(shí)體單位,開發(fā)出多種形式的商業(yè)業(yè)態(tài),并且以賽事IP為核心加強(qiáng)與其他企業(yè)的業(yè)務(wù)合作,在此階段傳媒業(yè)態(tài)商業(yè)性比重不斷加大并占據(jù)主導(dǎo)地位,五星體育較為徹底地完成傳媒商業(yè)化轉(zhuǎn)型。4.通過對五星體育業(yè)態(tài)變遷的分析,總結(jié)出傳媒體制、市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展程度、傳播技術(shù)、市場競爭程度和媒體性質(zhì)的改變,是雙重屬性下五星體育傳媒業(yè)態(tài)變遷的影響因素。其中傳媒體制是最直接、最重要的影響因素。5.最后對五星體育未來發(fā)展趨勢做出預(yù)測和展望。
【圖文】：

雙重屬性的框架下，圍繞五星體育發(fā)展歷程中所展現(xiàn)出的傳媒業(yè)態(tài)做進(jìn)而劃分階段，總結(jié)特點(diǎn)，分析影響因素，對五星體育未來發(fā)展做出總。4 研究方法.1 文獻(xiàn)研究法通過在中國知網(wǎng)上進(jìn)行文獻(xiàn)檢索與刪選，大量閱讀相關(guān)期刊、書籍和碩了解五星體育的現(xiàn)有研究成果，梳理有關(guān)傳媒業(yè)態(tài)的國內(nèi)外研究，更加識(shí)傳媒雙重屬性的誕生及后續(xù)發(fā)展。將專家的觀點(diǎn)進(jìn)行延伸、拓展，使究更加全面、具有邏輯性，從而更清楚地認(rèn)識(shí)問題，提出見解。.2 訪談法本研究將根據(jù)文章撰寫過程中的思路和疑惑，設(shè)計(jì)出富有邏輯性、有效提綱。拜訪校內(nèi)老師，五星體育的專家、業(yè)內(nèi)人士，根據(jù)訪談提綱整理與意見，并形成文字，最終運(yùn)用到研究中。筆者就論文的研究目的，在 2017 年 4 月至 8 月期間，針對五星體育傳遷，分別訪談了校內(nèi)、業(yè)界總共 8 位專家學(xué)者，學(xué)者們根據(jù)訪談提綱做。他們的具體姓名及職稱如下。

圖 2 收支兩條線流程圖1段也屬于五星體育向商業(yè)化、產(chǎn)業(yè)化的過渡階段，雖然傳媒業(yè)態(tài)的不高，還存在 SMG 上級部門的財(cái)政撥款，但它的收入構(gòu)成主要依靠曾達(dá)到 3.6 億。據(jù)訪談所得信息，憑借優(yōu)秀的傳統(tǒng)媒體內(nèi)容制作道在 2001 年，光廣告收入就高達(dá) 8600 萬，高于除央視體育之外育電視臺(tái)。圖 3 2010 年 CCTV-5、五星體育、BTV-6 及廣東體育頻道運(yùn)營收入情況2 3 可知，，和央視、北京、廣東四家體育頻道的收入相比，2010 年的收入狀況仍然可觀，僅次于央視體育頻道，在眾多傳媒業(yè)態(tài)中
【學(xué)位授予單位】：上海體育學(xué)院
【學(xué)位級別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2018
【分類號】：G206-F

【參考文獻(xiàn)】

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本文編號：2591814