本文關(guān)鍵詞： 建筑裝飾 營銷策略 產(chǎn)業(yè)鏈　出處：《華東理工大學》2011年碩士論文　論文類型：學位論文

【摘要】：我國建筑裝飾行業(yè)目前已發(fā)展為26萬家,每年還有不少企業(yè)在加入,從業(yè)人數(shù)2000多萬,年產(chǎn)值2萬多億元。全國每年的建筑裝飾面積多達10億多平方米,年產(chǎn)值增長率將近20%,大大高于同期GDP的增長速度。建筑裝飾行業(yè)已經(jīng)成為國民經(jīng)濟和社會發(fā)展中充滿活力的新興朝陽行業(yè),是社會新的消費熱點和新的經(jīng)濟增長點。前景非�？春�,但競爭十分激烈。如何讓企業(yè)在此良好的行業(yè)環(huán)境下快速發(fā)展,企業(yè)的市場營銷策略非常關(guān)鍵。 本文以SZ建筑裝飾公司為背景,運用現(xiàn)代市場營銷學理論,從宏觀環(huán)境分析入手,運用波特的五力模型理,結(jié)合企業(yè)的資源實力對客戶進行細分,選擇和定位,根據(jù)目標市場的定位,企業(yè)管理者制訂出與企業(yè)相匹配的營銷組合策略,最后對SZ建筑裝飾公司的市場營銷策略的實施控制進行闡述。從中探索出SZ建筑裝飾公司的一套成功的市場營銷策略。SZ建筑裝飾公司的“延伸產(chǎn)業(yè)鏈”的市場營銷戰(zhàn)略值得去探究,它不僅可以成功地切斷潛在的新的進入者,而且還可以削弱下游供應商的討價還價的能力；不僅有利于同行業(yè)學習還有利于其他行業(yè)去借鑒。
[Abstract]:At present, China's architectural decoration industry has developed to 260,000, each year there are many enterprises in the membership, the number of employees more than 20 million. The annual output value is more than 20,000 billion yuan. The country's annual building decoration area reaches more than 1 billion square meters, with an annual output growth rate of nearly 20%. Building decoration industry has become a dynamic and dynamic sunrise industry in the national economy and social development. It is a new consumption hot spot and a new economic growth point. The prospect is very good, but the competition is very fierce. How to make the enterprise develop rapidly in this good industry environment, the marketing strategy of the enterprise is very important. This paper takes SZ Architectural Decoration Company as the background, uses the modern marketing theory, starts with the macroscopic environment analysis, uses Porter's five-force model theory, combines the enterprise's resources strength to carry on the subdivision to the customer. Choose and position, according to the target market positioning, enterprise managers to develop a matching marketing mix strategy. Finally, the implementation control of the marketing strategy of SZ Architectural Decoration Company is expounded. A set of successful marketing strategies of SZ Architectural Decoration Company, SZ Architectural Decoration Company's "extended Industrial chain" is explored from the perspective of SZ Architectural Decoration Company. The marketing strategy is worth exploring. It can not only successfully cut off potential new entrants, but also weaken the bargaining power of downstream suppliers; Not only conducive to the same industry learning, but also conducive to other industries to learn from.
【學位授予單位】：華東理工大學
【學位級別】：碩士
【學位授予年份】：2011
【分類號】：F426.92

【共引文獻】

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本文編號：1450798