本文關(guān)鍵詞：“網(wǎng)易新聞”和“澎湃新聞”移動(dòng)客戶端比較研究

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【摘要】：隨著移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的發(fā)展以及智能移動(dòng)終端設(shè)備的不斷升級(jí)換代,人們?cè)絹?lái)越習(xí)慣于隨時(shí)隨地上網(wǎng)瀏覽新聞資訊,這一趨勢(shì)也促使了移動(dòng)新聞客戶端的產(chǎn)生與發(fā)展。于是,從2011年開(kāi)始,以網(wǎng)易為代表的商業(yè)門戶網(wǎng)站開(kāi)始紛紛發(fā)力移動(dòng)新聞客戶端。憑借對(duì)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展趨勢(shì)的敏感度,以及自身強(qiáng)大的技術(shù)優(yōu)勢(shì),在這場(chǎng)移動(dòng)新聞客戶端競(jìng)爭(zhēng)中,網(wǎng)易、搜狐、騰訊、新浪這四大門戶網(wǎng)站引領(lǐng)了市場(chǎng)的發(fā)展,成功收獲了上億規(guī)模的用戶群體,毫無(wú)疑問(wèn)的占據(jù)了市場(chǎng)六成以上的份額,而相反傳統(tǒng)媒體顯得有些遲鈍,當(dāng)市場(chǎng)這塊蛋糕快被瓜分完的情況下,以澎湃新聞為首的傳統(tǒng)媒體才姍姍來(lái)遲,又因?yàn)閭鹘y(tǒng)媒體本身對(duì)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品運(yùn)營(yíng)缺乏經(jīng)驗(yàn),同時(shí)又存在技術(shù)短板,因此,傳統(tǒng)媒體新聞客戶端的發(fā)展出現(xiàn)了很多的困難與問(wèn)題,本文就是基于這個(gè)現(xiàn)實(shí)考慮,通過(guò)選取網(wǎng)易和澎湃分別作為門戶網(wǎng)站和傳統(tǒng)媒體的代表進(jìn)行對(duì)比研究,以期能在對(duì)比分析中發(fā)現(xiàn)傳統(tǒng)媒體的不足,并總結(jié)門戶網(wǎng)站的成功經(jīng)驗(yàn),為傳統(tǒng)媒體的發(fā)展提供有益的指導(dǎo)與借鑒。本文主要從兩個(gè)新聞客戶端的產(chǎn)品定位、用戶分析、內(nèi)容研究、更新速度、互動(dòng)設(shè)計(jì)和盈利模式這六大方面進(jìn)行對(duì)比分析,結(jié)果顯示,澎湃新聞過(guò)于追求原創(chuàng)內(nèi)容,忽略了其他內(nèi)容整合方式,從而導(dǎo)致了它在獲取原創(chuàng)優(yōu)勢(shì)的同時(shí),卻犧牲了內(nèi)容的更新速度和內(nèi)容豐富度,最終導(dǎo)致原創(chuàng)內(nèi)容的傳播效果也被拉低。在這種情況下,澎湃新聞需要盡快轉(zhuǎn)變舊的思維模式,開(kāi)始以運(yùn)營(yíng)產(chǎn)品的眼光,圍繞著用戶的需求,不斷優(yōu)化新聞客戶端的功能與界面設(shè)計(jì),提升用戶體驗(yàn)。除此之外,在大數(shù)據(jù)應(yīng)用、UGC(用戶原創(chuàng)內(nèi)容)轉(zhuǎn)化以及社交化互動(dòng)設(shè)計(jì)和盈利模式創(chuàng)新方面,澎湃都應(yīng)該多多學(xué)習(xí)網(wǎng)易的成功經(jīng)驗(yàn)。因此,在本文的最后,針對(duì)在對(duì)比分析中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題,對(duì)澎湃新聞客戶端的發(fā)展提出了相對(duì)應(yīng)的建議。首先是要從“內(nèi)容意識(shí)”轉(zhuǎn)變成“產(chǎn)品意識(shí)”,其本質(zhì)還是要保持用戶至上的互聯(lián)網(wǎng)思維,其次是澎湃新聞客戶端應(yīng)該以開(kāi)放包容的心態(tài),接納其他媒體的新聞資源,將自身打造成一個(gè)豐富且具有特色的內(nèi)容平臺(tái),并充分利用大數(shù)據(jù)技術(shù)實(shí)現(xiàn)新聞的個(gè)性化定制,通過(guò)創(chuàng)新互動(dòng)模式,將社交屬性滲透到產(chǎn)品的每個(gè)環(huán)節(jié),提高用戶活躍度。當(dāng)以上幾個(gè)方面都做好之后,那么澎湃新聞客戶端的用戶規(guī)模會(huì)有一個(gè)明顯的增長(zhǎng),用戶滿意度也會(huì)有所提升,當(dāng)收獲了用戶和口碑之后,那么澎湃新聞客戶端在盈利模式的探索中將具備了更多的可能性,這樣的一個(gè)建議規(guī)劃實(shí)施下來(lái),澎湃新聞客戶端將會(huì)進(jìn)入到一個(gè)真正的持續(xù)穩(wěn)定的發(fā)展進(jìn)程中。
【關(guān)鍵詞】：移動(dòng)新聞客戶端 傳統(tǒng)媒體 門戶網(wǎng)站 用戶思維
【學(xué)位授予單位】：河南大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2016
【分類號(hào)】：G210.7
【目錄】：

• 摘要4-6
• ABSTRACT6-10
• 緒論10-16
• （一）選題背景10-11
• （二）文獻(xiàn)綜述11-14
• （三）研究方法14-16
• 一、“網(wǎng)易新聞”與“澎湃新聞”移動(dòng)客戶端介紹16-22
• （一）網(wǎng)易新聞客戶端的發(fā)展歷程及特色17-19
• 1.“原創(chuàng)+訂閱”的內(nèi)容模式18
• 2.“跟帖+積分”的互動(dòng)模式18-19
• 3.開(kāi)放地方媒體新聞編輯權(quán)19
• （二）澎湃新聞客戶端的發(fā)展與創(chuàng)新19-22
• 1.市場(chǎng)化運(yùn)營(yíng)20
• 2.重視原創(chuàng)內(nèi)容20
• 3.首創(chuàng)“問(wèn)吧”互動(dòng)模式20-21
• 4.新聞跟蹤功能21-22
• 二、“網(wǎng)易新聞”與“澎湃新聞”移動(dòng)客戶端比較22-48
• （一）網(wǎng)易新聞與澎湃新聞的定位比較22-24
• （二）網(wǎng)易新聞和澎湃新聞的用戶狀況比較24-28
• 1.用戶人數(shù)對(duì)比24-25
• 2.用戶特征比較25-26
• 3.用戶滿意度比較26-28
• （三）內(nèi)容生產(chǎn)比較28-36
• 1.內(nèi)容數(shù)量對(duì)比28-30
• 2.頁(yè)面設(shè)計(jì)對(duì)比30-32
• 3.內(nèi)容來(lái)源比較32-34
• 4.呈現(xiàn)方式比較34-35
• 5.語(yǔ)言風(fēng)格對(duì)比35-36
• （四）更新速度分析36-37
• （五）互動(dòng)設(shè)計(jì)分析37-42
• 1.互動(dòng)功能設(shè)計(jì)37-39
• 2.用戶活躍度分析39-42
• （六）盈利模式分析42-48
• 1.網(wǎng)易新聞客戶端對(duì)盈利模式的探索與實(shí)踐42-45
• 2.澎湃新聞客戶端的盈利目標(biāo)與實(shí)踐45-48
• 三、網(wǎng)易新聞客戶端對(duì)澎湃新聞客戶端的啟示48-52
• （一）從“內(nèi)容意識(shí)”向“產(chǎn)品意識(shí)”轉(zhuǎn)變48-49
• （二）打造豐富又具有特色的內(nèi)容平臺(tái)49
• （三）利用大數(shù)據(jù)實(shí)現(xiàn)新聞的個(gè)性化定制49-50
• （四）發(fā)展以UGC為核心的深度社交化互動(dòng)模式50-51
• （五）堅(jiān)持“垂直精細(xì)化”發(fā)展策略，探索盈利模式的多樣化51-52
• 結(jié)語(yǔ)52-54
• 參考文獻(xiàn)54-56
• 致謝56-58
• 攻讀碩士學(xué)位期間發(fā)表的學(xué)術(shù)論文58-59

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本文編號(hào)：1053697