多元化經(jīng)營格局下的媒體越界經(jīng)營現(xiàn)象研究
本文關鍵詞:多元化經(jīng)營格局下的媒體越界經(jīng)營現(xiàn)象研究
更多相關文章: 傳統(tǒng)媒體 多元化經(jīng)營 越界經(jīng)營 企業(yè)媒體化 新聞專業(yè)主義
【摘要】:互聯(lián)網(wǎng)新媒體環(huán)境下,傳媒生態(tài)遭遇前所未有的顛覆與再造,以信息傳播為主要特征的傳統(tǒng)媒體發(fā)展減速并一再被“唱衰”,其固有的商業(yè)模式和生存根基在媒介困境下直面威脅,亟需優(yōu)化和重新“造血”。眼下,以報社為代表的傳統(tǒng)媒體機構更多地將改革轉型寄希望于多元化經(jīng)營,紛紛涉足非媒體行業(yè)、大肆跨界。然而,盲目激進的姿態(tài)和沒有邊界的純商業(yè)經(jīng)營活動卻一再將傳統(tǒng)媒體從“跨界”拉向“越界”的危險邊緣。本研究在運用媒介生態(tài)與新聞專業(yè)主義等相關理論進行綜合闡釋的基礎上,創(chuàng)造性地提出“越界經(jīng)營”概念,并在整體論述中加入“企業(yè)媒體化”這一全新視角,從歷史的高度和新聞學立場對媒體越界經(jīng)營現(xiàn)象進行實證性研究。通過對媒體多元化經(jīng)營格局的歷時性梳理,本研究發(fā)現(xiàn),我國媒體行業(yè)的跨界經(jīng)營行為由來已久,但傳統(tǒng)媒體行業(yè)在當前形勢下的多元化經(jīng)營活動則產(chǎn)生了變異。新聞媒體機構的“跨界經(jīng)營”早已沖出既定范疇,其經(jīng)營重心逐漸偏離核心的媒體業(yè)務、單純地以謀求非信息服務業(yè)務的商業(yè)私利為支撐,在經(jīng)營過程中甚至打破機構內部采編部門與經(jīng)營部門間的防火墻,以至于出現(xiàn)媒體尋租與腐敗等有違新聞倫理和法規(guī)的行為,這便是“越界經(jīng)營”。傳統(tǒng)媒體越界經(jīng)營背后的動因,既有延伸產(chǎn)業(yè)價值鏈、拓展市場盈利空間等因素的考量,也有新媒體環(huán)境下的經(jīng)營困局與“企業(yè)媒體化”趨勢聯(lián)合夾擊下的形勢所迫。本文認為,媒體的越界經(jīng)營活動不僅容易引發(fā)自身異化、損害新聞專業(yè)主義等隱患,同時也會對非媒體企業(yè)造成不公平競爭態(tài)勢,因而對越界經(jīng)營活動的警醒與反思迫在眉睫。除了政策層面的監(jiān)管與維護以及注重對媒體退出機制的完善與有效實施,媒體要走出越界經(jīng)營歧途還需回歸新聞主業(yè)、繼續(xù)深化主業(yè)的經(jīng)營發(fā)展空間,更需要整個新聞傳播業(yè)在端正經(jīng)營理念的同時,堅守新聞專業(yè)主義、自覺履行媒體的公共服務職能。本文直擊眼下傳統(tǒng)媒體的越界經(jīng)營亂象,在深入探討其動因和深層隱患的基礎上,發(fā)出警醒與反思的理性呼吁,并根據(jù)現(xiàn)實情況對傳統(tǒng)媒體的跨界經(jīng)營和戰(zhàn)略轉型提出合理化建議,以期有助于媒體業(yè)在經(jīng)營困局中保持理性與謹慎,回歸經(jīng)營正軌、走上健康可持續(xù)的發(fā)展路徑。
【學位授予單位】:湖南大學
【學位級別】:碩士
【學位授予年份】:2016
【分類號】:G206-F
【相似文獻】
中國期刊全文數(shù)據(jù)庫 前10條
1 王威;多元化經(jīng)營適合我們嗎?[J];中國出版;2003年03期
2 吳謀錦;;企業(yè)為何在多元化經(jīng)營中失敗[J];通信企業(yè)管理;2010年02期
3 張先立;警惕陷阱──談出版企業(yè)多元化經(jīng)營[J];中國出版;2000年01期
4 祝剛,祝蓉;關于多元化經(jīng)營的探討[J];成都氣象學院學報;2000年01期
5 ;多元化經(jīng)營[J];出版參考;2003年24期
6 陳賢彬;電視媒介多元化經(jīng)營探析[J];山東視聽(山東省廣播電視學校學報);2005年04期
7 詹成大;媒介多元化經(jīng)營的利弊及風險規(guī)避[J];中國廣播電視學刊;2005年04期
8 趙樹旺;;出版集團多元化經(jīng)營的內涵、現(xiàn)狀和發(fā)展趨勢[J];出版廣角;2007年12期
9 龔敏;邱罡;;多元化經(jīng)營風險巨大,中國企業(yè)須三思而行[J];IT時代周刊;2008年Z1期
10 張倩;;多元化經(jīng)營應立足于壯大核心競爭力[J];出版參考;2009年19期
中國重要會議論文全文數(shù)據(jù)庫 前10條
1 金守清;;第25章 核心競爭力和多元化經(jīng)營[A];核心競爭力與企業(yè)管理創(chuàng)新研討會暨中國企業(yè)管理研究會2002年年會論文集[C];2002年
2 付偉軍;;湖北省鹽業(yè)運銷系統(tǒng)多元化經(jīng)營的動因——關于多元化經(jīng)營的理論探討與分析之一[A];2004鄂鹽研究學術交流研討會論文集[C];2004年
3 覃志剛;;我國上市公司多元化經(jīng)營成功因素實證研究[A];教育部文科重點研究基地聯(lián)誼會2008年年會暨青年經(jīng)濟學者論壇論文集[C];2008年
4 王曉安;;關于多元化發(fā)展的若干思考[A];2004年論文匯編[C];2004年
5 許寶星;;論企業(yè)的核心競爭力[A];提升核心競爭力——浙江省經(jīng)營管理研究會2004年年會論文匯集[C];2005年
6 唐建亮;;加快轉變發(fā)展方式 不斷提升管理水平——更好地為鐵路安全運輸和職工家屬服務[A];第三屆鐵路安全風險管理及技術裝備研討會論文集(上冊)[C];2012年
7 徐飛;;多元化經(jīng)營與公司價值[A];中國會計學會第六屆理事會第二次會議暨2004年學術年會論文集(上)[C];2004年
8 姚祿仕;姜云;;上市公司多元化經(jīng)營與資本結構相關性研究綜述[A];中國會計學會高等工科院校分會2009年學術會議(第十六屆學術年會)論文集[C];2009年
9 劉金霞;;沈陽鐵道金屬物資有限公司多元化經(jīng)營發(fā)展與途徑[A];第十五屆中國科協(xié)年會第11分會場:綜合交通與物流發(fā)展研討會論文集[C];2013年
10 袁玲;;國有控股、多元化經(jīng)營與公司價值[A];中國會計學會2011學術年會論文集[C];2011年
中國重要報紙全文數(shù)據(jù)庫 前10條
1 鑫牛證券網(wǎng) 李云霞;多元化經(jīng)營風險與經(jīng)營業(yè)績[N];金融時報;2000年
2 林松娟邋記者 譚迎春;超六成企業(yè)集團多元化經(jīng)營[N];黑龍江日報;2007年
3 記者 孫秀霞;我省超六成企業(yè)集團實施多元化經(jīng)營[N];黑龍江經(jīng)濟報;2007年
4 敖娟;“多元化經(jīng)營”應量力而行[N];中國建材報;2010年
5 晁前飛;多元化經(jīng)營需要專業(yè)化服務[N];21世紀藥店;2012年
6 林曙光;藥店多元化經(jīng)營的規(guī)范命題[N];醫(yī)藥經(jīng)濟報;2012年
7 蘭州鐵路局;關于多元化經(jīng)營的調研與思考[N];人民鐵道;2013年
8 貴航實業(yè)公司企管部部長 曹光明;“汽車露營地產(chǎn)業(yè)”適合多元化經(jīng)營[N];中國航空報;2014年
9 ;企業(yè)多元化經(jīng)營的成敗得失[N];安徽經(jīng)濟報;2000年
10 潘秀麗;多元化經(jīng)營的風險點[N];中國財經(jīng)報;2005年
中國博士學位論文全文數(shù)據(jù)庫 前10條
1 何秉卓;中國保險公司多元化經(jīng)營與績效的關系研究[D];浙江大學;2016年
2 徐康康;上市企業(yè)集團多元化經(jīng)營與績效關系的比較研究[D];復旦大學;2003年
3 李雪峰;多元化經(jīng)營與公司績效關系研究[D];華中科技大學;2011年
4 魏立江;基于終極控制人視角的多元化經(jīng)營及績效研究[D];暨南大學;2009年
5 潘瑞姣;多元化理論與中國上市公司多元化經(jīng)營影響因素研究[D];復旦大學;2005年
6 薛超;我國城市商業(yè)銀行規(guī)模擴張與多元化經(jīng)營研究[D];南開大學;2014年
7 王圓圓;企業(yè)多元化經(jīng)營與績效的關系[D];對外經(jīng)濟貿易大學;2015年
8 張奎;股權結構、多元化經(jīng)營與公司價值[D];復旦大學;2004年
9 趙景芬;農(nóng)業(yè)上市公司多元化經(jīng)營測度、影響因素及績效研究[D];沈陽農(nóng)業(yè)大學;2013年
10 高海霞;中國保險公司多元化經(jīng)營及其模式研究[D];西南財經(jīng)大學;2008年
中國碩士學位論文全文數(shù)據(jù)庫 前10條
1 謝光喜;多元化經(jīng)營對我國工業(yè)上市公司業(yè)績影響的實證研究[D];重慶大學;2005年
2 王巍;海爾集團多元化經(jīng)營評價[D];長安大學;2013年
3 姜鑫;我國建筑業(yè)上市公司多元化經(jīng)營與財務績效的實證研究[D];武漢理工大學;2014年
4 張克然;邢臺市新華書店多元化經(jīng)營研究[D];河北大學;2015年
5 甘露;多元化經(jīng)營與盈余管理關系的實證研究[D];石河子大學;2015年
6 李波;多元化經(jīng)營、股權結構與企業(yè)價值[D];西南交通大學;2015年
7 熊榮萍;Y N能源集團多元化經(jīng)營與資本運作研究[D];云南財經(jīng)大學;2015年
8 朱凌燕;紅豆集團多元化經(jīng)營及績效評價研究[D];蘇州大學;2015年
9 張晗;多元化經(jīng)營與我國商業(yè)銀行績效及風險關系的研究[D];南京大學;2014年
10 俞文磊;企業(yè)多元化經(jīng)營對總經(jīng)理被動離職的影響[D];南京大學;2014年
,本文編號:1213820
本文鏈接:http://sikaile.net/xinwenchuanbolunwen/1213820.html