發(fā)布時間：2017-03-23 21:15

  本文關(guān)鍵詞：全球價值鏈視角下我國動漫產(chǎn)業(yè)集群的發(fā)展及對策，由筆耕文化傳播整理發(fā)布。

【摘要】：多年以來,我國的動漫產(chǎn)業(yè)集群憑借著廉價的勞動力和較低的制作成本,一直在全球價值鏈中被鎖定在低端環(huán)節(jié),而研發(fā)設(shè)計、營銷、品牌服務(wù)等高附加值環(huán)節(jié)卻被歐美、日本、韓國等動漫強國所掌控。OEM是我國目前動漫產(chǎn)業(yè)集群普遍的運營狀態(tài),它雖然屬于低級化的代工模式,但是卻不能否認OEM在我國動漫產(chǎn)業(yè)的起步階段所起到的重要作用,它不僅為我國動漫產(chǎn)業(yè)集群的發(fā)展帶來了先進的動漫作品加工技術(shù),也為我國動漫產(chǎn)業(yè)集群融入國際動漫市場提供了機會。然而長期的OEM模式會對我國的動漫產(chǎn)業(yè)集群帶來“空洞化”的風險,使我國的動漫產(chǎn)業(yè)集群缺乏核心的競爭力,離全球動漫價值鏈的高端環(huán)節(jié)只會漸行漸遠。因此,加強自主研發(fā)能力,提高我國動漫作品的原創(chuàng)性,著重于塑造我國動漫產(chǎn)品的自主品牌,是我國動漫產(chǎn)業(yè)集群向著價值鏈高端環(huán)節(jié)不斷邁進的關(guān)鍵所在。我國的動漫產(chǎn)業(yè)集群在全球價值鏈上該如何突破封鎖,如何有效克服在產(chǎn)業(yè)鏈升級過程中遇到的各種困難,從而順利實現(xiàn)升級,是本文研究的主要內(nèi)容。此論文的研究旨在從全球價值鏈角度考察動漫產(chǎn)業(yè)集群的發(fā)展機制,通過比較分析美國、日本、韓國等動漫強國的發(fā)展模式,探討了在價值鏈有效配置條件下動漫產(chǎn)業(yè)集群持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵因素,并且結(jié)合實際情況,對我國動漫產(chǎn)業(yè)集群在全球價值鏈上的定位和面臨的困境進行了詳細分析,以期能夠把握我國動漫產(chǎn)業(yè)集群的內(nèi)在發(fā)展規(guī)律,得出集群價值鏈升級的方向,從而提煉出嵌入全球價值鏈的動漫產(chǎn)業(yè)集群的升級路徑,旨在為我國動漫產(chǎn)業(yè)集群的發(fā)展提出具有參考價值的對策建議。
【關(guān)鍵詞】：全球價值鏈 動漫產(chǎn)業(yè)集群 發(fā)展 升級
【學位授予單位】：天津財經(jīng)大學
【學位級別】：碩士
【學位授予年份】：2014
【分類號】：G124
【目錄】：

• 內(nèi)容摘要5-6
• Abstract6-10
• 第1章 導論10-18
• 1.1 選題背景10-11
• 1.2 問題提出11
• 1.3 研究目的及意義11-12
• 1.3.1 研究目的11-12
• 1.3.2 研究意義12
• 1.4 國內(nèi)外研究綜述12-14
• 1.4.1 國外研究綜述12-13
• 1.4.2 國內(nèi)研究綜述13-14
• 1.4.3 文獻述評14
• 1.5 研究方法及主要內(nèi)容14-16
• 1.5.1 研究方法14-15
• 1.5.2 主要內(nèi)容15-16
• 1.6 研究的創(chuàng)新點及不足之處16-18
• 第2章 基本概念與理論基礎(chǔ)18-29
• 2.1 全球價值鏈18-22
• 2.1.1 全球價值鏈的概念18-19
• 2.1.2 全球價值鏈的驅(qū)動力19-20
• 2.1.3 全球價值鏈的治理20-22
• 2.2 產(chǎn)業(yè)集群22-26
• 2.2.1 產(chǎn)業(yè)集群相關(guān)概念22
• 2.2.2 產(chǎn)業(yè)集群的特點22-23
• 2.2.3 全球價值鏈與產(chǎn)業(yè)集群之間的互動關(guān)系23-26
• 2.3 動漫產(chǎn)業(yè)26-29
• 2.3.1 動漫產(chǎn)業(yè)的概念界定26-27
• 2.3.2 動漫產(chǎn)業(yè)的特點27-28
• 2.3.3 動漫產(chǎn)業(yè)鏈內(nèi)涵28-29
• 第3章 我國動漫產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展現(xiàn)狀分析29-32
• 3.1 我國動漫產(chǎn)業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀29-30
• 3.2 我國動漫產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展現(xiàn)狀30-32
• 3.2.1 我國動漫產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展概況30-31
• 3.2.2 我國動漫產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展的主要模式31-32
• 第4章 國外動漫產(chǎn)業(yè)集群的發(fā)展模式和經(jīng)驗借鑒32-38
• 4.1 美國動漫產(chǎn)業(yè)集群：以龍頭企業(yè)為帶動的發(fā)展模式32-33
• 4.2 日本動漫產(chǎn)業(yè)集群：產(chǎn)業(yè)鏈集群的發(fā)展模式33-34
• 4.3 韓國動漫產(chǎn)業(yè)集群：政府扶持型的發(fā)展模式34-35
• 4.4 經(jīng)驗借鑒：世界動漫強國所依托的成熟動漫產(chǎn)業(yè)鏈35-38
• 第5章 我國動漫產(chǎn)業(yè)集群在全球價值鏈上的定位及面臨的困境38-46
• 5.1 我國動漫產(chǎn)業(yè)集群在全球價值鏈上的定位38-40
• 5.1.1 全球動漫產(chǎn)業(yè)鏈概述38-39
• 5.1.2 我國的動漫產(chǎn)業(yè)集群處于價值鏈的低端39-40
• 5.2 我國動漫產(chǎn)業(yè)集群沿價值鏈升級中的障礙分析40-42
• 5.2.1 我國動漫產(chǎn)業(yè)集群“集而不群”40
• 5.2.2 動漫作品的“中國制造”而非“中國創(chuàng)造”40-41
• 5.2.3 我國國內(nèi)的動漫市場供需失衡41
• 5.2.4 我國動漫產(chǎn)品市場產(chǎn)量與效益失衡41-42
• 5.3 案例研究：天津國家動漫園42-46
• 5.3.1 國家動漫園概況介紹42-43
• 5.3.2 運用波特“鉆石模型”分析國家動漫園產(chǎn)業(yè)集群的發(fā)展現(xiàn)狀43-45
• 5.3.3 國家動漫園在全球價值鏈上謀求升級的策略45-46
• 第6章 我國動漫產(chǎn)業(yè)集群在全球價值鏈上的升級路徑及對策建議46-51
• 6.1 我國動漫產(chǎn)業(yè)集群沿價值鏈的升級路徑：由OEM到ODM OBM46
• 6.2 我國動漫產(chǎn)業(yè)集群沿價值鏈實現(xiàn)升級的對策建議46-51
• 6.2.1 對于企業(yè)層面46-48
• 6.2.2 對于集群網(wǎng)絡(luò)建設(shè)層面48
• 6.2.3 對于政府層面48-51
• 第7章 結(jié)論51-52
• 參考文獻52-55
• 后記55

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