陜西秦嶺濕地資源現(xiàn)狀及其保護(hù)對策
發(fā)布時間:2021-07-23 01:38
秦嶺是我國南北水系的分水嶺,是名副其實(shí)的"中央水塔"。秦嶺眾多的水系孕育了豐富的濕地資源,保護(hù)濕地就是保護(hù)"南水北調(diào)"重要水源地。對陜西秦嶺地區(qū)濕地類型及其分布狀況、濕地野生動植物資源現(xiàn)狀及濕地資源保護(hù)現(xiàn)狀進(jìn)行了系統(tǒng)的梳理,對秦嶺濕地資源的特征進(jìn)行了分析評價,在此基礎(chǔ)上,對存在的問題進(jìn)行了分析,同時,針對問題提出了對策建議。
【文章來源】:林業(yè)資源管理. 2020,(05)北大核心
【文章頁數(shù)】:8 頁
【文章目錄】:
1 濕地資源現(xiàn)狀
1.1 研究范圍
1.2 濕地類型及其分布特征
1.3 濕地野生動植物資源
1) 濕地野生動物資源。
2) 濕地野生植物資源。
1.4 濕地景觀資源
2 濕地資源特征
3 保護(hù)現(xiàn)狀與存在問題
3.1 保護(hù)現(xiàn)狀
1) 保護(hù)機(jī)構(gòu)體系已經(jīng)初步建立。
2) 保護(hù)立法工作初顯成效。
3) 分級保護(hù)網(wǎng)絡(luò)逐步完善。
3.2 存在問題
1) 建設(shè)工程仍然對濕地造成威脅
2) 濕地污染源未得到根本治理。
3) 基礎(chǔ)管護(hù)力量薄弱,濕地保護(hù)投入少。
4 保護(hù)對策與建議
1) 加強(qiáng)濕地空間管控,實(shí)行嚴(yán)格分級保護(hù)。
2) 穩(wěn)步推進(jìn)勘界立標(biāo),逐步提升濕地保護(hù)率。
3) 加強(qiáng)濕地立法工作,提供法律法規(guī)保障。
4) 加大資金投入,引導(dǎo)全社會保護(hù)濕地。
【參考文獻(xiàn)】:
期刊論文
[1]漢江濕地旅游資源開發(fā)研究——以漢江漢中段為例[J]. 周健. 遼寧農(nóng)業(yè)科學(xué). 2015(05)
[2]陜西瀛湖濕地資源可持續(xù)利用初探[J]. 盧愛剛,周罡,鄭治國. 濕地科學(xué)與管理. 2015(02)
[3]延安市濕地資源現(xiàn)狀及保護(hù)對策研究[J]. 庾曉紅,喬廈,王冰,趙妍晰. 中南林業(yè)調(diào)查規(guī)劃. 2013(01)
[4]我國濕地保護(hù)現(xiàn)狀及措施[J]. 宋玉萍,宋志利,田大永,趙翩翩,周鵬萬. 綠色科技. 2010(11)
[5]陜西三河濕地的演化與保護(hù)[J]. 李靜,孫虎. 環(huán)境科學(xué)與管理. 2006(03)
本文編號:3298323
【文章來源】:林業(yè)資源管理. 2020,(05)北大核心
【文章頁數(shù)】:8 頁
【文章目錄】:
1 濕地資源現(xiàn)狀
1.1 研究范圍
1.2 濕地類型及其分布特征
1.3 濕地野生動植物資源
1) 濕地野生動物資源。
2) 濕地野生植物資源。
1.4 濕地景觀資源
2 濕地資源特征
3 保護(hù)現(xiàn)狀與存在問題
3.1 保護(hù)現(xiàn)狀
1) 保護(hù)機(jī)構(gòu)體系已經(jīng)初步建立。
2) 保護(hù)立法工作初顯成效。
3) 分級保護(hù)網(wǎng)絡(luò)逐步完善。
3.2 存在問題
1) 建設(shè)工程仍然對濕地造成威脅
2) 濕地污染源未得到根本治理。
3) 基礎(chǔ)管護(hù)力量薄弱,濕地保護(hù)投入少。
4 保護(hù)對策與建議
1) 加強(qiáng)濕地空間管控,實(shí)行嚴(yán)格分級保護(hù)。
2) 穩(wěn)步推進(jìn)勘界立標(biāo),逐步提升濕地保護(hù)率。
3) 加強(qiáng)濕地立法工作,提供法律法規(guī)保障。
4) 加大資金投入,引導(dǎo)全社會保護(hù)濕地。
【參考文獻(xiàn)】:
期刊論文
[1]漢江濕地旅游資源開發(fā)研究——以漢江漢中段為例[J]. 周健. 遼寧農(nóng)業(yè)科學(xué). 2015(05)
[2]陜西瀛湖濕地資源可持續(xù)利用初探[J]. 盧愛剛,周罡,鄭治國. 濕地科學(xué)與管理. 2015(02)
[3]延安市濕地資源現(xiàn)狀及保護(hù)對策研究[J]. 庾曉紅,喬廈,王冰,趙妍晰. 中南林業(yè)調(diào)查規(guī)劃. 2013(01)
[4]我國濕地保護(hù)現(xiàn)狀及措施[J]. 宋玉萍,宋志利,田大永,趙翩翩,周鵬萬. 綠色科技. 2010(11)
[5]陜西三河濕地的演化與保護(hù)[J]. 李靜,孫虎. 環(huán)境科學(xué)與管理. 2006(03)
本文編號:3298323
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