隨著互聯(lián)網(wǎng)資本的壯大與網(wǎng)絡(luò)文學(xué)的發(fā)展,IP熱在影視動(dòng)漫行業(yè)中開始盛行。目前基于互聯(lián)網(wǎng)與移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的多領(lǐng)域共生打造明星IP產(chǎn)業(yè)鏈的運(yùn)營(yíng)模式已成為文化傳媒企業(yè)新的發(fā)展趨勢(shì)。在國(guó)內(nèi)市場(chǎng),企業(yè)IP產(chǎn)業(yè)鏈尚在發(fā)展壯大階段,對(duì)于IP產(chǎn)業(yè)鏈模式的構(gòu)建、運(yùn)營(yíng)亟待探討。從財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)和價(jià)值鏈角度對(duì)影視動(dòng)漫行業(yè)IP產(chǎn)業(yè)鏈運(yùn)營(yíng)模式進(jìn)行剖析,以典型企業(yè)騰訊、光線傳媒、奧飛娛樂為切入點(diǎn),分析各企業(yè)運(yùn)營(yíng)模式在產(chǎn)業(yè)鏈整合、品牌價(jià)值、財(cái)務(wù)狀況等方面的影響和表現(xiàn)。通過對(duì)比得出不同運(yùn)營(yíng)模式的運(yùn)行特征及適用性,以期對(duì)促進(jìn)影視動(dòng)漫行業(yè)IP產(chǎn)業(yè)鏈進(jìn)一步發(fā)展提出合理化建議,并為其他新興文化傳媒企業(yè)提供借鑒。 

【文章來源】：科技創(chuàng)業(yè)月刊. 2019,32(12)

【文章頁數(shù)】：8 頁

【部分圖文】：

騰訊控股產(chǎn)業(yè)鏈結(jié)構(gòu)

騰訊的業(yè)務(wù)收入構(gòu)成如圖2所示。由圖2可知,騰訊收入來源中,最主要貢獻(xiàn)的是網(wǎng)游及手游。此外,視頻平臺(tái)及社交平臺(tái)所帶來的增值服務(wù)和廣告收益也十分可觀。其他方面主要是支付和云服務(wù)相關(guān)業(yè)務(wù)的較快增長(zhǎng)。從發(fā)展趨勢(shì)來看,幾大收入來源差異在逐漸縮小。騰訊的平臺(tái)布局優(yōu)勢(shì)明顯。

從整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈布局看,光線傳媒的縱向滲透較弱,主要集中于中下游市場(chǎng)的橫向發(fā)行。光線傳媒雖在影視制作與發(fā)行方面深耕多年,但與消費(fèi)者直接對(duì)話過少,應(yīng)注意把握好與消費(fèi)者直接溝通交流的渠道,向下游進(jìn)一步扎好根。像光線傳媒這類輕資產(chǎn)模式運(yùn)營(yíng)的公司,對(duì)品牌的持續(xù)打造尤為重要。要發(fā)展實(shí)景娛樂,除了需要雄厚的資本支持外,還需要基于好口碑作品的品牌運(yùn)作。對(duì)此,光線傳媒應(yīng)守好自己的開發(fā)制造者陣地,以開發(fā)好IP為重心進(jìn)一步拉動(dòng)實(shí)體經(jīng)濟(jì)長(zhǎng)效發(fā)展。圖4 光線傳媒業(yè)務(wù)收入構(gòu)成

【參考文獻(xiàn)】：
期刊論文
[1]影視版權(quán)的會(huì)計(jì)處理研究及風(fēng)險(xiǎn)分析[J]. 劉陽.  市場(chǎng)周刊. 2018(07)
[2]從好IP到好產(chǎn)品[J]. 王澤端.  聲屏世界·廣告人. 2018(07)

碩士論文
[1]基于財(cái)務(wù)視角的影視行業(yè)上市公司盈利模式分析[D]. 王品翔.安徽財(cái)經(jīng)大學(xué) 2017



本文編號(hào)：3379334