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我國(guó)商業(yè)銀行介入藝術(shù)市場(chǎng)的模式分析

發(fā)布時(shí)間:2017-08-17 22:00

  本文關(guān)鍵詞:我國(guó)商業(yè)銀行介入藝術(shù)市場(chǎng)的模式分析


  更多相關(guān)文章: 商業(yè)銀行 藝術(shù)市場(chǎng) 介入模式 雙贏


【摘要】:藝術(shù)市場(chǎng)與金融具有特殊的依附性,兩者的結(jié)合能達(dá)到雙贏的效果。對(duì)此,筆者從商業(yè)銀行①和藝術(shù)市場(chǎng)兩個(gè)方面,對(duì)商業(yè)銀行介入藝術(shù)市場(chǎng)的必要性進(jìn)行了探討,認(rèn)為,商業(yè)銀行介入藝術(shù)市場(chǎng)的適當(dāng)?shù)哪J綄⒂欣龠M(jìn)兩者效益最大化。筆者對(duì)中外商業(yè)銀行介入藝術(shù)市場(chǎng)的歷史進(jìn)行了回顧,對(duì)現(xiàn)行商業(yè)銀行介入藝術(shù)市場(chǎng)的模式進(jìn)行分析,并借鑒西方社會(huì)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),結(jié)合我國(guó)國(guó)情及未來商業(yè)銀行發(fā)展趨勢(shì),提出了三種介入模式:四角信用關(guān)照、商業(yè)銀行里的專門銀行、反向抵押貸款。最后,筆者對(duì)我國(guó)商業(yè)銀行介入藝術(shù)市場(chǎng)后所帶來的正效應(yīng)進(jìn)行了分析和論證。
【關(guān)鍵詞】:商業(yè)銀行 藝術(shù)市場(chǎng) 介入模式 雙贏
【學(xué)位授予單位】:中國(guó)藝術(shù)研究院
【學(xué)位級(jí)別】:碩士
【學(xué)位授予年份】:2011
【分類號(hào)】:J124;F832.33
【目錄】:
  • 中文摘要5-6
  • ABSTRACT6-7
  • 目錄7-9
  • 引言9-13
  • 一、選題的意義9-10
  • 二. 相關(guān)課題研究現(xiàn)狀10-11
  • 三、研究方法11
  • 四、幾個(gè)需要澄清的概念11-13
  • 第一章 必要性考察13-18
  • 第一節(jié) 宏觀層面13-14
  • 一 基于發(fā)展戰(zhàn)略的思考13-14
  • 二 政策支持14
  • 第二節(jié) 微觀層面14-18
  • 一 商業(yè)銀行層面15-17
  • 二 藝術(shù)市場(chǎng)層面17-18
  • 第二章 歷史溯源18-25
  • 第一節(jié) 域外歷史探源18-20
  • 一 歐美投資性收藏之風(fēng)18
  • 二 歐美贊助之風(fēng)及亞洲收藏之風(fēng)18-19
  • 三 臺(tái)灣等地區(qū)業(yè)務(wù)模式19
  • 四 藝術(shù)咨詢投資業(yè)務(wù)及藝術(shù)金融產(chǎn)品19-20
  • 第二節(jié) 國(guó)內(nèi)變遷20-25
  • 一 萌芽階段:民國(guó)時(shí)期考證20-21
  • 二 停滯階段:建國(guó)后至20世紀(jì)90年代21-22
  • 三 發(fā)展階段:20世紀(jì)90年代至今22-25
  • 第三章 透視現(xiàn)行模式25-42
  • 第一節(jié) 正在運(yùn)營(yíng)的模式25-35
  • 一 藝術(shù)理財(cái)服務(wù)模式25-28
  • 二 信貸模式28-31
  • 三 直接投資模式31-32
  • 四 藝術(shù)贊助模式32
  • 五 他山之石:西方模式透視32-34
  • 六 小結(jié)34-35
  • 第二節(jié) 創(chuàng)新模式35-39
  • 一 四角信用關(guān)照模式36
  • 二 專業(yè)門類模式36-38
  • 三 藝術(shù)品反向抵押貸款模式38-39
  • 第四章 展望商業(yè)銀行介入藝術(shù)市場(chǎng)的效應(yīng)39-42
  • 一 展望商業(yè)銀行的正效應(yīng)39-40
  • 二 展望藝術(shù)市場(chǎng)的正效應(yīng)40-42
  • 結(jié)語42-44
  • 參考文獻(xiàn)44-47
  • 在校期間發(fā)表的論文、科研成果等47-48
  • 致謝48

【相似文獻(xiàn)】

中國(guó)期刊全文數(shù)據(jù)庫(kù) 前10條

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6 何麗梅 王志昆 李巖;商業(yè)銀行業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)指標(biāo)[N];財(cái)會(huì)信報(bào);2005年

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3 薛峰;我國(guó)商業(yè)銀行產(chǎn)業(yè)組織結(jié)構(gòu)與產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力研究[D];西南財(cái)經(jīng)大學(xué);2010年

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7 任壯;我國(guó)商業(yè)銀行兼營(yíng)投資銀行業(yè)務(wù)研究[D];東北林業(yè)大學(xué);2005年

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2 申法志;我國(guó)商業(yè)銀行開展投資銀行業(yè)務(wù)問題研究[D];鄭州大學(xué);2005年

3 張焱芾;我國(guó)商業(yè)銀行經(jīng)營(yíng)效益評(píng)價(jià)分析研究[D];中國(guó)海洋大學(xué);2005年

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10 宋曉茜;我國(guó)商業(yè)銀行競(jìng)爭(zhēng)力分析及策略研究[D];東華大學(xué);2006年

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本文編號(hào):691278

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