在我國建筑裝飾裝修工程的建設(shè)和管理過程中,由于許多企業(yè)更注重項目的成本管理,裝修裝飾裝修成本的相關(guān)制度極其不完善,部分企業(yè)可以對系統(tǒng)的空心部分進(jìn)行演練,只有項目報價的模式用于外部報價,從而不能有效地管理整個裝飾裝修工程的成本,增加了大量不必要的成本投資。由于整個裝飾裝修工程施工具有極大的復(fù)雜性和綜合性,在裝飾裝修工程施工的過程中,需要各單位之間的統(tǒng)一配合,明確施工單位的相關(guān)責(zé)任,更有效地溝通,使參與單位能夠更好地配合,確保開發(fā)工作順利進(jìn)行,從而更好地保證裝飾裝修工程的整體質(zhì)量。 

【文章來源】：湖北農(nóng)機(jī)化. 2020,(03)

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【文章目錄】：
1 裝飾裝修工程造價管理現(xiàn)狀
    1.1 事中控制效果欠佳
    1.2 招標(biāo)控制不嚴(yán)格
    1.3 施工過程中多次更改裝修材料
    1.4 估算
2 建筑裝修裝飾工程造價的控制方法
    2.1 把控投標(biāo)報價環(huán)節(jié)
    2.2 明確裝飾裝修目標(biāo)
    2.3 確保成本計算的合理性
3 結(jié)語


【參考文獻(xiàn)】：
期刊論文
[1]建筑裝飾工程造價成本控制的方法探微[J]. 王淞正,孫高峰.  城市建設(shè)理論研究(電子版). 2017(19)



本文編號：2976828