在裝修裝飾企業(yè)發(fā)展中,要正確處理好人力資源的開發(fā)與運(yùn)用,通過人才的支撐來帶動企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展。有效的人力資源管理可以通過有效的方法激發(fā)員工工作熱情,調(diào)動員工的積極性與創(chuàng)造性,減少人員流動,完成企業(yè)發(fā)展目標(biāo),為企業(yè)創(chuàng)造更大的經(jīng)濟(jì)效益。本文對人力資源管理的實(shí)際意義進(jìn)行闡述,分析當(dāng)前裝修裝飾企業(yè)人力資源管理現(xiàn)狀,針對如何完善裝修裝飾企業(yè)人力資源管理給出合理化建議。 

【文章來源】：中外企業(yè)家. 2020年03期

【文章頁數(shù)】：1 頁

【文章目錄】：
1 引言
2 企業(yè)人力資源管理的重要性
3 裝修裝飾企業(yè)人力資源管理現(xiàn)狀
4 裝修裝飾企業(yè)人力資源管理優(yōu)化策略分析
5 結(jié)束語


【參考文獻(xiàn)】：
期刊論文
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本文編號：2918419