本文關(guān)鍵詞：JS企業(yè)薪酬管理方案優(yōu)化設(shè)計(jì)

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【摘要】：在目前市場(chǎng)激烈競(jìng)爭(zhēng)的環(huán)境和背景下，如何管理好薪酬是企業(yè)的管理重點(diǎn)，它關(guān)系到企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。企業(yè)的薪酬體系是否合理直接影響人力資源管理；直接影響企業(yè)的凝聚力；直接影響企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力；直接影響企業(yè)的形象；更直接影響企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。薪酬體系設(shè)置和實(shí)施的不合理，容易造成人才的流失、容易造成企業(yè)的凝聚力下降、容易造成管理失衡、容易給企業(yè)形象造成負(fù)面影響。 近幾年CG創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)迅速發(fā)展，作為動(dòng)漫CG行業(yè)JS公司其主營(yíng)業(yè)務(wù)為客戶提供數(shù)字圖像的創(chuàng)意設(shè)計(jì)、制作,滿足客戶在宣傳展示、溝通等方面的應(yīng)用需求。由于目前CG行業(yè)的發(fā)展速度較快，企業(yè)內(nèi)部人力資源管理的提升面臨著人才更新、維系和激勵(lì)的巨大壓力，如何能保持企業(yè)員工的工作責(zé)任感，激勵(lì)他們的工作熱情，減少人才的流失，實(shí)現(xiàn)團(tuán)隊(duì)高績(jī)效，正是CG行業(yè)人力資源管理所面對(duì)的一個(gè)日益尖銳的問(wèn)題。 針對(duì)JS企業(yè)薪酬管理中主要存在薪酬總體水平不高，與同行業(yè)相比外部競(jìng)爭(zhēng)力也較差；薪酬分配不合理，內(nèi)部公平性有待改善；項(xiàng)目獎(jiǎng)金發(fā)放方式不合理；薪酬與企業(yè)利潤(rùn)不掛鉤等問(wèn)題，，分別對(duì)各類崗位類型的員工的薪酬結(jié)構(gòu)和現(xiàn)狀進(jìn)行了闡述，并進(jìn)行實(shí)地調(diào)研，通過(guò)對(duì)員工的調(diào)查問(wèn)卷，從薪酬的水平、公平性、競(jìng)爭(zhēng)力、激勵(lì)性等方面找出JS公司在薪酬管理方面存在的問(wèn)題，提出針對(duì)性的薪酬改進(jìn)方案，以及實(shí)施效果的跟進(jìn)，以期有效改善企業(yè)目前在薪酬方面存在的問(wèn)題和不足，促進(jìn)企業(yè)形成強(qiáng)大的核心凝聚力，提高企業(yè)形象，從而獲得長(zhǎng)足的發(fā)展。
【關(guān)鍵詞】：薪酬管理 薪酬優(yōu)化 滿意度調(diào)查 崗位勝任力
【學(xué)位授予單位】：哈爾濱理工大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2014
【分類號(hào)】：F272.92
【目錄】：

• 摘要5-6
• Abstract6-10
• 第1章 緒論10-20
• 1.1 研究背景10-11
• 1.2 研究的目的及意義11
• 1.3 國(guó)內(nèi)外研究現(xiàn)狀11-17
• 1.3.1 近期國(guó)內(nèi)外薪酬管理理論研究11-13
• 1.3.2 國(guó)內(nèi)外各類薪酬體系設(shè)計(jì)理論13-17
• 1.4 研究?jī)?nèi)容和研究方法17-20
• 1.4.1 研究?jī)?nèi)容17-18
• 1.4.2 研究方法18-19
• 1.4.3 技術(shù)路線19-20
• 第2章 JS 公司薪酬管理概況20-26
• 2.1 JS 公司簡(jiǎn)介20-21
• 2.2 JS 公司組織架構(gòu)21-22
• 2.3 JS 公司人力資源概況22-23
• 2.4 JS 公司薪酬管理現(xiàn)狀23-25
• 2.4.1 薪酬結(jié)構(gòu)分析23-24
• 2.4.2 薪酬體系現(xiàn)狀24-25
• 2.5 本章小結(jié)25-26
• 第3章 JS 公司薪酬管理現(xiàn)存問(wèn)題分析26-36
• 3.1 薪酬滿意度調(diào)查26-29
• 3.1.1 調(diào)查目的26-27
• 3.1.2 內(nèi)容及范圍27
• 3.1.3 調(diào)查結(jié)果27-29
• 3.2 JS 公司薪酬管理存在的問(wèn)題及原因29-35
• 3.2.1 存在的問(wèn)題29-32
• 3.2.2 原因分析32-35
• 3.3 本章小結(jié)35-36
• 第4章 JS 公司薪酬管理方案優(yōu)化36-49
• 4.1 薪酬體系優(yōu)化設(shè)計(jì)原則36-37
• 4.2 薪酬體系優(yōu)化設(shè)計(jì)流程37-40
• 4.2.1 薪酬體系的優(yōu)化思路37
• 4.2.2 崗位設(shè)置和工作分析37-38
• 4.2.3 崗位評(píng)價(jià)38-40
• 4.3 薪酬優(yōu)化的改進(jìn)內(nèi)容40-48
• 4.3.1 員工崗位勝任力評(píng)估40-41
• 4.3.2 員工崗位薪酬層級(jí)數(shù)定級(jí)41-42
• 4.3.3 對(duì)高級(jí)管理人員薪酬管理的改進(jìn)方案42-43
• 4.3.4 對(duì)行政人事財(cái)務(wù)職能類員工的薪酬管理改進(jìn)方案43-45
• 4.3.5 對(duì)項(xiàng)目技術(shù)員工的薪酬管理的改進(jìn)方案45-46
• 4.3.6 對(duì)品牌部客服員工的薪酬管理的改進(jìn)方案46-48
• 4.4 本章小結(jié)48-49
• 第5章 JS 公司薪酬管理優(yōu)化方案的實(shí)施保障49-56
• 5.1 實(shí)施程序上堅(jiān)持公平原則49
• 5.2 根據(jù)企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況調(diào)整薪酬水平49-50
• 5.3 加強(qiáng)薪酬體系方案實(shí)施人員培訓(xùn)50
• 5.4 完善薪酬溝通渠道建設(shè)50-51
• 5.5 逐步完善績(jī)效考核體系51-53
• 5.6 JS 公司薪酬優(yōu)化方案實(shí)施后的效果與評(píng)價(jià)53-55
• 5.6.1 主要優(yōu)點(diǎn)53-54
• 5.6.2 不足之處54-55
• 5.7 本章小結(jié)55-56
• 結(jié)論56-57
• 參考文獻(xiàn)57-60
• 附錄60-63
• 致謝63-64
• 個(gè)人簡(jiǎn)介64

【參考文獻(xiàn)】

中國(guó)期刊全文數(shù)據(jù)庫(kù) 前7條

1 楊建鋒;王重鳴;;薪酬策略與公司競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略的匹配機(jī)制研究[J];重慶大學(xué)學(xué)報(bào)(社會(huì)科學(xué)版);2008年05期

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7 程貫平;激勵(lì)知識(shí)型員工的整體薪酬[J];中國(guó)人力資源開(kāi)發(fā);2003年08期

本文編號(hào)：874049