本文關(guān)鍵詞：IT企業(yè)員工目標(biāo)定向、工作投入、延遲滿(mǎn)足的關(guān)系研究，，由筆耕文化傳播整理發(fā)布。

【摘要】：如今,國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)手段和方式呈現(xiàn)多樣化的特點(diǎn),其主要的競(jìng)爭(zhēng)因素依舊以科技為主線(xiàn),間接推動(dòng)IT企業(yè)的爭(zhēng)先發(fā)展的狀態(tài)。IT行業(yè)日新月異的發(fā)展,吸引著大批人才投身其中,但人才缺口仍然相當(dāng)大。由于我國(guó)IT產(chǎn)業(yè)的發(fā)展落后于其他發(fā)達(dá)國(guó)家,因此在我國(guó)多數(shù)高新技術(shù)領(lǐng)域的企業(yè)里,對(duì)技術(shù)人員的招聘、保持是非常重要的,做到產(chǎn)業(yè)、企業(yè)與人才的共同發(fā)展。由于IT產(chǎn)業(yè)變革速度較快、發(fā)展日新月異,相關(guān)知識(shí)和技術(shù)的革新對(duì)IT從業(yè)人員帶來(lái)巨大的壓力,高新技術(shù)人員需要不斷補(bǔ)充自己的知識(shí)與經(jīng)驗(yàn),以防止技術(shù)落伍。然而,IT產(chǎn)業(yè)的許多新興的分支,如動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)等由于人才缺口相當(dāng)大,在人力資源上出現(xiàn)供小于需的問(wèn)題,以至于從業(yè)人員任務(wù)量大,加班、通宵完成任務(wù)已經(jīng)習(xí)以為常。自目標(biāo)定向、工作投入和延遲滿(mǎn)足的概念提出后,不少學(xué)者和專(zhuān)家前赴后繼的進(jìn)行研究,得到較為豐富的理論知識(shí)。但是之前的研究大都基于傳統(tǒng)行業(yè),對(duì)于在順勢(shì)而生的IT行業(yè)此方面的研究還沒(méi)有引起大家的重視。本研究希望能夠通過(guò)對(duì)相關(guān)從業(yè)人員的研究,分析IT產(chǎn)業(yè)員工的工作現(xiàn)狀以及心理狀況,并依據(jù)已有分析的結(jié)論為人力資源管理提供相關(guān)的理論依據(jù)。本研究希望通過(guò)對(duì)421名IT企業(yè)的從業(yè)人員問(wèn)卷調(diào)查,其問(wèn)卷的對(duì)象不刻意集中于固定的年齡等因素,采用的是隨機(jī)的方法進(jìn)行。以此來(lái)分析專(zhuān)注于所從事工作和任務(wù)的目標(biāo)設(shè)置方面的目標(biāo)定向、由兒童的一項(xiàng)研究而發(fā)展且用于成人方面的延遲滿(mǎn)足和表現(xiàn)認(rèn)知、態(tài)度和行為方式的工作投入的各種聯(lián)系。通過(guò)描述性統(tǒng)計(jì)分析、單因素方差分析、相關(guān)分析以及回歸分析、獨(dú)立樣本t檢驗(yàn)等方法研究考察了人口變量學(xué)在三者上的差異是否顯著,探索此三者之間的關(guān)系。特提出假設(shè):(1)IT企業(yè)職工目標(biāo)定向、工作投入、延遲滿(mǎn)足在人口變量學(xué)(如性別、年齡、從業(yè)年限、類(lèi)別和職位層次)上存在差異。(2)IT企業(yè)員工目標(biāo)定向與其兩個(gè)維度在一定程度上和工作投入及它的三個(gè)維度都存在顯著相關(guān)關(guān)系,目標(biāo)定向的能力能夠體現(xiàn)在工作投入中,并影響工作投入水平的高低,目標(biāo)定向還可對(duì)工作投入存在較高程度的預(yù)測(cè)作用。(3)IT企業(yè)職工目標(biāo)定向的各維度和職業(yè)延遲滿(mǎn)足及其各維度存在明顯正相關(guān),目標(biāo)定向?qū)β殬I(yè)延遲滿(mǎn)足有明顯預(yù)測(cè)作用。(4)IT企業(yè)員工工作投入的各維度和延遲滿(mǎn)足及其各維度存在明顯正相關(guān),職業(yè)延遲滿(mǎn)足對(duì)工作投入有明顯預(yù)測(cè)作用。(5)IT企業(yè)職工職業(yè)延遲滿(mǎn)足及其各維度在目標(biāo)定向?qū)ぷ魍度氲挠绊懼衅鹬薪樽饔谩?br/> 【關(guān)鍵詞】：IT企業(yè) 目標(biāo)定向 工作投入 延遲滿(mǎn)足 中介作用
【學(xué)位授予單位】：曲阜師范大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2015
【分類(lèi)號(hào)】：B844
【目錄】：

• 摘要3-4
• Abstract4-9
• 1 引言9-10
• 1.1 研究背景9-10
• 1.2 研究意義10
• 1.2.1 理論意義10
• 1.2.2 實(shí)踐意義10
• 2 文獻(xiàn)綜述10-15
• 2.1 目標(biāo)定向10-12
• 2.1.1 目標(biāo)定向的概念10-11
• 2.1.2 目標(biāo)定向的結(jié)構(gòu)維度11
• 2.1.3 目標(biāo)定向的研究現(xiàn)狀11-12
• 2.2 工作投入12-13
• 2.2.1 工作投入的概念12
• 2.2.2 工作投入的測(cè)量12-13
• 2.2.3 工作投入的研究現(xiàn)狀13
• 2.3 延遲滿(mǎn)足13-15
• 2.3.1 延遲滿(mǎn)足概念13-14
• 2.3.1.1 延遲滿(mǎn)足的概念13
• 2.3.1.2 職業(yè)延遲滿(mǎn)足的概念13-14
• 2.3.2 延遲滿(mǎn)足的結(jié)構(gòu)與測(cè)量14
• 2.3.3 延遲滿(mǎn)足的研究現(xiàn)狀14-15
• 2.4 目標(biāo)定向、工作投入、延遲滿(mǎn)足相關(guān)關(guān)系研究15
• 2.4.1 目標(biāo)定向與工作投入的關(guān)系15
• 2.4.2 目標(biāo)定向與職業(yè)延遲滿(mǎn)足的關(guān)系15
• 2.4.3 工作投入與職業(yè)延遲滿(mǎn)足的關(guān)系15
• 3 研究方法15-17
• 3.1 研究對(duì)象15-16
• 3.2 研究工具16-17
• 3.2.1 目標(biāo)定向問(wèn)卷16
• 3.2.2 工作投入量表16
• 3.2.3 職業(yè)延遲滿(mǎn)足問(wèn)卷16-17
• 3.3 研究程序17
• 4 結(jié)果與分析17-35
• 4.1 IT企業(yè)員工目標(biāo)定向、工作投入、職業(yè)延遲滿(mǎn)足的描述性統(tǒng)計(jì)17-18
• 4.2 人.統(tǒng)計(jì)學(xué)變量上的差異分析18-30
• 4.2.1 IT企業(yè)員工目標(biāo)定向的差異分析18-21
• 4.2.1.1 不同性別IT企業(yè)員工目標(biāo)定向的差異分析18
• 4.2.1.2 不同年齡IT企業(yè)員工目標(biāo)定向的差異分析18-19
• 4.2.1.3 不同文化程度IT企業(yè)員工目標(biāo)定向的差異分析19
• 4.2.1.4 不同婚姻狀況IT企業(yè)員工目標(biāo)定向的差異分析19-20
• 4.2.1.5 不同工作年限IT企業(yè)員工目標(biāo)定向的差異分析20
• 4.2.1.6 不同工作類(lèi)別IT企業(yè)員工目標(biāo)定向的差異分析20-21
• 4.2.1.7 不同職位層次IT企業(yè)員工目標(biāo)定向的差異分析21
• 4.2.2 IT企業(yè)員工工作投入的差異分析21-26
• 4.2.2.1 不同性別IT企業(yè)員工工作投入的差異分析21-22
• 4.2.2.2 不同年齡IT企業(yè)員工工作投入的差異分析22
• 4.2.2.3 不同文化程度IT企業(yè)員工工作投入的差異分析22-23
• 4.2.2.4 不同婚姻狀況IT企業(yè)員工工作投入的差異分析23
• 4.2.2.5 不同工作年限IT企業(yè)員工工作投入的差異分析23-24
• 4.2.2.6 不同工作類(lèi)別IT企業(yè)員工工作投入的差異分析24-25
• 4.2.2.7 不同職位層次IT企業(yè)員工工作投入的差異分析25-26
• 4.2.3 IT企業(yè)員工職業(yè)延遲滿(mǎn)足的差異分析26-30
• 4.2.3.1 不同性別IT企業(yè)員工職業(yè)延遲滿(mǎn)足的差異分析26
• 4.2.3.2 不同年齡IT企業(yè)員工職業(yè)延遲滿(mǎn)足的差異分析26-27
• 4.2.3.3 不同文化程度IT企業(yè)員工職業(yè)延遲滿(mǎn)足的差異分析27
• 4.2.3.4 不同婚姻狀況IT企業(yè)員工職業(yè)延遲滿(mǎn)足的差異分析27-28
• 4.2.3.5 不同工作年限IT企業(yè)員工職業(yè)延遲滿(mǎn)足的差異分析28
• 4.2.3.6 不同工作類(lèi)別IT企業(yè)員工職業(yè)延遲滿(mǎn)足的差異分析28-29
• 4.2.3.7 不同職位層次IT企業(yè)員工職業(yè)延遲滿(mǎn)足的差異分析29-30
• 4.3 IT企業(yè)員工目標(biāo)定向、工作投入和延遲滿(mǎn)足的相關(guān)分析30-31
• 4.3.1 IT企業(yè)員工目標(biāo)定向與工作投入的相關(guān)分析30
• 4.3.2 IT企業(yè)員工目標(biāo)定向與職業(yè)延遲滿(mǎn)足的相關(guān)分析30-31
• 4.3.3 IT企業(yè)員工職業(yè)延遲滿(mǎn)足與工作投入的相關(guān)分析31
• 4.4 IT企業(yè)員工目標(biāo)定向、工作投入和職業(yè)延遲滿(mǎn)足的回歸分析31-35
• 4.4.1 IT企業(yè)員工目標(biāo)定向?qū)ぷ魍度氲挠绊?/span>32
• 4.4.2 IT企業(yè)員工目標(biāo)定向?qū)β殬I(yè)延遲滿(mǎn)足的影響32
• 4.4.3 IT企業(yè)員工職業(yè)延遲滿(mǎn)足對(duì)工作投入的影響32-33
• 4.4.4 IT企業(yè)員工目標(biāo)定向、職業(yè)延遲滿(mǎn)足對(duì)工作投入的多元回歸分析33-34
• 4.4.5 IT企業(yè)員工職業(yè)延遲滿(mǎn)足各維度在目標(biāo)定向?qū)ぷ魍度胗绊懼械闹薪樽饔?/span>34-35
• 5 研究討論35-39
• 5.1 研究討論35-39
• 5.1.1 IT企業(yè)員工目標(biāo)定向、工作投入和職業(yè)延遲滿(mǎn)足人.統(tǒng)計(jì)學(xué)結(jié)果討論35-36
• 5.1.2 IT企業(yè)員工目標(biāo)定向、工作投入和職業(yè)延遲滿(mǎn)足相關(guān)關(guān)系結(jié)果討論36-39
• 5.1.2.1 IT企業(yè)員工目標(biāo)定向、工作投入和職業(yè)延遲滿(mǎn)足的相關(guān)分析36-37
• 5.1.2.2 IT企業(yè)員工目標(biāo)定向、工作投入和職業(yè)延遲滿(mǎn)足的回歸分析37-38
• 5.1.2.3 IT企業(yè)員工職業(yè)延遲滿(mǎn)足及其維度中介作用分析38-39
• 5.2 研究創(chuàng)新與不足39
• 5.2.1 創(chuàng)新之處39
• 5.2.2 不足之處39
• 6 結(jié)論39-41
• 附錄41-44
• 參考文獻(xiàn)44-46
• 致謝46

【參考文獻(xiàn)】

中國(guó)碩士學(xué)位論文全文數(shù)據(jù)庫(kù) 前1條

1 閻曉華;目標(biāo)定向?qū)ぷ骺?jī)效的影響：職業(yè)延遲滿(mǎn)足的中介作用[D];山西大學(xué);2011年

  本文關(guān)鍵詞：IT企業(yè)員工目標(biāo)定向、工作投入、延遲滿(mǎn)足的關(guān)系研究，由筆耕文化傳播整理發(fā)布。

本文編號(hào)：334757