本文關鍵詞：廣電集團新聞客戶端的現(xiàn)實困境與發(fā)展邏輯——以“壹深圳”為例　出處：《新聞與寫作》2017年07期 　論文類型：期刊論文

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【摘要】：本文以深圳廣電集團新聞客戶端"壹深圳"實踐與探索為樣本,著重關注了新辦客戶端作為集團伴隨媒體,依附"母體"形成內(nèi)容和渠道,形成"直播+活動+服務"的經(jīng)營模式,探討新辦新聞客戶端的現(xiàn)實困境,并從技術、生產(chǎn)、內(nèi)容、經(jīng)營管理視角提出發(fā)展建議。
[Abstract]:Based on the practice and exploration of Shenzhen Radio and Television Group News client "one Shenzhen", this paper focuses on the new client as the accompanying media, depending on the "parent" forming content and channel. This paper forms the management mode of "live broadcast service", probes into the realistic predicament of the new news client, and puts forward some suggestions for development from the perspective of technology, production, content, management and management.
【作者單位】： 中國社會科學院新聞與傳播研究所;深圳廣播電影電視集團博士后工作站;合肥學院;深圳廣電集團博士后工作站;清華大學博士后流動站;
【基金】：2017年中國博士后科學基金第61批面上資助項目(2017M610552)階段性成果
【分類號】：G220.7
【正文快照】： 從2015年開始,為了實現(xiàn)“移動優(yōu)先,深度融合”戰(zhàn)略,多家廣電集團紛紛布局“臺+網(wǎng)+端+微”四位一體的全媒體傳播矩陣,而發(fā)展新聞客戶端成為各家首選著力點,如深圳廣電集團的“壹深圳APP(后簡稱壹深圳)”、廣東廣播電視臺“觸電新聞”、上海文廣集團的“看看新聞Knews”、北京電

【參考文獻】

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1 向安玲;;內(nèi)容、關系、服務:行業(yè)媒體轉型之痛[J];中國傳媒科技;2015年04期

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本文編號：1432342