【摘要】： 隨著國家經(jīng)濟的快速發(fā)展,消費者收入以及消費結(jié)構(gòu)的變化,中國的家裝市場發(fā)展前景廣闊,并且具有明顯的盈利前景。因此進行家裝企業(yè)的營銷戰(zhàn)略研究便具有重要的意義 本文首先闡述了營銷戰(zhàn)略的相關(guān)理論知識及其發(fā)展?fàn)顩r,從營銷戰(zhàn)略環(huán)境、行業(yè)發(fā)展勢等方面入手,確定了本文的理論依據(jù)。 本文列舉了北京業(yè)之峰裝飾有限公司大連分公司的營銷現(xiàn)狀并結(jié)合大連的家裝市場做了對比分析。在此基礎(chǔ)上本文運用SWOT等分析工具對業(yè)之峰大連分公司的經(jīng)營環(huán)境作了分析,并制定了相應(yīng)的營銷戰(zhàn)略。 最后,本文就如何實施營銷戰(zhàn)略制定了執(zhí)行方案。 本文的研究方法核心是始終從企業(yè)的角度看待營銷問題,關(guān)注企業(yè)的營銷目標(biāo),營銷理論與實踐相結(jié)合,強調(diào)系統(tǒng)、嚴(yán)謹(jǐn)、實用和有針對性、可操作的企業(yè)視角。運用定性、定量研究方法為公司提供了全面的營銷設(shè)計方案。 本文的研究方向涉及了一個成熟度較低的市場一一裝飾市場。目前,不僅市場本身競爭無序,而且對該市場進行深入研究的文章尚不多見。希望通過本文的研究能夠為該行業(yè)的從業(yè)者理清思路,進而促進整個行業(yè)的良性發(fā)展。
【圖文】：

家裝行業(yè)的企業(yè)不斷增加，行業(yè)內(nèi)競爭越發(fā)激烈。公司的業(yè)績和設(shè)計費的收取都遇到了很大的困難，受到產(chǎn)值的栓桔本來是集團優(yōu)勢的完整家居在大連分公司也沒有建設(shè)。具體見表3一2以及圖3一2;3一3。

弱點組織分析;境分析戰(zhàn)略選擇圖4.3戰(zhàn)略匹配的定義公司是社會大系統(tǒng)中的一個子系統(tǒng)。任何環(huán)境的變化都對該系統(tǒng)提供了有利的發(fā)展機會，，同時也帶來威脅，影響戰(zhàn)略的制定與實施。因此，公司發(fā)展戰(zhàn)略制定的關(guān)鍵就在于能否正確認(rèn)清機會與威脅，結(jié)合本企業(yè)的使命，充分發(fā)揮戰(zhàn)略條件的優(yōu)勢，克服劣勢，制定出切實可行的發(fā)展戰(zhàn)略。2.產(chǎn)品戰(zhàn)略
【學(xué)位授予單位】：西南交通大學(xué)
【學(xué)位級別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2008
【分類號】：F274;F426.92

【參考文獻(xiàn)】

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本文編號：2539322