從管理學視域,研究徽商行為管理思想。依據(jù)現(xiàn)代行為管理理論,從個體行為、組織結(jié)構(gòu)、群體溝通、領導行為等方面解析徽商在經(jīng)營活動過程中所表現(xiàn)出來的行為特點和規(guī)律,以期獲得啟示,古為今用。

【文章頁數(shù)】：3 頁

【文章目錄】：
1“以儒立身”:徽商個體行為特征
    1.1 尊儒道艱辛興家創(chuàng)業(yè)
    1.2 以儒道規(guī)范商業(yè)行為
    1.3 守儒道終至經(jīng)營失利
2“重親尊賢”:徽商的組織管理
    2.1“用人唯親”實現(xiàn)組織穩(wěn)定
    2.2“用人唯賢”實現(xiàn)組織發(fā)展
    2.3“學徒制度”實現(xiàn)代際相傳
3“以眾幫眾”:徽商的群體效應
    3.1 依賴血緣地緣強化徽商的內(nèi)部凝聚力
    3.2“賈儒仕”交友聯(lián)誼構(gòu)成徽商有力外援
    3.3“徽商婦”是徽商經(jīng)營事業(yè)的堅強后盾
4“亦賈亦儒”:徽商的領導行為
    4.1 重教興學, 奠定人才基礎
    4.2 族法家規(guī), 加強人員管理
    4.3 儒商形象, 凸顯競爭優(yōu)勢



本文編號：3862098