多元化經(jīng)營(yíng)是企業(yè)實(shí)現(xiàn)資產(chǎn)重組的重要手段之一。如能準(zhǔn)確把握市場(chǎng)環(huán)境的變化,對(duì)相關(guān)業(yè)務(wù)進(jìn)行合理選擇,并進(jìn)行有效的資源整合,不僅可以減少一元化業(yè)務(wù)抗風(fēng)險(xiǎn)能力較差的弊端,善加利用還可以規(guī)避業(yè)務(wù)萎縮,形成整體的規(guī)模優(yōu)勢(shì)。由于報(bào)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈,我國(guó)數(shù)十家報(bào)業(yè)集團(tuán)大多在集團(tuán)化、市場(chǎng)化之后,逐步走上多元化經(jīng)營(yíng)的發(fā)展道路,以規(guī)避報(bào)業(yè)收入結(jié)構(gòu)單一抗風(fēng)險(xiǎn)能力不足的缺陷,經(jīng)營(yíng)范圍除了圍繞報(bào)紙產(chǎn)業(yè)鏈上下游的印刷、資訊、文化傳播,還廣泛涉及跨行業(yè)的動(dòng)漫、會(huì)展、旅游、房地產(chǎn)、金融等多個(gè)領(lǐng)域。但是,經(jīng)過(guò)十幾年的快速發(fā)展,近幾年報(bào)業(yè)集團(tuán)多元化實(shí)踐風(fēng)光不再。受國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)增速放緩,房地產(chǎn)、汽車廣告下滑、讀者大量流失等不利因素影響,多元化經(jīng)營(yíng)也出現(xiàn)增速放緩,甚至普遍下滑的現(xiàn)象,進(jìn)入多元化戰(zhàn)略應(yīng)用亟待轉(zhuǎn)型升級(jí)的調(diào)整期。本論文以寧夏日?qǐng)?bào)報(bào)業(yè)集團(tuán)(以下簡(jiǎn)稱“寧報(bào)集團(tuán)”)作為多元化經(jīng)營(yíng)的研究對(duì)象,提出報(bào)業(yè)多元化經(jīng)營(yíng)在新的歷史時(shí)期所面臨的種種困境,綜合運(yùn)用戰(zhàn)略管理理論和工具進(jìn)行分析論證,結(jié)合國(guó)內(nèi)外報(bào)業(yè)多元化發(fā)展的調(diào)整思路,運(yùn)用SWOT分析寧報(bào)集團(tuán)的優(yōu)勢(shì)、劣勢(shì)、機(jī)遇和挑戰(zhàn),提出報(bào)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)階段相關(guān)多元化經(jīng)營(yíng)的調(diào)整思路。
【學(xué)位單位】：寧夏大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】：碩士
【學(xué)位年份】：2015
【中圖分類】：G219.2-F
【部分圖文】：

寧夏大學(xué)工商管理碩±?（ＭＢＡ）學(xué)位論文?第二章研究的相關(guān)理論及分析工具慨述??團(tuán)發(fā)展概況、國(guó)內(nèi)外多元化經(jīng)營(yíng)理論的研究成果進(jìn)行分析闡述，提出我國(guó)報(bào)業(yè)發(fā)展目前存在??的普遍問(wèn)題Ｗ及寧報(bào)集團(tuán)所面臨的困境。??（二）分析問(wèn)題。在第二、Ｈ、四章中，本文運(yùn)用多元化經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略、核也競(jìng)爭(zhēng)力、產(chǎn)業(yè)鏈理??論，Ｐ防Ｔ、ＳＷ饑、價(jià)值鏈分析工具，歸納國(guó)內(nèi)外報(bào)業(yè)多元化發(fā)展的現(xiàn)狀及特點(diǎn)，并進(jìn)行評(píng)價(jià)借鑒。??與此同時(shí)，結(jié)合寧報(bào)集團(tuán)的內(nèi)外部環(huán)境分析，運(yùn)用ＳＷＯＴ工具進(jìn)行分析，探究宏觀因素、內(nèi)外部??環(huán)境和行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)等因素對(duì)其多元化的影響。在此基礎(chǔ)上，根據(jù)ＳＯ、Ｗ０、ＳＴ、ＷＴ進(jìn)一步構(gòu)建ＳＷＯＴ??分析矩陣，通過(guò)不同象限的交叉分析，對(duì)寧報(bào)集團(tuán)發(fā)展過(guò)程中涉及的各種因素進(jìn)行可利用性的分??析判斷，找到戰(zhàn)略調(diào)整的方向。??（Ｈ）解決問(wèn)題。在第五章中，本文根據(jù)之前的分析論證，制定出寧報(bào)集團(tuán)新時(shí)期多元化發(fā)??展戰(zhàn)略目標(biāo)，并提出實(shí)施的保障措施，Ｗ解決寧報(bào)集團(tuán)現(xiàn)階段所面臨的困境。??論文的研究?jī)?nèi)容及結(jié)構(gòu)如下圖戶

區(qū)覺(jué)委和政府的支持下，通過(guò)深化改革，調(diào)整結(jié)構(gòu)，壯大實(shí)力，并對(duì)現(xiàn)有資源進(jìn)行整合的基礎(chǔ)上，??組建了寧報(bào)集團(tuán)。??二、寧報(bào)集團(tuán)的管理體制??在管理體制方面，國(guó)內(nèi)報(bào)業(yè)從１９５７年開(kāi)始，就是靠政府供給的財(cái)政體制為主導(dǎo)的事業(yè)單位。??這種狀況持續(xù)了二十多年，報(bào)紙從計(jì)劃經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)向市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的節(jié)點(diǎn)是企化化管理實(shí)施之后。廣州日??報(bào)報(bào)業(yè)集團(tuán)作為國(guó)內(nèi)第一家報(bào)業(yè)集團(tuán)在１９９６年正式組建。其定位仍是事業(yè)單位，同時(shí)也是企業(yè)??化經(jīng)營(yíng)的產(chǎn)物。在國(guó)內(nèi)文化體制改革推向縱深后，報(bào)業(yè)集團(tuán)在新時(shí)期的體制改革也出現(xiàn)新的趨勢(shì)??和特征。在組織結(jié)構(gòu)上，報(bào)化的集團(tuán)化發(fā)展勢(shì)在必行，報(bào)業(yè)集團(tuán)管理改革的社會(huì)化管理也是大勢(shì)??所趨。＂Ｗ寧報(bào)集閒也是＂事業(yè)單位企業(yè)化管理＂，實(shí)行黨巧領(lǐng)導(dǎo)下的總編輯、總經(jīng)埋負(fù)責(zé)制。??Ｈ、寧巧集團(tuán)的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)分析??寧報(bào)集團(tuán)的多元化經(jīng)營(yíng)涉及面較寬，除廣告、印刷、發(fā)行等傳統(tǒng)主業(yè)外，還涉及金融投資、??會(huì)展、房地產(chǎn)等。另外，還成立藝術(shù)品收藏公司，搞藝術(shù)品拍賣等等。在穩(wěn)固主業(yè)的基礎(chǔ)上，寧??報(bào)集團(tuán)積極開(kāi)展跨行業(yè)經(jīng)營(yíng)，進(jìn)入房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)、小貸公司等多個(gè)領(lǐng)域。??????

Ｉ??２００９年?２０１１?年?２０１３?年?２０１４?年??圖３－１寧報(bào)集團(tuán)業(yè)務(wù)比重變化（２０的年一２０１４年）??從２００９年到２０口年，寧報(bào)集團(tuán)長(zhǎng)期保持兩位數(shù)Ｗ上的增長(zhǎng)，但是進(jìn)入２０１４年，受國(guó)內(nèi)報(bào)??－１５?－??
【參考文獻(xiàn)】

本文編號(hào)：2874529