本文關(guān)鍵詞：江南奇幻小說創(chuàng)作及產(chǎn)業(yè)化研究

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【摘要】：江南作為內(nèi)地幻想文學(xué)領(lǐng)軍人物,憑借回憶北大生活的小說《此間的少年》踏入文壇。隨后出版過《九州·縹緲錄》系列小說,《光明皇帝：業(yè)火》、《涿鹿》《龍族》系列小說,《龍與少年游》等,擔(dān)任過《九州幻想》雜志主編,縱橫中文網(wǎng)副總經(jīng)理等職位。多次進入中國作家富豪榜,并于2014年以2550萬的收入成為作家富豪榜的新首富。江南的奇幻小說的成功,除了小說本身的魅力,還包含了許多商業(yè)化運作的因素,發(fā)展至今逐漸形成了有自身特色的文學(xué)產(chǎn)業(yè)鏈。這些構(gòu)成了本論文主要研究的內(nèi)容。論文共分為四個部分。第一部分,通過追溯中外奇幻小說的發(fā)源于發(fā)展歷程,厘清奇幻文學(xué)的基本概念的定義。第二部分,從江南奇幻小說文本角度和讀者角度論述其作品暢銷原因。從作品本身來講,江南小說在“孤獨的少年”形象塑造上,把握了年輕讀者的心理需求：對作品似真性的強化,對傳統(tǒng)俠文化的傳承,對現(xiàn)有文明的懷疑與思考,對“神性”的重構(gòu)都成為江南奇幻小說的鮮明特點。在對其小說的讀者研究方面,新媒介的廣泛使用對讀者的思維方式產(chǎn)生了巨大影響,而隨著時代變化,讀者群的定位更加細化,消費方式也隨之改變。最后,江南奇幻小說之所以暢銷,主要是由于它滿足了讀者內(nèi)心的情感需求；虛構(gòu)世界帶來的愉悅和小說中互文性給讀者帶來的親近感。第三部分,從生產(chǎn)模式和營銷策略兩個方面對江南奇幻小說的產(chǎn)業(yè)化運作進行了剖析。在其營銷策略中,主要是采用了雙軌式模式,將其參與構(gòu)建的“九州”系列小說開放給更多的寫作者參與,一方面保證了作品的生命力,另一方面通過固定班底,保證作品的整體水平。除此之外,準(zhǔn)確定位消費群,連載和單行本相結(jié)合：整合多種形式資源,多元共生,最終達到商業(yè)利益的最大化。在文章的最后一部分,對江南奇幻小說的產(chǎn)業(yè)化運作進行了總結(jié),其全版權(quán)的運營方式對今后的文學(xué)作品商業(yè)化有著很好的啟發(fā)作用，，相反,江南奇幻小說產(chǎn)業(yè)化過程中也損失了文本的文學(xué)性,存在影響小說審美及自我重復(fù)的危險。
【關(guān)鍵詞】：江南 奇幻小說 文化產(chǎn)業(yè) 市場價值
【學(xué)位授予單位】：中國海洋大學(xué)
【學(xué)位級別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2015
【分類號】：I207.42
【目錄】：

• 摘要5-6
• Abstract6-10
• 0 前言10-12
• 1 奇幻小說簡介12-18
• 1.1 奇幻小說的發(fā)源與發(fā)展12-14
• 1.1.1 中國奇幻小說歷史溯源12
• 1.1.2 歐美現(xiàn)代奇幻小說的影響12-14
• 1.2 奇幻小說概念的界定14-18
• 2 江南奇幻小說暢銷的讀者研究及其暢銷原因18-32
• 2.1 江南小說作品的發(fā)展歷程18-20
• 2.2 江南奇幻小說解讀20-27
• 2.2.1 “孤獨的少年”形象塑造21-23
• 2.2.2 對似真性的強化23-24
• 2.2.3 對傳統(tǒng)俠文化的傳承24
• 2.2.4 對現(xiàn)有文明的懷疑與思考24-25
• 2.2.5 對“神性”的重構(gòu)25-27
• 2.3 江南奇幻小說暢銷原因27-29
• 2.3.1 滿足讀者情感需求,解剖青春傷痛27-28
• 2.3.2 虛構(gòu)世界帶來的愉悅28-29
• 2.3.3 互文性的樂趣29
• 2.4 江南奇幻小說的讀者研究29-32
• 2.4.1 新媒介對讀者思維方式的影響30-31
• 2.4.2 讀者群定位和消費方式的改變31-32
• 3 江南奇幻小說的產(chǎn)業(yè)化運作32-39
• 3.1 《九州》系列小說的“眾包”生產(chǎn)模式32-33
• 3.2 全版權(quán)運營的營銷策略33-39
• 3.2.1 品牌建設(shè)：線上到線下的突破與嘗試33-35
• 3.2.2 準(zhǔn)確定位消費群,連載和單行本相結(jié)合35-37
• 3.2.3 資源整合：聯(lián)姻漫畫及其他,追求共生效應(yīng)37-39
• 4 江南奇幻小說產(chǎn)業(yè)化過程中的啟示與問題39-45
• 4.1 江南作品在產(chǎn)業(yè)化過程中的啟示39-42
• 4.1.1 雙軌制模式,開放式發(fā)展39-40
• 4.1.2 引進風(fēng)險投資的商業(yè)運作模式40-41
• 4.1.3 全版權(quán)運營實現(xiàn)版權(quán)利益最大化41-42
• 4.2 江南作品在產(chǎn)業(yè)化過程中存在的問題42-45
• 4.2.1 借鑒西方模式過程中本土內(nèi)核的弱化42-43
• 4.2.2 受市場審美變化影響,存在自我重復(fù)的危險43
• 4.2.3 全版權(quán)運營模式困難重重43-45
• 5 結(jié)語45-46
• 參考文獻46-49
• 致謝49-50
• 個人簡歷50-51
• 攻讀學(xué)位期間發(fā)表的學(xué)術(shù)論文目錄51

【參考文獻】

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本文編號：1103594