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中國嬰幼兒玩具營銷戰(zhàn)略研究——以澳貝為案例

發(fā)布時(shí)間:2024-03-30 17:54
  自從我國執(zhí)行計(jì)劃生育政策以來,我國每年新生人口數(shù)量基本保持下降趨勢,據(jù)第六次人口普查顯示,當(dāng)前中國的生育率已經(jīng)降到了1.2%以下,遠(yuǎn)低于部分發(fā)達(dá)國家水平。但自2005年以來,隨著第四次嬰兒潮的到來,我國新生兒人數(shù)每年平均超過1600萬人,針對嬰幼兒的消費(fèi)市場潛力巨大。而在我國經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展,人民生活水平顯著提升的大背景下,二胎政策的逐漸實(shí)施,更是給嬰幼兒消費(fèi)市場創(chuàng)造出前所未有的機(jī)會。具有益智功能的嬰幼兒玩具受到了廣大年輕父母的追捧,嬰幼兒玩具行業(yè)迎來了發(fā)展的黃金時(shí)代。廣東奧飛動漫是當(dāng)今中國最大和最具發(fā)展?jié)摿Φ膭勇a(chǎn)業(yè)集團(tuán)。為開拓中國嬰幼兒玩具市場,集團(tuán)在2006年成立了嬰幼兒玩具品牌——澳貝。經(jīng)過近九年的發(fā)展,澳貝在中國嬰幼兒玩具市場占據(jù)了一定的市場份額。但相對國際一線嬰幼兒玩具品牌而言,作為新興品牌的澳貝缺乏足夠的知名度和影響力,在品牌推廣方面依然存在較大阻力。如何以國際一線嬰幼兒玩具品牌為示范,在當(dāng)前嬰幼兒玩具行業(yè)中成長壯大,是這篇文章的重點(diǎn)。本文首先通過深入調(diào)查嬰幼兒玩具市場現(xiàn)狀,定位澳貝品牌的營銷環(huán)境,運(yùn)用PEST模型和波特五力模型對公司所處的外部環(huán)境進(jìn)入深入了解,然后通過SW...

【文章頁數(shù)】:85 頁

【學(xué)位級別】:碩士

【文章目錄】:
摘要
Abstract
第一章 導(dǎo)論
    1.1 研究背景
    1.2 研究方法及意義
    1.3 研究內(nèi)容和文章結(jié)構(gòu)
    1.4 相關(guān)理論概述
第二章 嬰幼兒玩具行業(yè)概述
    2.1 嬰幼兒玩具特點(diǎn)
    2.2 嬰幼兒玩具市場現(xiàn)狀
第三章 澳貝營銷環(huán)境分析
    3.1 公司介紹
    3.2 澳貝價(jià)值鏈分析
    3.3 PEST分析
    3.4 波特五力模型分析
    3.5 外部環(huán)境的機(jī)會和威脅
    3.6 內(nèi)部要素的優(yōu)勢和劣勢
第四章 澳貝營銷戰(zhàn)略選擇
    4.1 澳貝SWOT分析
    4.2 澳貝戰(zhàn)略定位
    4.3 澳貝目標(biāo)市場戰(zhàn)略
    4.4 基于SPACE模型戰(zhàn)略分析
第五章 澳貝營銷組合策略
    5.1 產(chǎn)品策略
    5.2 價(jià)格策略
    5.3 渠道策略
    5.4 促銷策略
第六章 結(jié)論
參考文獻(xiàn)
致謝



本文編號:3942725

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