本文關鍵詞：國家電網(wǎng)公司的品牌傳播研究

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【摘要】：隨著全球經(jīng)濟一體化發(fā)展速度越來越快,網(wǎng)絡在人們生活中的普及度大大提高,企業(yè)周邊的商業(yè)環(huán)境變得越來越復雜。在風險與機遇、生存與發(fā)展的壓力下,如何在市場競爭中取得優(yōu)勢,并形成較大的社會影響力和感召力,對企業(yè)來說尤其重要。2015年,國家電網(wǎng)公司連續(xù)第五年蟬聯(lián)《財富》雜志世界500強第7位,成為全球最大的公用事業(yè)企業(yè)。公司作為國家不可或缺的能源供應重點企業(yè),對國家能源發(fā)展戰(zhàn)略及時采取措施、國民經(jīng)濟和社會發(fā)展起著不可替代的作用。但是社會對電網(wǎng)公司高度的依賴性,與對公司的情感價值存在著不對稱,公司強大的創(chuàng)新力和執(zhí)行力沒有形成對應的社會影響力和感召力�？梢�,公司亟需實施品牌引領的戰(zhàn)略,匹配相應的品牌傳播策略,以扭轉(zhuǎn)現(xiàn)階段國家電網(wǎng)公司外部形象建設仍滯后于企業(yè)內(nèi)在素質(zhì)提升的局面。本文通過對當前國家電網(wǎng)公司總部品牌傳播策略以及湖南省電力公司品牌傳播策略實施情況進行描述,提出國家電網(wǎng)公司在品牌傳播中的問題所在,包括品牌建設與發(fā)展脫節(jié)、社會公眾對國網(wǎng)公司存在負面評價、品牌傳播的資源分散以及新媒體傳播成效甚微等,結合我國其他成功企業(yè)品牌傳播情況,列舉工商銀行、中國電信、中央電視臺三個大型企業(yè)的品牌傳播策略,進一步歸納出公用事業(yè)單位品牌傳播的一般規(guī)律。再運用SW0T分析法分析國家電網(wǎng)的優(yōu)勢與劣勢、機遇與挑戰(zhàn),進而從公司定位、品牌架構、新媒體發(fā)展、國際化進程等七個層面提出改進措施,以期對國家電網(wǎng)公司實施品牌傳播提出現(xiàn)實指導意義,進而提出公用事業(yè)企業(yè)的傳播建議。此外,本次研究的方法論與結果,可對其他大型公用事業(yè)企業(yè)的品牌傳播具有一定的借鑒意義和參考價值。
【學位授予單位】：廣西大學
【學位級別】：碩士
【學位授予年份】：2016
【分類號】：F426.61;G206

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