全球價(jià)值鏈視角下我國(guó)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)集群的發(fā)展及對(duì)策
本文關(guān)鍵詞:全球價(jià)值鏈視角下我國(guó)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)集群的發(fā)展及對(duì)策,由筆耕文化傳播整理發(fā)布。
【摘要】:多年以來(lái),我國(guó)的動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)集群憑借著廉價(jià)的勞動(dòng)力和較低的制作成本,一直在全球價(jià)值鏈中被鎖定在低端環(huán)節(jié),而研發(fā)設(shè)計(jì)、營(yíng)銷、品牌服務(wù)等高附加值環(huán)節(jié)卻被歐美、日本、韓國(guó)等動(dòng)漫強(qiáng)國(guó)所掌控。OEM是我國(guó)目前動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)集群普遍的運(yùn)營(yíng)狀態(tài),它雖然屬于低級(jí)化的代工模式,但是卻不能否認(rèn)OEM在我國(guó)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)的起步階段所起到的重要作用,它不僅為我國(guó)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)集群的發(fā)展帶來(lái)了先進(jìn)的動(dòng)漫作品加工技術(shù),也為我國(guó)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)集群融入國(guó)際動(dòng)漫市場(chǎng)提供了機(jī)會(huì)。然而長(zhǎng)期的OEM模式會(huì)對(duì)我國(guó)的動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)集群帶來(lái)“空洞化”的風(fēng)險(xiǎn),使我國(guó)的動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)集群缺乏核心的競(jìng)爭(zhēng)力,離全球動(dòng)漫價(jià)值鏈的高端環(huán)節(jié)只會(huì)漸行漸遠(yuǎn)。因此,加強(qiáng)自主研發(fā)能力,提高我國(guó)動(dòng)漫作品的原創(chuàng)性,著重于塑造我國(guó)動(dòng)漫產(chǎn)品的自主品牌,是我國(guó)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)集群向著價(jià)值鏈高端環(huán)節(jié)不斷邁進(jìn)的關(guān)鍵所在。我國(guó)的動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)集群在全球價(jià)值鏈上該如何突破封鎖,如何有效克服在產(chǎn)業(yè)鏈升級(jí)過(guò)程中遇到的各種困難,從而順利實(shí)現(xiàn)升級(jí),是本文研究的主要內(nèi)容。此論文的研究旨在從全球價(jià)值鏈角度考察動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)集群的發(fā)展機(jī)制,通過(guò)比較分析美國(guó)、日本、韓國(guó)等動(dòng)漫強(qiáng)國(guó)的發(fā)展模式,探討了在價(jià)值鏈有效配置條件下動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)集群持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵因素,并且結(jié)合實(shí)際情況,對(duì)我國(guó)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)集群在全球價(jià)值鏈上的定位和面臨的困境進(jìn)行了詳細(xì)分析,以期能夠把握我國(guó)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)集群的內(nèi)在發(fā)展規(guī)律,得出集群價(jià)值鏈升級(jí)的方向,從而提煉出嵌入全球價(jià)值鏈的動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)集群的升級(jí)路徑,旨在為我國(guó)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)集群的發(fā)展提出具有參考價(jià)值的對(duì)策建議。
【關(guān)鍵詞】:全球價(jià)值鏈 動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)集群 發(fā)展 升級(jí)
【學(xué)位授予單位】:天津財(cái)經(jīng)大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】:碩士
【學(xué)位授予年份】:2014
【分類號(hào)】:G124
【目錄】:
- 內(nèi)容摘要5-6
- Abstract6-10
- 第1章 導(dǎo)論10-18
- 1.1 選題背景10-11
- 1.2 問(wèn)題提出11
- 1.3 研究目的及意義11-12
- 1.3.1 研究目的11-12
- 1.3.2 研究意義12
- 1.4 國(guó)內(nèi)外研究綜述12-14
- 1.4.1 國(guó)外研究綜述12-13
- 1.4.2 國(guó)內(nèi)研究綜述13-14
- 1.4.3 文獻(xiàn)述評(píng)14
- 1.5 研究方法及主要內(nèi)容14-16
- 1.5.1 研究方法14-15
- 1.5.2 主要內(nèi)容15-16
- 1.6 研究的創(chuàng)新點(diǎn)及不足之處16-18
- 第2章 基本概念與理論基礎(chǔ)18-29
- 2.1 全球價(jià)值鏈18-22
- 2.1.1 全球價(jià)值鏈的概念18-19
- 2.1.2 全球價(jià)值鏈的驅(qū)動(dòng)力19-20
- 2.1.3 全球價(jià)值鏈的治理20-22
- 2.2 產(chǎn)業(yè)集群22-26
- 2.2.1 產(chǎn)業(yè)集群相關(guān)概念22
- 2.2.2 產(chǎn)業(yè)集群的特點(diǎn)22-23
- 2.2.3 全球價(jià)值鏈與產(chǎn)業(yè)集群之間的互動(dòng)關(guān)系23-26
- 2.3 動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)26-29
- 2.3.1 動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)的概念界定26-27
- 2.3.2 動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)的特點(diǎn)27-28
- 2.3.3 動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)鏈內(nèi)涵28-29
- 第3章 我國(guó)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展現(xiàn)狀分析29-32
- 3.1 我國(guó)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀29-30
- 3.2 我國(guó)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展現(xiàn)狀30-32
- 3.2.1 我國(guó)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展概況30-31
- 3.2.2 我國(guó)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展的主要模式31-32
- 第4章 國(guó)外動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)集群的發(fā)展模式和經(jīng)驗(yàn)借鑒32-38
- 4.1 美國(guó)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)集群:以龍頭企業(yè)為帶動(dòng)的發(fā)展模式32-33
- 4.2 日本動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)集群:產(chǎn)業(yè)鏈集群的發(fā)展模式33-34
- 4.3 韓國(guó)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)集群:政府扶持型的發(fā)展模式34-35
- 4.4 經(jīng)驗(yàn)借鑒:世界動(dòng)漫強(qiáng)國(guó)所依托的成熟動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)鏈35-38
- 第5章 我國(guó)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)集群在全球價(jià)值鏈上的定位及面臨的困境38-46
- 5.1 我國(guó)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)集群在全球價(jià)值鏈上的定位38-40
- 5.1.1 全球動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)鏈概述38-39
- 5.1.2 我國(guó)的動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)集群處于價(jià)值鏈的低端39-40
- 5.2 我國(guó)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)集群沿價(jià)值鏈升級(jí)中的障礙分析40-42
- 5.2.1 我國(guó)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)集群“集而不群”40
- 5.2.2 動(dòng)漫作品的“中國(guó)制造”而非“中國(guó)創(chuàng)造”40-41
- 5.2.3 我國(guó)國(guó)內(nèi)的動(dòng)漫市場(chǎng)供需失衡41
- 5.2.4 我國(guó)動(dòng)漫產(chǎn)品市場(chǎng)產(chǎn)量與效益失衡41-42
- 5.3 案例研究:天津國(guó)家動(dòng)漫園42-46
- 5.3.1 國(guó)家動(dòng)漫園概況介紹42-43
- 5.3.2 運(yùn)用波特“鉆石模型”分析國(guó)家動(dòng)漫園產(chǎn)業(yè)集群的發(fā)展現(xiàn)狀43-45
- 5.3.3 國(guó)家動(dòng)漫園在全球價(jià)值鏈上謀求升級(jí)的策略45-46
- 第6章 我國(guó)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)集群在全球價(jià)值鏈上的升級(jí)路徑及對(duì)策建議46-51
- 6.1 我國(guó)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)集群沿價(jià)值鏈的升級(jí)路徑:由OEM到ODM OBM46
- 6.2 我國(guó)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)集群沿價(jià)值鏈實(shí)現(xiàn)升級(jí)的對(duì)策建議46-51
- 6.2.1 對(duì)于企業(yè)層面46-48
- 6.2.2 對(duì)于集群網(wǎng)絡(luò)建設(shè)層面48
- 6.2.3 對(duì)于政府層面48-51
- 第7章 結(jié)論51-52
- 參考文獻(xiàn)52-55
- 后記55
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,本文編號(hào):264603
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