下午茶是17世界英國的產物,到今天逐漸演變成為現(xiàn)代人消遣、娛樂的一種方式�！耙魳废挛绮琛痹谖鞣絿沂潜容^常見的,意在‘輕松愜意’的徜徉于音樂的海洋�！吨苋找魳废挛绮琛肥怯商旖蚋栉鑴≡焊鑴F傾力打造的系列音樂會,作為歌劇團三大核心品牌之一于2014年6月進行首演,一經推出便受到了觀眾們的廣泛關注與好評,并逐步發(fā)展成為一個演出品牌。《周日音樂下午茶》系列音樂會演出地點在天津音樂廳,時間為每周日的下午三點,演出時長為一個半小時。節(jié)目內容以室內樂演出為主要的形式,涵蓋了大型交響樂隊、小型樂隊、聲樂獨唱、合唱、獨奏、重奏等等,迄今為止演出了兩百多場,以服務市民、提高群眾音樂文化素養(yǎng)、提升城市文化品味為宗旨,位制作團隊不斷地總結演出經驗、豐富演出形式、優(yōu)化演出內容,滿足不同觀眾的欣賞需求,豐富了觀眾的精神生活,為觀眾帶來了美好的音樂體驗。本文通過對《周日音樂下午茶》項目的緣起、策劃和背景進行簡單的研究分析,重點論述了節(jié)目內容設計、項目的宣傳推廣手段、人力資源管理和資金運作,找出在宣傳推廣和人力資源管理方面存在的問題,并提供解決方案,最后對項目運作成功的經驗進行探討,得出對國內其他同類型的高雅音樂演... 

【文章來源】：天津音樂學院天津市

【文章頁數(shù)】：67 頁

【學位級別】：碩士

【文章目錄】：
中文摘要
abstract
緒論
    第一節(jié) 項目研究背景及意義
    第二節(jié) 項目研究對象及方法
    第三節(jié) 項目研究現(xiàn)狀及文獻
    第四節(jié) 項目研究應用價值
第一章 《周日音樂下午茶》項目概述及產生背景分析
    第一節(jié) 項目簡介
    第二節(jié) 項目運作效果
    第三節(jié) 項目產生背景
        一、文化背景
        二、經濟背景
第二章 《周日音樂下午茶》本體特色分析
    第一節(jié) 項目的策劃及實施
        一、前期策劃
        二、后期實施
    第二節(jié) 項目的主要演出內容分析
        一、集中展現(xiàn)高雅音樂的舞臺
        二、群眾喜聞樂見的音樂藝術作品
    第三節(jié) 項目的包容性分析
        一、表演形式的包容性
        二、對音樂作品的包容性
        三、對演出節(jié)目的演員的包容性
        四、演出性質的包容性
第三章 《周日音樂下午茶》市場定位和宣傳策略分析
    第一節(jié) 市場需求定位分析
        一、市場環(huán)境分析(SWOT分析)
        二、演出受眾定位
        三、演出主題定位
    第二節(jié) 宣傳策略分析
        一、打造品牌效應
        二、線下地推模式
        三、線上宣傳模式
        四、借機造勢
第四章 《周日音樂下午茶》資金運作和人力資源分析
    第一節(jié) 資金運作分析
        一、資金需求分析
        二、籌資渠道分析
        三、票房分析
        四、收支盈虧對比分析
    第二節(jié) 人力資源分析
        一、項目管理團隊
        二、演出團體
第五章 《周日音樂下午茶》項目存在的問題及建議
    第一節(jié) 目前存在的問題分析
        一、宣傳、推廣手段單一
        二、內容安排不夠合理
        三、相關制度不夠健全
        四、‘藝術’與‘市場’的矛盾
    第二節(jié) 項目發(fā)展建議
        一、內容為王,培育強大品牌
        二、密切聯(lián)系觀眾
        三、健全制度,把握好社會效益與經濟效益的平衡
結論
參考文獻
    一、中文文獻
        (一)專著類
        (二)期刊文獻類
        (三)學位論文類
致謝


【參考文獻】：
期刊論文
[1]營銷定位理論的應用模式淺析[J]. 趙立坤.  技術與市場. 2019(07)
[2]堅持“內容為王” 立足融媒體時代[J]. 宋佳.  新聞研究導刊. 2019(08)
[3]發(fā)揮項目策劃的基礎作用[J]. 毛晨陽.  施工企業(yè)管理. 2019(04)
[4]芻議多元與流動的藝術表現(xiàn)形式——以高雅音樂和通俗音樂為例[J]. 張宏亮.  音樂創(chuàng)作. 2018(09)
[5]基于互聯(lián)網經濟的市場營銷策略轉型研究[J]. 陳志遠.  現(xiàn)代營銷(經營版). 2018(09)
[6]基于品牌管理的市場營銷策略研究[J]. 高迎迎.  中國商論. 2018(24)
[7]探究網絡時代的公共關系與市場營銷[J]. 陳俊杰.  現(xiàn)代商業(yè). 2018(23)
[8]高雅表演藝術與都市文化認同[J]. 張琦.  當代文壇. 2018(04)
[9]淺談受眾音樂鑒賞與審美能力的培養(yǎng)[J]. 劉亞楠.  黃河之聲. 2018(08)
[10]論音樂偏好維度研究的重要性——基于心理學視角的分析[J]. 劉珂,吳漾.  音樂探索. 2018(02)

碩士論文
[1]天津歌舞劇院近三年文化惠民演出推廣策略分析[D]. 劉葛威.天津音樂學院 2018
[2]大型原創(chuàng)芭蕾舞劇《牡丹亭》項目運作研究[D]. 張佳.天津音樂學院 2017
[3]湖北美術館藝術管理與營銷傳播策略研究[D]. 劉生思.湖北工業(yè)大學 2012
[4]試析上海東方藝術中心節(jié)目營銷[D]. 李艷.上海音樂學院 2010
[5]我國高雅音樂市場贊助活動研究[D]. 裴菲.天津音樂學院 2010
[6]近年北京地區(qū)高雅音樂演出市場培育方法研究[D]. 張葆迪.天津音樂學院 2010
[7]藝術管理模式研究[D]. 顧穎.復旦大學 2008
[8]藝術管理中的主客體研究[D]. 李世葵.武漢理工大學 2003



本文編號：3612814