本文關(guān)鍵詞：建筑鋼筋分項(xiàng)工程計(jì)件信息化管理研究，由筆耕文化傳播整理發(fā)布。

【摘要】：眾所周知,鋼筋是房屋建筑的脊柱和靈魂,是支撐整個(gè)建筑的骨架結(jié)構(gòu)；所以,鋼筋分項(xiàng)工程是房屋建筑施工過程中的關(guān)鍵部分,鋼筋施工人員則是其過程實(shí)施的關(guān)鍵角色�？墒�,通過對昆明及周邊幾個(gè)在建項(xiàng)目的實(shí)地考察調(diào)研,發(fā)現(xiàn)鋼筋分項(xiàng)工程的施工現(xiàn)場存在以下兩個(gè)主要問題：(1)現(xiàn)場工人仍采用傳統(tǒng)落后的計(jì)時(shí)工資方式,而房屋建筑工程的其他幾個(gè)分項(xiàng),如模板工程、裝飾裝修工程以及水電安裝工程均已采用計(jì)件工資模式。(2)現(xiàn)場的鋼筋施工班組大都是經(jīng)過層層分包或多次轉(zhuǎn)包后的小班組,技術(shù)水平較低,質(zhì)量責(zé)任不清,現(xiàn)場管理混亂。 基于以上兩個(gè)問題,借助當(dāng)前快速發(fā)展的計(jì)算機(jī)信息技術(shù)和功能日益完善的廣聯(lián)達(dá)建模軟件以及金蝶KIS財(cái)務(wù)軟件,本論文將以某旅游小鎮(zhèn)建設(shè)項(xiàng)目(以下簡稱A項(xiàng)目)為主要研究對象,具體剖析其計(jì)件模式信息化管理的實(shí)施過程與細(xì)節(jié)要點(diǎn)。首先,通過查閱相關(guān)文獻(xiàn)資料以及對其他工程現(xiàn)場鋼筋施工過程的跟蹤觀察,資料收集,數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)及總結(jié)分析,初步制定出A項(xiàng)目鋼筋分項(xiàng)工程各構(gòu)件各工序的計(jì)件承包價(jià)格制定方案；然后,運(yùn)用廣聯(lián)達(dá)系列建模軟件,準(zhǔn)確算出A項(xiàng)目各構(gòu)件鋼筋用量及所有鋼筋匯總量,并進(jìn)一步得出A項(xiàng)目鋼筋制作及安裝所需料單；接著,按照初定的構(gòu)件計(jì)件價(jià)格制定方案,結(jié)合現(xiàn)場實(shí)際情況,盡可能科學(xué)合理地制定出A項(xiàng)目鋼筋分項(xiàng)工程各構(gòu)件的施工承包價(jià)格及承包組合并組織現(xiàn)場施工；同時(shí),借助金蝶KIS財(cái)務(wù)軟件并結(jié)合會計(jì)相關(guān)知識實(shí)現(xiàn)計(jì)件信息化管理,并進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)工程造價(jià)與工程財(cái)務(wù)(本論文特指鋼筋分項(xiàng)工程施工造價(jià)及相關(guān)財(cái)務(wù))的協(xié)同管理,讓此鋼筋分項(xiàng)工程計(jì)件信息化管理方案更規(guī)范更完善。 實(shí)行鋼筋分項(xiàng)工程計(jì)件及其信息化管理,旨在消除點(diǎn)工工資制度和層層分/轉(zhuǎn)包現(xiàn)象,取而代之,創(chuàng)建鋼筋分項(xiàng)工程領(lǐng)域的聯(lián)質(zhì)計(jì)件薪酬制度。不僅能提高工人的勞作積極性和薪資待遇,且通過責(zé)任到人制,還可以確保施工質(zhì)量,減少安全隱患；同時(shí),對于施工承包方,可以減少現(xiàn)場勞動監(jiān)督,擴(kuò)大管理幅度,減少管理費(fèi)用,提高整體效益,共創(chuàng)施工人員與承包企業(yè)的互利雙贏局面,進(jìn)而對整頓建筑施工市場起到一定的推動作用。
【關(guān)鍵詞】：鋼筋工程 計(jì)件 信息化管理 廣聯(lián)達(dá)建模 金蝶財(cái)務(wù)
【學(xué)位授予單位】：云南大學(xué)
【學(xué)位級別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2015
【分類號】：TU755.3;TU72
【目錄】：

• 摘要3-4
• Abstract4-9
• 第一章 緒論9-20
• 1.1 選題背景及研究意義9-15
• 1.1.1 選題來源9-11
• 1.1.2 研究背景11-13
• 1.1.3 研究意義13-15
• 1.2 研究方法及思路內(nèi)容15-17
• 1.2.1 研究方法15-16
• 1.2.2 研究思路16
• 1.2.3 主要內(nèi)容16-17
• 1.3 論文創(chuàng)新及實(shí)用價(jià)值17-20
• 1.3.1 論文創(chuàng)新17-18
• 1.3.2 實(shí)用價(jià)值18-20
• 第二章 前期相關(guān)研究綜述20-44
• 2.1 計(jì)件工資制的相關(guān)理論闡述20-28
• 2.1.1 計(jì)件工資制的常見類型20-22
• 2.1.2 計(jì)件工資制的適用條件22
• 2.1.3 計(jì)件工資制的實(shí)施要點(diǎn)22-26
• 2.1.4 價(jià)值導(dǎo)向的計(jì)件工資制26-27
• 2.1.5 計(jì)件工資制的主要作用27-28
• 2.2 鋼筋分項(xiàng)工程計(jì)件方案實(shí)施所依托的技術(shù)性軟件簡介28-30
• 2.2.1 廣聯(lián)達(dá)鋼筋算量軟件28-29
• 2.2.2 廣聯(lián)達(dá)施工翻樣軟件29
• 2.2.3 金蝶KIS財(cái)務(wù)軟件29-30
• 2.3 計(jì)件工資制在某鋼筋分項(xiàng)工程中初步試驗(yàn)的相關(guān)成果及小結(jié)分析30-44
• 2.3.1 計(jì)件價(jià)格初步算法31-33
• 2.3.2 鋼筋算量模型展示33
• 2.3.3 構(gòu)件計(jì)件單據(jù)截圖33-38
• 2.3.4 會計(jì)憑證報(bào)表示例38-42
• 2.3.5 成果分析提出問題42-44
• 第三章 鋼筋分項(xiàng)工程計(jì)件信息化管理方案在A項(xiàng)目上實(shí)施過程44-74
• 3.1 運(yùn)用廣聯(lián)達(dá)鋼筋算量軟件對工程進(jìn)行繪圖建模44-49
• 3.1.1 案例概況44-45
• 3.1.2 要點(diǎn)提示45
• 3.1.3 成果小結(jié)45-49
• 3.2 運(yùn)用廣聯(lián)達(dá)施工翻樣軟件對工程進(jìn)行翻樣出單49-59
• 3.2.1 要點(diǎn)提示49-50
• 3.2.2 成果小結(jié)50-59
• 3.3 制定各類構(gòu)件各工序鋼筋施工計(jì)件費(fèi)用59-65
• 3.3.1 制定下料計(jì)件費(fèi)用59-61
• 3.3.2 制定搬料計(jì)件費(fèi)用61
• 3.3.3 制定擺料計(jì)件費(fèi)用61-62
• 3.3.4 制定綁扎計(jì)件費(fèi)用62-65
• 3.4 以計(jì)件工資制組織現(xiàn)場施工及其信息化管理65-74
• 3.4.1 制定出合理的工人薪酬制度65-66
• 3.4.2 確定構(gòu)件面向工人的計(jì)件承包組合66-67
• 3.4.3 以計(jì)件工資模式組織現(xiàn)場工人展開施工67-69
• 3.4.4 運(yùn)用金蝶財(cái)務(wù)軟件記錄分析實(shí)現(xiàn)信息化管理69-74
• 第四章 鋼筋分項(xiàng)工程計(jì)件信息化管理模式的總結(jié)與分析74-86
• 4.1 相關(guān)理論闡述74-78
• 4.1.1 計(jì)時(shí)工資與計(jì)件工資74-75
• 4.1.2 管理幅度與管理層次75-78
• 4.2 目前市場中鋼筋施工組織形式與本研究中計(jì)件組織模式對比分析78-86
• 4.2.1 目前建筑市場中鋼筋施工組織形式現(xiàn)狀分析78-81
• 4.2.2 本研究中計(jì)件工資制鋼筋施工組織模式分析81-84
• 4.2.3 兩種組織結(jié)構(gòu)對比分析84-86
• 第五章 結(jié)論與展望86-88
• 5.1 結(jié)論86-87
• 5.2 展望87-88
• 參考文獻(xiàn)88-90
• 致謝90

【參考文獻(xiàn)】

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本文編號：319665