本文關(guān)鍵詞：媒體負(fù)面報(bào)道對(duì)高管變更的影響，，由筆耕文化傳播整理發(fā)布。

【摘要】：目前,我國(guó)處于經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型的特殊時(shí)期,上市公司的治理機(jī)制尚在完善的階段。更換高管對(duì)董事會(huì)來(lái)說(shuō)是最重要的決策之一,它對(duì)一個(gè)企業(yè)的投資、運(yùn)營(yíng)和決策都有著長(zhǎng)期的影響。傳統(tǒng)公司治理機(jī)制對(duì)高管監(jiān)管的不足,導(dǎo)致公司丑聞層出不窮。隨著現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,公司外部治理機(jī)制中媒體的力量逐漸崛起。媒體對(duì)公司的治理作用,受到了國(guó)內(nèi)外學(xué)者的關(guān)注,已有的文獻(xiàn)表明媒體報(bào)道主要通過(guò)聲譽(yù)機(jī)制、引起行政機(jī)構(gòu)介入以及市場(chǎng)反應(yīng)這三種途徑發(fā)揮公司治理作用。本文通過(guò)對(duì)高管變更的影響因素和媒體報(bào)道對(duì)上市公司產(chǎn)生的治理作用進(jìn)行分析,認(rèn)為媒體負(fù)面報(bào)道消除了信息不對(duì)稱(chēng),通過(guò)聲譽(yù)機(jī)制、引起行政機(jī)構(gòu)介入和市場(chǎng)反應(yīng)三種途徑增加高管變更的可能性�；诖�,本文以我國(guó)上市公司為研究對(duì)象,首先,提出假設(shè)并建立模型,對(duì)模型中的變量進(jìn)行數(shù)據(jù)搜集；然后,對(duì)變量數(shù)據(jù)進(jìn)行了描述性統(tǒng)計(jì)分析和相關(guān)性分析,針對(duì)假設(shè)進(jìn)行Logistic回歸檢驗(yàn),分析媒體負(fù)面報(bào)道是否促進(jìn)了高管變更,并比較在不同的股權(quán)結(jié)構(gòu)下和不同業(yè)績(jī)情況下媒體負(fù)面報(bào)道的作用大小是否相同。本文還將高管變更的職位分類(lèi),探討了在不同樣本中媒體負(fù)面報(bào)道對(duì)不同職位的高管變更的影響。研究結(jié)果顯示：(1)有無(wú)媒體負(fù)面報(bào)道與高管變更呈顯著正相關(guān)關(guān)系,表明媒體負(fù)面報(bào)道增加了高管變更的可能性；(2)媒體負(fù)面報(bào)道的次數(shù)與高管變更之間呈顯著的正相關(guān)關(guān)系,即媒體負(fù)面報(bào)道的次數(shù)越多高管變更的可能性越大；(3)媒體負(fù)面報(bào)道與非國(guó)有公司上市公司高管變更之間,呈正相關(guān)關(guān)系但不顯著。與非國(guó)有上市公司高管變更顯著正相關(guān)。表明媒體負(fù)面報(bào)道對(duì)非國(guó)有上市公司高管變更影響較大;(4)在業(yè)績(jī)較高的樣本中媒體負(fù)面報(bào)道到與高管變更成正相關(guān)關(guān)系,但并不顯著。而在業(yè)績(jī)較低的樣本中,媒體負(fù)面報(bào)道的次數(shù)與高管變更之間呈顯著的正相關(guān)關(guān)系。表明媒體負(fù)面報(bào)道對(duì)業(yè)績(jī)較差的上市公司高管變更的影響較大；(5)另外,在媒體負(fù)面報(bào)道對(duì)不同職位高管變更的影響方面,結(jié)果顯示媒體負(fù)面報(bào)道與總經(jīng)理變更和董事長(zhǎng)變更都呈正相關(guān)關(guān)系。最后,本文根據(jù)理論分析和實(shí)證研究的結(jié)論,從完善上市公司治理機(jī)制、加強(qiáng)媒體的治理作用和改善媒體環(huán)境等方面提出了政策性建議。
【關(guān)鍵詞】：媒體負(fù)面報(bào)道 高管變更 公司業(yè)績(jī)
【學(xué)位授予單位】：西南交通大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2016
【分類(lèi)號(hào)】：G212;F272.91
【目錄】：

• 摘要6-7
• Abstract7-11
• 第1章 緒論11-16
• 1.1 研究背景11-12
• 1.2 研究意義12-13
• 1.3 研究?jī)?nèi)容及方法13-16
• 1.3.1 研究的結(jié)構(gòu)13
• 1.3.2 研究的內(nèi)容與主要工作13-15
• 1.3.3 研究方法15-16
• 第2章 國(guó)內(nèi)外文獻(xiàn)綜述與述評(píng)16-29
• 2.1 高管變更16-22
• 2.1.1 影響高管變更的因素16-21
• 2.1.2 高管變更的經(jīng)濟(jì)后果21-22
• 2.2 媒體報(bào)道22-27
• 2.2.1 媒體報(bào)道的動(dòng)因23
• 2.2.2 媒體報(bào)道的衡量23-24
• 2.2.3 媒體報(bào)道對(duì)公司治理的作用24-27
• 2.3 國(guó)內(nèi)外研究現(xiàn)狀述評(píng)27-29
• 第3章 研究假設(shè)及研究設(shè)計(jì)29-38
• 3.1 研究假設(shè)29-32
• 3.2 研究設(shè)計(jì)32-38
• 3.2.1 樣本選擇和數(shù)據(jù)來(lái)源32
• 3.2.2 變量定義32-37
• 3.2.3 模型設(shè)計(jì)37-38
• 第4章 實(shí)證研究38-49
• 4.1 描述性統(tǒng)計(jì)分析38-39
• 4.2 相關(guān)性分析39-41
• 4.3 實(shí)證結(jié)果及分析41-49
• 4.3.1 假設(shè)H1的回歸分析結(jié)果41-44
• 4.3.2 假設(shè)H2的回歸分析結(jié)果44-46
• 4.3.3 假設(shè)H3的回歸分析結(jié)果46-49
• 結(jié)論49-52
• 致謝52-53
• 附錄53-54
• 參考文獻(xiàn)54-60
• 攻讀碩士學(xué)位期間發(fā)表的論文及科研成果60

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本文編號(hào)：253565