運(yùn)用文獻(xiàn)資料法、實(shí)地調(diào)查法、質(zhì)性研究法對(duì)深圳比麟堂醒獅組織發(fā)展過程中人才、資本、運(yùn)營(yíng)等要素進(jìn)行了系統(tǒng)考察,發(fā)現(xiàn)深圳比麟堂與傳統(tǒng)民間舞獅組織之間存在明顯差別:深圳比麟堂更傾向于體育化、競(jìng)技化;通過引進(jìn)人才,參加高規(guī)格的專業(yè)競(jìng)賽并積極借助媒體傳播,提升知名度,打造品牌,是深圳比麟堂成功的重要路徑。這種路徑為新時(shí)代傳統(tǒng)體育的發(fā)展提供了可借鑒的范式。 

【文章來源】：南京體育學(xué)院學(xué)報(bào). 2019,2(01)

【文章頁(yè)數(shù)】：6 頁(yè)

【文章目錄】：
1 醒獅情懷:深圳比麟堂的緣起
2 人才、場(chǎng)地、資本:深圳比麟堂起步的現(xiàn)實(shí)基礎(chǔ)
    2.1 人才引進(jìn)成為組織起步發(fā)展的捷徑
    2.2 人脈資本提供了組織運(yùn)轉(zhuǎn)最基本的現(xiàn)實(shí)基礎(chǔ)
    2.3 資金投入與盈利保證了隊(duì)伍的穩(wěn)定發(fā)展
3 賽場(chǎng)競(jìng)技與媒體傳播:比麟堂發(fā)展的成功模式
    3.1 依托賽事平臺(tái), 打造自身特色
    3.2 借力現(xiàn)代媒體, 迅猛發(fā)展
4 深圳比麟堂運(yùn)營(yíng)中存在的不足
    4.1 硬件設(shè)施保障不確定
    4.2 人才體系與梯隊(duì)建設(shè)不完善
5 結(jié)論與啟示


【參考文獻(xiàn)】：
期刊論文
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