XYZ裝飾材料公司中國市場發(fā)展戰(zhàn)略研究
發(fā)布時間:2018-04-14 20:36
本文選題:外資公司 + 裝飾材料 ; 參考:《華中科技大學(xué)》2010年碩士論文
【摘要】:創(chuàng)立于美國的防火板發(fā)明企業(yè)XYZ公司是由發(fā)明人于1913年注冊成立。1994年在上海成為第一家業(yè)內(nèi)外資投資企業(yè),開始大量生產(chǎn)高品質(zhì)的XYZ牌高級裝飾防火板。XYZ牌防火板在行業(yè)內(nèi)的表現(xiàn)成為專業(yè)設(shè)計者心目中理想選擇的產(chǎn)品,但在進入中國市場的12個年頭里除了受到中外品牌的市場滲透外和競爭對手的擠壓,XYZ的品牌地位下挫,在中國市場的年占有率呈負增長。為此公司提出“在現(xiàn)在品牌競爭力和市場地位的基礎(chǔ)下,公司戰(zhàn)略調(diào)整為增長型戰(zhàn)略,針對中國市場進行公司發(fā)展戰(zhàn)略變革”的要求。 本文在介紹此項研究時,首先從理論的角度對其涉及到的戰(zhàn)略發(fā)展、競爭戰(zhàn)略和戰(zhàn)略過程分析等進行研究。接著對公司的內(nèi)外部環(huán)境加以分析,運用戰(zhàn)略管理的分析手段:PEST分析、波特五力競爭模型、競爭者分析等測定企業(yè)能力,同時也采用了定性、定量的方法分析企業(yè)的優(yōu)勢、劣勢和機會、威脅的環(huán)境,并對內(nèi)外環(huán)境的能力進行匹配,由此確定公司的總體戰(zhàn)略。 基于以上分析提出了“XYZ公司以占據(jù)中國市場為主導(dǎo)地位,對產(chǎn)品品種開發(fā)、投資渠道建設(shè)、增加快速反應(yīng)等進行調(diào)整,向加快目標(biāo)市場銷售量提升的運營方式變革”的戰(zhàn)略目標(biāo),制定了“在產(chǎn)品輸出的整體方案上實現(xiàn)目標(biāo)集聚,從整體方案和產(chǎn)品開發(fā)方面實施差異化”的公司戰(zhàn)略指導(dǎo)思想,從公司的投資、組織和運營等方面制定戰(zhàn)略實施方案。在投資方面采用“集中資源加強有吸引力的市場投資,加大產(chǎn)品和整體方案提供并有效控制成本”以進一步強化產(chǎn)品與技術(shù)的市場能力;在組織結(jié)構(gòu)方面,建議增加一個專門機構(gòu)加強與總公司聯(lián)系提高反應(yīng)速度;在價格戰(zhàn)略方面,加強成本控制,建立整體方案價格體系;在渠道方面,運用推的方式優(yōu)化渠道;提高區(qū)域的滲透力;在促銷戰(zhàn)略方面,運用拉的方式提高XYZ品牌聲譽。
[Abstract]:......
【學(xué)位授予單位】:華中科技大學(xué)
【學(xué)位級別】:碩士
【學(xué)位授予年份】:2010
【分類號】:F426.92
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本文編號:1750917
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