發(fā)布時(shí)間：2017-03-18 09:09

  本文關(guān)鍵詞：SWOT理論視閾下的竹葉青茶品牌傳播研究，，由筆耕文化傳播整理發(fā)布。

【摘要】：四川省竹葉青茶業(yè)有限公司于1998年成立,是集產(chǎn)品研發(fā)、茶園栽培、精制加工、茶文化旅游為一體的四川省重點(diǎn)民營(yíng)企業(yè),其主打品牌產(chǎn)品是竹葉青茶。竹葉青茶最初是一種默默無(wú)聞的“峨眉山茶”,后經(jīng)歷美國(guó)4A品牌行銷集團(tuán)——奧美十?dāng)?shù)年的品牌傳播的策略性運(yùn)作,將企業(yè)商標(biāo)、品牌、名稱三者融為一體,塑造了“竹葉青”這個(gè)全新的茶葉品類,并成功構(gòu)建了一個(gè)高端奢侈的茶葉品牌。然而,隨著宏觀政治經(jīng)濟(jì)形勢(shì)的轉(zhuǎn)變,看似一帆風(fēng)順的竹葉青茶逐漸陷入了發(fā)展的瓶頸。竹葉青茶該如何應(yīng)對(duì)日益復(fù)雜的茶葉市場(chǎng)?竹葉青茶未來(lái)的品牌傳播應(yīng)該如何進(jìn)行?筆者結(jié)合在竹葉青茶的品牌戰(zhàn)略合作方——美國(guó)4A奧美品牌行銷集團(tuán)(ApexOgilvy)的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),利用大量一手商業(yè)資料與企業(yè)內(nèi)部研究成果,對(duì)竹葉青茶的品牌傳播進(jìn)行深入探析,以求通過(guò)對(duì)竹葉青茶過(guò)去成功經(jīng)驗(yàn)的摸索,解決竹葉青茶現(xiàn)階段困擾。同時(shí),筆者希望通過(guò)對(duì)竹葉青茶品牌傳播策略的分析,能為中國(guó)茶葉產(chǎn)業(yè)的品牌發(fā)展提供一個(gè)思路上的啟迪與借鑒。本文研究結(jié)構(gòu)主要運(yùn)用了戰(zhàn)略分析工具——SWOT分析理論,主要是對(duì)竹葉青茶十?dāng)?shù)載的品牌傳播策略進(jìn)行全面的梳理與分析,歸納與總結(jié),以優(yōu)勢(shì)、劣勢(shì)、機(jī)遇和挑戰(zhàn)為研究視角進(jìn)行全面的解析。具體研究主要分為五個(gè)部分:第一個(gè)部分是緒論,主要涉及研究背景、研究問(wèn)題、選題來(lái)源及意義等,以圍繞竹葉青茶的品牌傳播為核心對(duì)現(xiàn)有文獻(xiàn)進(jìn)行綜述,并對(duì)以后研究思路進(jìn)行設(shè)計(jì);第二個(gè)部分是對(duì)SWOT分析理論的闡述,梳理研究SWOT理論既有的應(yīng)用范疇;第三個(gè)部分是基于竹葉青茶的品牌傳播策略具體的SWOT的分析,主要是結(jié)合內(nèi)外部資料和SWOT分析模型確立竹葉青茶在品牌傳播策略方面的優(yōu)勢(shì)、劣勢(shì)、機(jī)遇與挑戰(zhàn);第四個(gè)部分是基于分析結(jié)果提出的戰(zhàn)略建議,筆者認(rèn)為竹葉青茶在品牌傳播策略方面可以采取SO增長(zhǎng)型戰(zhàn)略與ST謹(jǐn)慎進(jìn)攻型戰(zhàn)略,利用戰(zhàn)略上的優(yōu)勢(shì)去拖住對(duì)手的發(fā)展,贏得發(fā)展時(shí)機(jī)。第五個(gè)部分是對(duì)研究的總結(jié)與結(jié)語(yǔ),指出梳理出竹葉青茶在品牌傳播策略方面的可借鑒經(jīng)驗(yàn)與本文研究的不足之處。
【關(guān)鍵詞】：竹葉青茶 SWOT分析理論 品牌傳播策略
【學(xué)位授予單位】：重慶大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2016
【分類號(hào)】：F426.82;G206
【目錄】：

• 中文摘要3-4
• 英文摘要4-8
• 1 緒論8-19
• 1.1 研究背景與問(wèn)題8-11
• 1.1.1 研究背景8
• 1.1.2 研究問(wèn)題8-11
• 1.2 選題來(lái)源與意義11-12
• 1.2.1 選題來(lái)源11-12
• 1.2.2 選題意義12
• 1.3 研究文獻(xiàn)綜述12-17
• 1.4 研究設(shè)計(jì)17-19
• 1.4.1 研究方法17-18
• 1.4.2 研究創(chuàng)新點(diǎn)18-19
• 2 SWOT分析理論19-23
• 2.1 SWOT分析理論的關(guān)鍵要素19-20
• 2.2 SWOT分析理論的戰(zhàn)略類別20-21
• 2.3 SWOT分析理論的學(xué)術(shù)意義及應(yīng)用范疇21-23
• 3 竹葉青茶的品牌傳播策略SWOT分析23-58
• 3.1 竹葉青茶的品牌傳播優(yōu)勢(shì)（Strength）24-43
• 3.1.1 品牌傳播定位策略24-30
• 3.1.2 整合傳播策略30-43
• 3.2 竹葉青茶的品牌傳播劣勢(shì)（Weak ness）43-48
• 3.2.1“圈層傳播”策略43-44
• 3.2.2 品牌延伸策略44-47
• 3.2.3 品牌傳播渠道策略47-48
• 3.3 竹葉青茶的品牌傳播機(jī)遇（Opportunity）48-51
• 3.3.1 中產(chǎn)階層消費(fèi)時(shí)代的到來(lái)48-50
• 3.3.2 新型互聯(lián)網(wǎng)品牌傳播模式的崛起50-51
• 3.4 竹葉青茶的品牌傳播挑戰(zhàn)（Threat）51-58
• 3.4.1 外來(lái)強(qiáng)勢(shì)茶葉品牌的入侵54-56
• 3.4.2 地方本土茶葉品牌的崛起56-58
• 4 基于分析結(jié)果的戰(zhàn)略建議58-63
• 4.1 基于SWOT分析結(jié)論的SO戰(zhàn)略建議59-60
• 4.2 基于SWOT分析結(jié)論的ST戰(zhàn)略建議60-63
• 5 結(jié)語(yǔ)63-65
• 5.1 啟迪經(jīng)驗(yàn)63-64
• 5.2 研究不足64-65
• 致謝65-66
• 參考文獻(xiàn)66-69
• 附錄69
• A. 作者在攻讀碩士學(xué)位期間發(fā)表論文的目錄69
• B. 作者在攻讀碩士學(xué)位期間發(fā)表的作品69

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2 木子;竹葉青歐洲圍棋大會(huì)荷蘭舉行[N];圍棋報(bào);2009年

3 劉丹;竹葉青茶葉驚艷歐洲圍棋大會(huì)[N];中國(guó)企業(yè)報(bào);2010年

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1 呂強(qiáng);SWOT理論視閾下的竹葉青茶品牌傳播研究[D];重慶大學(xué);2016年

  本文關(guān)鍵詞：SWOT理論視閾下的竹葉青茶品牌傳播研究，由筆耕文化傳播整理發(fā)布。

本文編號(hào)：254242