本文選題：媒體融合 + SMG　； 參考：《電視研究》2017年04期

【摘要】：隨著媒體融合發(fā)展的不斷深入,SMG的全媒體戰(zhàn)略開(kāi)始面臨新的挑戰(zhàn)和要求。本文梳理了SMG全媒體發(fā)展的優(yōu)劣勢(shì),分析了以IP為核心的"SMG智造"內(nèi)容戰(zhàn)略體系、資本運(yùn)營(yíng)方式創(chuàng)新、前沿技術(shù)應(yīng)用、全媒體渠道矩陣化等SMG全媒體戰(zhàn)略深化路徑,指出應(yīng)強(qiáng)化全媒體改革的頂層設(shè)計(jì),在新型的媒體競(jìng)爭(zhēng)中調(diào)整姿態(tài),以機(jī)制創(chuàng)新為基礎(chǔ),打造核心動(dòng)力,在戰(zhàn)略思維、運(yùn)營(yíng)策略、傳播方式等多層面實(shí)現(xiàn)由"全"向"融"這一系統(tǒng)工程的轉(zhuǎn)變。
[Abstract]:With the development of media integration, SMG's all-media strategy begins to face new challenges and requirements. This paper combs the advantages and disadvantages of SMG all-media development, analyzes the SMG content strategic system, capital operation mode innovation, frontier technology application, all-media channel matrix and so on, analyzes the SMG all-media strategic deepening path, which is based on IP. It is pointed out that the top-level design of the all-media reform should be strengthened, the posture should be adjusted in the new media competition, the core motive force should be built on the basis of mechanism innovation, and the strategic thinking and operation strategy should be established. The communication mode and so on realizes the transformation from "all" to "melt".
【作者單位】： 上海理工大學(xué)網(wǎng)絡(luò)與新媒體系;
【基金】：2014年國(guó)家社科基金重大項(xiàng)目“加快推進(jìn)傳統(tǒng)媒體和新興媒體融合發(fā)展研究”〈項(xiàng)目編號(hào):14ZDA049〉 2016年上海市社科基金青年項(xiàng)目“基于移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的海派文化傳承與發(fā)展策略研究”〈項(xiàng)目編號(hào):2016EXW001〉的階段性研究成果
【分類(lèi)號(hào)】：G220.7

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本文編號(hào)：2025718