發(fā)布時(shí)間：2018-03-15 08:57

  本文選題：第五媒體　切入點(diǎn)：移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)　出處：《吉林大學(xué)》2016年碩士論文　論文類(lèi)型：學(xué)位論文

【摘要】：互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的迅猛發(fā)展,受眾對(duì)互聯(lián)網(wǎng)的利用率也在不斷提高,個(gè)人電腦已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)無(wú)法滿足受眾對(duì)互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)的需求,此時(shí)移動(dòng)客戶端的服務(wù)不斷發(fā)展與完善,又由于其自身移動(dòng)性強(qiáng),互動(dòng)性強(qiáng)的特點(diǎn),又能夠滿足受眾伴隨性及個(gè)性化的需求,移動(dòng)客戶端服務(wù)聚集了大量受眾。根據(jù)2015年德勤全球移動(dòng)消費(fèi)調(diào)查數(shù)據(jù)顯示超過(guò)60%的用戶表示訂閱了4G服務(wù),只有不到40%的用戶還未訂閱,可見(jiàn)移動(dòng)4G時(shí)代已經(jīng)到來(lái),4G的利用率之高,發(fā)展水平之快很大程度上促進(jìn)到了移動(dòng)客戶端市場(chǎng)。繼互聯(lián)網(wǎng)這一第四媒體出現(xiàn)后,以手機(jī)為代表的移動(dòng)客戶端成為眼下新興的新媒體,被稱(chēng)為第五媒體,第五媒體的不斷發(fā)展壯大使得對(duì)第五媒體服務(wù)的研究炙手可熱。既然以手機(jī)為代表的移動(dòng)客戶端已不再只是單一的通訊工具,而是重新被界定了角色與功能,各類(lèi)服務(wù)也重新梳理建構(gòu),且成為新興的傳播媒介,那么其盈利模式也必然隨之發(fā)生轉(zhuǎn)變,這一新媒體的盈利模式探究是本文研究的主體。在第五媒體競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)中,存在競(jìng)爭(zhēng)激烈、盈利模式不清晰等問(wèn)題。本文通過(guò)對(duì)第五媒體經(jīng)濟(jì)興起的過(guò)程中不同的階段研究;現(xiàn)有盈利模式分析;盈利模式的特點(diǎn)和存在的問(wèn)題以及解決方案進(jìn)行分析探究,以期尋求第五媒體服務(wù)市場(chǎng)更大的利潤(rùn)空間。
[Abstract]:With the rapid development of Internet technology and the increasing utilization of Internet, personal computers have been unable to meet the needs of Internet services. At this time, mobile client services continue to develop and improve. Because of its strong mobility and strong interactive characteristics, it can also meet the needs of audience concomitant and individualized. Mobile client services have a large audience. According to Deloitte's Global Mobile Consumer Survey in 2015, more than 60% users said they subscribed to 4G services, and fewer than 40% did not. It can be seen that the age of mobile 4G has arrived and the utilization rate of 4G has been so high that the rapid development level has greatly promoted the mobile client market. After the emergence of the 4th media on the Internet, Mobile client, represented by mobile phone, has become a new media, called 5th media. With the development of 5th media, the research on 5th media service is very hot. Since mobile client, represented by mobile phone, is no longer a single communication tool, it has redefined its role and function. If all kinds of services are reorganized and constructed, and become a new medium of communication, the profit mode of the new media will inevitably change. The research on the profit model of this new media is the main body of this paper. In the 5th media competition market, There are some problems, such as fierce competition, unclear profit model, etc. This paper studies the different stages in the process of the rise of media economy in 5th, analyzes the existing profit model, and so on. The characteristics, problems and solutions of the profit model are analyzed and explored in order to seek more profit space in the 5th media service market.
【學(xué)位授予單位】：吉林大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2016
【分類(lèi)號(hào)】：G206-F

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本文編號(hào)：1615324