施工組織設(shè)計(jì)作為施工單位項(xiàng)目管理重要的技術(shù)綱領(lǐng)性文件,系統(tǒng)地提出了進(jìn)度、安全、成本、質(zhì)量等控制措施,對(duì)項(xiàng)目管理具有指導(dǎo)作用,但由于現(xiàn)今多數(shù)施工單位及監(jiān)理單位對(duì)技術(shù)工作的認(rèn)識(shí)不到位,從事技術(shù)管理工作人員經(jīng)驗(yàn)不足,導(dǎo)致好多施工方案包括施組在內(nèi)流于形式,往往網(wǎng)上復(fù)制了事,沒(méi)有任何針對(duì)性。有感于此,筆者以自己任職的靈石縣仁康醫(yī)院項(xiàng)目為例,系統(tǒng)性的介紹施工策劃全過(guò)程,對(duì)類似工程有指導(dǎo)作用。 

【文章來(lái)源】：建材與裝飾. 2020,(08)

【文章頁(yè)數(shù)】：2 頁(yè)

【文章目錄】：
1 工程概況
2 工程特點(diǎn)、重點(diǎn)、難點(diǎn)施工
    2.1 工程特點(diǎn)
    2.2 工程重點(diǎn)
    2.3 工程難點(diǎn)
3 施工部署
    3.1 施工區(qū)劃分
    3.2 施工順序
    3.3 大型機(jī)械選用
    3.4 材料周轉(zhuǎn)流程
4 施工控制要點(diǎn)
    4.1 測(cè)量放線
    4.2 鋼筋工程
    4.3 模板工程
    4.4 砌體施工
    4.5 裝修工程
    4.4質(zhì)量、安全控制措施
5 結(jié)束語(yǔ)



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