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浙江新金威裝飾公司專業(yè)技術(shù)人員激勵(lì)機(jī)制優(yōu)化設(shè)計(jì)研究

發(fā)布時(shí)間:2019-10-29 11:03
【摘要】:房地產(chǎn)市場(chǎng)宏觀調(diào)控是目前工程裝飾企業(yè)面臨的大環(huán)境。在緊縮銀根、限購(gòu)等政策導(dǎo)向下,工程裝飾企業(yè)面臨行業(yè)“重新洗牌”,不以工程裝飾為主業(yè)的大企業(yè)紛紛“逃離”,以工程裝飾為主業(yè)的中小企業(yè)面臨轉(zhuǎn)型升級(jí)的重大挑戰(zhàn)。作為處于知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的現(xiàn)代企業(yè),企業(yè)間的競(jìng)爭(zhēng)越來越體現(xiàn)為人才資源的競(jìng)爭(zhēng),特別是關(guān)鍵技術(shù)人才的競(jìng)爭(zhēng)。而如何獲取和留住人才,歸根結(jié)底是企業(yè)員工激勵(lì)機(jī)制問題。要想轉(zhuǎn)型升級(jí)實(shí)現(xiàn)企業(yè)持續(xù)發(fā)展,優(yōu)化激勵(lì)機(jī)制提升競(jìng)爭(zhēng)力是關(guān)鍵。 浙江新金威裝飾公司作為一家經(jīng)過近十年發(fā)展的中小企業(yè),如今正面臨著轉(zhuǎn)型升級(jí)的重大難題,而公司現(xiàn)行專業(yè)技術(shù)員工激勵(lì)機(jī)制并不適應(yīng)轉(zhuǎn)型升級(jí)發(fā)展的需要。因而本研究以新金威公司發(fā)展這一實(shí)際問題為研究主題,首先,對(duì)激勵(lì)機(jī)制的相關(guān)理論研究進(jìn)行文獻(xiàn)綜述,為后續(xù)研究夯實(shí)理論基礎(chǔ);其次,通過專業(yè)技術(shù)員工問卷調(diào)查和案例訪談發(fā)現(xiàn)公司現(xiàn)行激勵(lì)機(jī)制所存在的問題并開展深層原因分析;再次,在前述研究的基礎(chǔ)上,結(jié)合工程裝飾行業(yè)發(fā)展和人才環(huán)境,明確激勵(lì)機(jī)制優(yōu)化設(shè)計(jì)原則并提出新金威專業(yè)技術(shù)員工激勵(lì)機(jī)制優(yōu)化設(shè)計(jì)的具體方案;最后,采用統(tǒng)計(jì)檢驗(yàn)方法,對(duì)新方案的實(shí)施效果進(jìn)行評(píng)價(jià)。 本研究在研究?jī)?nèi)容、視角和方法上均有一定創(chuàng)新性,研究結(jié)論一方面將直接解決新金威裝飾公司專業(yè)技術(shù)員工激勵(lì)機(jī)制的優(yōu)化問題,通過試行效果良好;另一方面,對(duì)工程裝飾行業(yè)的同類企業(yè)專業(yè)技術(shù)員工激勵(lì)優(yōu)化問題具有很大的指導(dǎo)意義。
【學(xué)位授予單位】:中南大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】:碩士
【學(xué)位授予年份】:2012
【分類號(hào)】:F272.92;F426.92

【參考文獻(xiàn)】

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本文編號(hào):2553500

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