本文關(guān)鍵詞：中國動漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展的歷史回顧與路徑思考，由筆耕文化傳播整理發(fā)布。

學(xué)習(xí)與實(shí)踐 2012 年第 ４ 期

中國動漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展的歷史回顧與路徑思考 ＊
耿 蕊

目前， 中國動漫產(chǎn)業(yè)在經(jīng)歷了較長的孕育期、 萌芽期、 形成期之后， 現(xiàn)已步入成長期。 在動漫產(chǎn)業(yè)快速 摘要： 發(fā)展的背后， 仍存在著產(chǎn)量大、 產(chǎn)值小、 產(chǎn)品多、 品牌少、 企業(yè)多、 規(guī)模小、 產(chǎn)業(yè)鏈短等突出問題。我國作為動漫產(chǎn) “后發(fā)國” ，

應(yīng)當(dāng)在動漫形象、 動漫內(nèi)容、 動漫品牌、 動漫產(chǎn)業(yè)、 動漫市場等方面提升競爭力， 促使中國動漫產(chǎn) 業(yè)的 業(yè)從 “中國制造” 向 “中國創(chuàng)造” 轉(zhuǎn)型， 推動中國動漫產(chǎn)業(yè)走向世界。

關(guān)鍵詞： 中國動漫產(chǎn)業(yè) 中圖分類號： Ｇ１１４

文化產(chǎn)業(yè)

產(chǎn)業(yè)競爭力

文獻(xiàn)標(biāo)識碼： Ａ

文章編號： １００４－ ０７３０ （２０１２） ０４－ ０１２０－ ０９

目前， 在文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)發(fā)達(dá)國家， 動漫產(chǎn)業(yè)已 形成了龐大的消費(fèi)市場和產(chǎn)業(yè)集群經(jīng)濟(jì) 。在全球 動漫產(chǎn)業(yè)的格局中， 美、 日、 韓分列前三甲： 美國作 為老牌動漫強(qiáng)國依然是穩(wěn)坐第一把交椅，日本作 為中生代力量表緊追其后咄咄逼人，而作為后起 之秀的韓國則展現(xiàn)了動漫新生代的強(qiáng)勁勢頭 �？v 觀全球動漫產(chǎn)業(yè)， 美、 日、 韓占據(jù)了世界市場份額 的 ７０％以上，形成了三足鼎立的動漫產(chǎn)業(yè)市場格 局。我國動漫產(chǎn)業(yè)作為文化產(chǎn)業(yè)的標(biāo)志性產(chǎn)業(yè)， 近 年來也呈現(xiàn)出迅猛的發(fā)展勢頭。動漫企業(yè)已經(jīng)從 最初的幾百家發(fā)展到了 ５６００ 多家，從業(yè)人員 ２０ 多萬名， 動漫產(chǎn)量超過 １３ 萬分鐘。［１］ 我國 １３ 億人 口中， ４ 億多青少年是動漫市場的消費(fèi)者，預(yù)計(jì)市 場空間為每年 １０００ 億元。面對廣闊的動漫市場， 各地動漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展計(jì)劃的制定更是如火如荼， 紛 紛打造自己的 “動漫之都” 。上至國家相關(guān)部門， 下 至各省直轄市都在通過政策傾斜和制度鼓勵來積 極籌劃和建設(shè)動漫產(chǎn)業(yè)。一時(shí)間， 動漫企業(yè)和動漫

基地（園區(qū)）紛紛上馬， 志在必得的競爭態(tài)勢越演越 烈。 根據(jù)中國社會科學(xué)院發(fā)布的 《２００９ 年中國文化 產(chǎn)業(yè)發(fā)展報(bào)告》 顯示， 動漫產(chǎn)業(yè)以 ９７％的增幅飛速 發(fā)展， 成為金融危機(jī)下一抹絕對的亮色。 一、 中國動漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展的歷史階段與主要成就 關(guān)于動漫產(chǎn)業(yè)的概念，當(dāng)前比較認(rèn)同的一種 解釋是國務(wù)院辦公廳 ２００６ 年第 ３２ 號文 《關(guān)于推 動我國動漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展的若干意見》 ， 明確指出動漫 產(chǎn)業(yè)是以 “ 創(chuàng)意 ” 為核心， 以動畫 、 漫畫為表現(xiàn)形 式， 包含動漫圖書、 報(bào)刊、 電影、 電視、 音像制品、 舞 臺劇和基于現(xiàn)代信息傳播技術(shù)手段的動漫新品種 等動漫直接產(chǎn)品的開發(fā)、 生產(chǎn)、 出版、 播出、 演出和 銷售， 以及與動漫形象有關(guān)的服裝 、 玩具 、 電子游 戲等衍生產(chǎn)品的生產(chǎn)和經(jīng)營的產(chǎn)業(yè)。不難看出， 動 漫產(chǎn)業(yè)的概念是一個非常寬泛、 多層次呈現(xiàn) 、 多產(chǎn) 業(yè)交叉的一種新興的產(chǎn)業(yè)形態(tài)。下面將對中國動

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漫產(chǎn)業(yè)的發(fā)展歷程作一些回顧，主要是從產(chǎn)業(yè)發(fā) 展的視角來闡述和分析。 １．孕育期 （１９２６－ １９７８ 年 ） 中國動漫起步較早，萬氏兄弟開啟了中國動 畫電影的大門。１９２６ 年他們創(chuàng)作了中國第一部動 《大鬧畫室》 ， ２０ 世紀(jì) ４０ 年代他們又制作了亞 畫片 洲歷史上第一部動畫影院片 《鐵扇公主》 ， １９６１ 年 到 １９６４ 年的 《大鬧天宮》 不僅成為萬氏兄弟的顛 峰之作，更是中國動畫史上的里程碑。在這一時(shí) 期， 中國動漫發(fā)展經(jīng)歷了兩個小高潮， 即 ２０ 世紀(jì) ５０ 年代末到 ６０ 年代中期和 ７０ 年代末到 ８０ 年代 中期。此期間制作出品的 《小蝌蚪找媽媽》 （１９６０）、 《大鬧天宮》 上下集 （１９６１、 １９６４）等動畫片， 吸收中 國元素， 展現(xiàn)傳統(tǒng)藝術(shù)， 不僅獲得了國際性大獎， “中國學(xué)派” 的美譽(yù)奠定了堅(jiān)實(shí) 更為中國動畫贏得 的基礎(chǔ)。此外， 這一時(shí)期長春電影制片廠、 上海美 術(shù)電影制片廠的成立，對中國動畫電影的發(fā)展功 不可沒。 此時(shí)， 中國動畫的發(fā)展完全是計(jì)劃經(jīng)濟(jì)模式， 還談不上市場， 更談不上產(chǎn)業(yè)。國家計(jì)劃的動畫生 產(chǎn)體系、 統(tǒng)一定價(jià)的動畫價(jià)格體系、 政府收購的動 畫銷售體系以及計(jì)劃模式下的資源配置方式， 使 這和當(dāng) 得計(jì)劃的內(nèi)涵遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于市場的外延。當(dāng)然， 時(shí)的經(jīng)濟(jì)體制是密切相關(guān)的。在隨后中國改革開 放的大環(huán)境下，動漫按照市場的需求轉(zhuǎn)向產(chǎn)業(yè)發(fā) 展的路徑亦將成為必然。 ２．萌芽期 （１９７９－ １９９２ 年 ） 中國動漫業(yè)的發(fā)展與國家經(jīng)濟(jì)體制的發(fā)展是 相輔相成的。 １９７８ 年黨的十一屆三中全會， 不僅成 為中國社會主義建設(shè)史上的里程碑，更重要的意 義在于明確了 “ 改革開放 ” 的基調(diào)， 開啟了中國改 革開放的新時(shí)代。正是從這一年開始， 中國進(jìn)入了 以計(jì)劃經(jīng)濟(jì)為主、市場經(jīng)濟(jì)為輔的社會主義市場 經(jīng)濟(jì)的初級探索階段。伴隨著改革開放的步伐， 中 國動漫也悄然發(fā)生著變化。雖然許多國內(nèi)的動畫 片開始在電視臺播映，但在計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制下行政 干預(yù)遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于市場配置。因此， “以產(chǎn)定銷” 依然是 這一時(shí)期中國動漫發(fā)展的主要模式。 在這一時(shí)期， 有三種現(xiàn)象值得關(guān)注： 一是國外 動畫片的引進(jìn)， 最早的有 《鐵臂阿童木》 、 《聰明的 一休》 、 《變形金剛》 等； 二是動畫片制作公司悄然 誕生； 三是中國開始成為動畫片的加工生產(chǎn)基地。 全球范圍內(nèi)電視動畫片需求量的集聚增長，使得 美國等世界動漫發(fā)達(dá)國家開始尋找包括日本 、 韓 國、 以及中國臺灣和大陸在內(nèi)的低成本生產(chǎn)區(qū)域。 不難看出，中國動漫在改革開放的主旋律中獲得 了迅速發(fā)展，同時(shí)也在計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制中謀取市場 空間， 向著市場化、 產(chǎn)業(yè)化的方向發(fā)展。 ３．形成期 （１９９３－ ２００３ 年 ） １９９２ 年鄧小平南巡講話， 提出了 “發(fā)展才是硬 ； 同年， 黨的十四大提出建立社會主義市場 道理 ” 經(jīng)濟(jì)體制的發(fā)展目標(biāo)，中國由此進(jìn)入市場經(jīng)濟(jì)逐 步建立和完善的階段。建立現(xiàn)代企業(yè)制度、 稅收金 融改革等一系列舉措在推動中國經(jīng)濟(jì)體制改革的 同時(shí)， 也深深影響了中國動漫產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。 １９９３ 年 后， 國家不再限制動畫片的產(chǎn)量， 而且還取消了政 動 府收購， 中國動漫市場逐漸開放。在這 １０ 年中， 漫產(chǎn)量大幅提高、 數(shù)字技術(shù)逐漸成熟、 從業(yè)隊(duì)伍日 漸壯大、 國際交流日益增多。當(dāng)然， 問題也相當(dāng)突 出，如大量國外動漫片的引進(jìn)在滿足中國動漫市 場需求的同時(shí)，也牢牢地占據(jù)了中國動漫產(chǎn)業(yè)的 成長空間和利潤份額；電視臺對收購動漫片的價(jià) 格壟斷，使得動漫產(chǎn)業(yè)在銷售環(huán)節(jié)還沒有形成真 正的市場； 動漫產(chǎn)業(yè)的 “服務(wù)外包” 模式日益凸顯， 中國政府開始 國產(chǎn)動漫鳳毛麟角。在這種情形下， 關(guān)注動漫產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，為國產(chǎn)動漫的發(fā)展創(chuàng)造條 件。 從某種意義上來說，計(jì)劃經(jīng)濟(jì)到市場經(jīng)濟(jì)過 渡的這 １０ 年也是中國動畫市場化的 １０ 年。伴隨 著社會主義經(jīng)濟(jì)體制改革的進(jìn)程，中國動漫的發(fā) 展也開始朝著市場化、 產(chǎn)業(yè)化的方向發(fā)展。重視受 眾需求 、 探尋市場規(guī)律 、 尋求產(chǎn)業(yè)路徑， 一系列產(chǎn)

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業(yè)發(fā)展的特征開始呈現(xiàn)。由此中國動漫在市場經(jīng) 濟(jì)改革的大背景下走向產(chǎn)業(yè)發(fā)展之路。

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４．成長期 （２００４ 年至今 ） 伴隨著中國文化體制改革，中國動漫產(chǎn)業(yè)駛 進(jìn)了發(fā)展的快車道。政府以行政手段加大發(fā)展動 漫產(chǎn)業(yè)的力度， 這在我國動漫發(fā)展史上是第一次。 更重要的在于，一系列政策的出臺為中國動漫產(chǎn) ２００４ 年 《關(guān)于發(fā) 業(yè)的發(fā)展提供了堅(jiān)實(shí)的制度保障。 展我國影視動畫產(chǎn)業(yè)的若干意見》 、 ２００６ 年 《關(guān)于 推動我國動漫產(chǎn)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的若干意見》 、 ２００６ 年 《國家 “十一五” 文化發(fā)展規(guī)劃綱要》 、 ２００８ 年 《關(guān)于 扶持我國動漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展的若干意見》 、 ２００９ 年 《文 、 ２０１１ 年 《中共中央關(guān)于深化文 化產(chǎn)業(yè)振興規(guī)劃》 化體制改革推動社會主義文化大發(fā)展大繁榮若干 重大問題的決定》 等一系列意見 、 規(guī)劃和決定， 以 及與上述綱領(lǐng)性、目標(biāo)性意見相配套的一系列生 產(chǎn)、 播映、 銷售、 融資、 稅收等措施也紛紛出臺。這 不僅彰顯了中國政府對動漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展的信心和決 心，更明確了動漫產(chǎn)業(yè)的發(fā)展目標(biāo)和動漫產(chǎn)業(yè)作 為戰(zhàn)略產(chǎn)業(yè)的重要地位。 中國動漫產(chǎn)業(yè)在國際競爭和國內(nèi)市場的推動 下， 進(jìn)入了成長期。這一時(shí)期動漫產(chǎn)業(yè)在政府和市 場兩種合力的作用下向前發(fā)展，我國政府在制度 安排與政策扶持方面，為動漫產(chǎn)業(yè)的發(fā)展提供了 切實(shí)的 、 強(qiáng)有力的保障； 另一方面， 動漫資源在市 場競爭中逐漸整合并優(yōu)化，動漫產(chǎn)業(yè)的市場結(jié)構(gòu) 在調(diào)整、 整合中成長發(fā)展。 １．產(chǎn)量大， 產(chǎn)值小 近年來，我國國產(chǎn)動畫片的制作能力節(jié)節(jié)攀 《關(guān)于推動我 升， 產(chǎn)量大幅增長。特別是從 ２００６ 年 國動漫產(chǎn)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的若干意見》 推出之后， 我國 動漫產(chǎn)業(yè)釋放了巨大的生產(chǎn)能力， 如圖 １ 所示。但 是具體到創(chuàng)造的效益恐怕就沒這么樂觀了。有關(guān) 數(shù)據(jù)顯示， 全球動漫產(chǎn)業(yè)每年產(chǎn)值 ４００ 億美元， 但 是相關(guān)的衍生產(chǎn)品卻達(dá)到了 ４０００ 億美元。按一般 動漫產(chǎn)品與動漫衍生品產(chǎn)值比值為 １ ∶１０ 計(jì)算， 目前我國動漫產(chǎn)品年產(chǎn)值已超過 ３００ 億元，那么 動漫衍生品產(chǎn)值應(yīng)在 ３０００ 億元以上， 但是事實(shí)并 非如此 （如圖 ２ 所示 ） 。 ２．產(chǎn)品多， 品牌少 回顧從 ２００６ 到 ２０１１ 年這 ６ 年間中國動漫產(chǎn) 業(yè)的發(fā)展， 從生產(chǎn)的角度而言， 中國動畫片的制作 量已經(jīng)相當(dāng)喜人，每年動漫片的制作分鐘數(shù)和部 數(shù)都在大幅增多，而且迅猛發(fā)展的勢頭已經(jīng)越來 越明顯 （如圖 ２ 所示 ） 。 但是， 當(dāng)我們提及具有影響力的動漫品牌時(shí)， 雖然國產(chǎn)卡通形象也頻 卻常常感到汗顏。近年來， 頻亮相電視媒體， 如藍(lán)貓 、 哪吒 、 虹貓 、 小鯉魚等， 但國產(chǎn)動漫品牌仍然屈指可數(shù)；而米老鼠、唐老 二、 中國動漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展的現(xiàn)實(shí)檢視

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圖 １ ２００６￣２０１１ 年國產(chǎn)動畫片年產(chǎn)量增長
數(shù)據(jù)來源： 根據(jù)國家廣播電影電視總局官方網(wǎng)站公布的數(shù)據(jù)整理而成。

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圖 ２ ２００４￣２００６ 年中國動漫產(chǎn)業(yè)的產(chǎn)值增長
數(shù)據(jù)來源： 根據(jù)國家廣播電影電視總局官方網(wǎng)站公布的數(shù)據(jù)整理而成。

鴨、 鐵臂阿童木 、 白雪公主 、 蠟筆小新 、 櫻桃小丸 子、 加菲貓 、 史努比 、 柯南 、 變形金剛 、 怪物史萊克 ……， 這些耳熟能詳、 婦孺皆知的動漫品牌卻基本 上都是歐美或日本的 “舶來品” 。 《２００９ 年中國文化 產(chǎn)業(yè)發(fā)展報(bào)告》 顯示， 中國青少年最喜愛的 ２０ 個 本土動漫形象只有 “孫 動漫形象 １９ 個來自海外， 悟空” 名列其中。在青少年最喜愛的動漫作品中， 韓國的動漫占了 ６０％ ， 歐美動漫占了 ２９％ ， 日本、 而幅員遼闊、人口眾多的中國內(nèi)地和港臺地區(qū)的 原創(chuàng)動漫比例僅為 １１％。中國缺少屬于自己的動 漫品牌， 主要表現(xiàn)為產(chǎn)品多但動漫品牌少。這 “一 多一少” 說明， 目前我國動漫作品到動漫商品的轉(zhuǎn) 化還遠(yuǎn)不夠， 中國動漫市場化 、 商業(yè)化 、 產(chǎn)業(yè)化的 程度還不高。 ３．企業(yè)多， 規(guī)模小 在政策扶持和市場誘導(dǎo)下，大量社會資本紛 紛投資動漫產(chǎn)業(yè)，一時(shí)間動漫企業(yè)如同雨后春筍 般迅速增長。根據(jù) ２００８ 年中國動畫學(xué)會年會公布 的數(shù)據(jù)， 截至 ２００８ 年底中國動漫生產(chǎn)機(jī)構(gòu)從 ２００５ 年底的 ５００ 家左右飆升到 ５４７３ 家，但年產(chǎn)量在 ３０００ 分鐘以上的企業(yè)只有 ７ 家。直到 ２０１１ 年， 年 產(chǎn)量在 ６０００ 分鐘以上的也只有 ９ 家。而美國動漫 產(chǎn)業(yè)的八大公司， 迪斯尼 、 夢工廠 、 環(huán)球 、 華納兄

弟， 皮克斯、 �？怂�、 索尼、 米高梅把持和分享著美 國以及世界動漫市場，屬于典型的集中寡占型市 場結(jié)構(gòu)。綜觀我國的動漫產(chǎn)業(yè)市場結(jié)構(gòu)， 就動畫片 供給方面而言， ２０１１ 年的四大動漫公司分別是： 深 圳華強(qiáng)數(shù)字動漫有限公司、無錫億唐動畫設(shè)計(jì)有 平潭水木動畫有限公司、 杭州漫齊妙動漫 限公司、 制作有限公司， 更多的是小企業(yè)和小工作室。根據(jù) 產(chǎn)業(yè)集中度的公式，可以對中國動漫產(chǎn)業(yè)的市場 集中度進(jìn)行測量。下文將采用絕對集中指標(biāo) ＣＲｎ 來衡量中國動漫產(chǎn)業(yè)的賣方市場集中度。 采用貝恩的分類標(biāo)準(zhǔn)對我國動漫產(chǎn)業(yè)的市場 結(jié)構(gòu)進(jìn)行判斷，我國動漫產(chǎn)業(yè)的市場結(jié)構(gòu)呈現(xiàn)出 高度分散 、 高多弱小的現(xiàn)實(shí)情形 。 從 ２００６ 年到 ２０１１ 年， 我國動漫產(chǎn)業(yè)前四位市場集中度 ＣＲ４ 的 逐漸下降，顯示了早幾年我國動漫產(chǎn)業(yè)在政府運(yùn) 用行政手段進(jìn)行干預(yù)和調(diào)節(jié)下的行政壟斷特征， 隨著文化體制改革的深入， 市場的力量正在崛起， 產(chǎn)業(yè)資源面臨整合， 市場正處于調(diào)整階段。產(chǎn)業(yè)集 中度出現(xiàn)的回落， 正是市場自發(fā)調(diào)節(jié)作用的凸顯， 中國動漫產(chǎn)業(yè)市場結(jié)構(gòu)進(jìn)入了調(diào)整期。我國動漫 產(chǎn)業(yè)由于起步晚， 基礎(chǔ)弱， 底子薄， 資金少， 呈現(xiàn)出

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高度分散、 高度弱小的市場格局。雖然動漫企業(yè)紛 紛涌現(xiàn)， 但是總體而言， 不僅動漫企業(yè)的規(guī)模小， 而

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１９９６－ ２０１１ 年中國動畫片產(chǎn)業(yè)的集中度變化情況表

資料來源： 根據(jù)中國國家廣播電影電視總局網(wǎng)站上公布的數(shù)據(jù)整理而成。

２０１１ 年國產(chǎn)動畫片生產(chǎn)廠商前四位市場占有率

資料來源： 根據(jù)中國國家廣播電影電視總局網(wǎng)站上公布的數(shù)據(jù)整理而成。

且動漫產(chǎn)業(yè)的市場集中度也相當(dāng)?shù)停?如何實(shí)現(xiàn)規(guī)模 經(jīng)濟(jì)已經(jīng)成為中國動漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展的一大難題。 ４．產(chǎn)業(yè)鏈短 動漫產(chǎn)業(yè)是一個產(chǎn)業(yè)鏈長，關(guān)聯(lián)性強(qiáng)的文化 創(chuàng)意型產(chǎn)業(yè)， 具有跨行業(yè)、 跨部門、 跨地區(qū)、 跨領(lǐng)域 各部門 、 各地區(qū)之間相互 的特點(diǎn)， 需要各行各業(yè) 、 銜接。這就需要提升動漫形象， 塑造動漫品牌， 形 成動漫產(chǎn)業(yè)鏈。具體而言， 動漫產(chǎn)業(yè)是由前期市場 調(diào)研策劃、 動畫制作、 動畫片銷售、 動畫片播放、 動 畫衍生品營銷五個部分組成的環(huán)環(huán)相扣的產(chǎn)業(yè)循 環(huán)鏈條。產(chǎn)業(yè)鏈的各個環(huán)節(jié)息息相關(guān)， 環(huán)環(huán)相扣， 密不可分。從國際成熟的動漫業(yè)發(fā)展情況看， 只有 在產(chǎn)業(yè)鏈運(yùn)作全面有效的前提下，動漫產(chǎn)業(yè)才可 能實(shí)現(xiàn)盈利， 并實(shí)現(xiàn)良性循環(huán)和可持續(xù)發(fā)展。 動漫產(chǎn)業(yè)鏈不僅是產(chǎn)品生產(chǎn)鏈，也是動漫形 象及其品牌效應(yīng)逐步形成和擴(kuò)散的傳播鏈，同時(shí) 也是資金投入和逐步回收的價(jià)值增值鏈。正是由 于上述環(huán)節(jié)的某些或者某個鏈條出現(xiàn)了斷裂或者 缺位， 導(dǎo)致我國動漫產(chǎn)業(yè)的發(fā)展出現(xiàn)了一些問題。

６５％及 １０％，國外則分別約占資金總數(shù)的 ３０％、 ３０％及 ４０％。［２］ 可以看出， 在我國動畫生產(chǎn)的各環(huán) 節(jié)中， 中期的制作加工能力強(qiáng)， 前期創(chuàng)意與后期營 銷的力量比較弱。這種產(chǎn)業(yè)格局直接導(dǎo)致了我國 動畫片原創(chuàng)力量薄弱，無論從選題創(chuàng)意、人物形 情節(jié)設(shè)計(jì)、 場面表現(xiàn)都與一些動畫大國創(chuàng)作的 象、 動畫片有很大差距。由于前期創(chuàng)意的簡單化， 沒有 經(jīng)過細(xì)致的受眾分析和市場研究，創(chuàng)作的動畫片 必然與市場脫節(jié)， 更談不上衍生產(chǎn)品的開發(fā)了。動 漫產(chǎn)業(yè)鏈斷裂或者短缺已經(jīng)成為中國動漫產(chǎn)業(yè)發(fā) 展的瓶頸。 ５．競爭力弱 · 波特的價(jià)值鏈理論， 產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈 根據(jù)邁克爾 是一條從研發(fā) 、 設(shè)計(jì) 、 采購 、 生產(chǎn) 、 庫存 、 營銷到運(yùn) 輸環(huán)環(huán)相扣， 缺一不可的鏈條。一個企業(yè)或一個國 家不可能在所有的運(yùn)行環(huán)節(jié)都是世界上最有競爭 力的， 因此， 根據(jù)產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)以及競爭優(yōu)勢選擇自己 最具競爭力的發(fā)展環(huán)節(jié)才是產(chǎn)業(yè)規(guī)劃中的重點(diǎn)。 目前， 全球動漫產(chǎn)業(yè)已經(jīng)進(jìn)入發(fā)展的快車道， 美國 、 日本， 韓國 、 法國等全球首屈一指的動漫大 國和動漫強(qiáng)國，隨著人力資源成本的不斷提高業(yè)

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正如有數(shù)據(jù)顯示， 國內(nèi)外動畫生產(chǎn)在前期 、 中期 、 后期資金投入比例， 國內(nèi)分別占資金總數(shù)的 ２５％、

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務(wù)國際外包業(yè)務(wù)的擴(kuò)大，逐漸將動漫產(chǎn)業(yè)的低附 加值環(huán)節(jié)—— —動漫制作轉(zhuǎn)移到動漫人才素質(zhì)較 高、 勞動力成本較低的發(fā)展中國家。中國憑借低廉 的勞動力成本成為上述國家動漫產(chǎn)業(yè)的最主要的 接包國， 以加工制作為主， 通過貼牌產(chǎn)品 、 半成品 等方式為國外知名動漫企業(yè)提供外包服務(wù)處于 “微笑曲線” 的中間部分， 即加工制作階段， 其競爭 優(yōu)勢還局限于中低檔生產(chǎn)制造環(huán)節(jié)，仍處于產(chǎn)品 價(jià)值鏈的低端部分 （如圖 ３ 所示 ） 。 漫產(chǎn)業(yè)在內(nèi)的文化產(chǎn)業(yè)已經(jīng)上升為國家的戰(zhàn)略性 產(chǎn)業(yè)。２０１１ 年 １０ 月十七屆六中全會提出 “文化強(qiáng) 國” 戰(zhàn)略， 倡導(dǎo)通過大力發(fā)展包括動漫產(chǎn)業(yè)在內(nèi)的 文化產(chǎn)業(yè)由此實(shí)現(xiàn)我國經(jīng)濟(jì)增長方式的轉(zhuǎn)變。動 漫產(chǎn)業(yè)作為中國的一種新型戰(zhàn)略性產(chǎn)業(yè)，特別是 “ 全球化 ” 的發(fā)展背景下， 相對于動漫發(fā)展強(qiáng)國 在 而言， 我國動漫產(chǎn)業(yè)起步晚， 基礎(chǔ)弱， 底子薄， 產(chǎn)業(yè) 發(fā)展明顯滯后。因此， 如何力爭在短時(shí)間內(nèi)使中國 動漫產(chǎn)業(yè)躋身世界動漫強(qiáng)國之列，成為當(dāng)前動漫 產(chǎn)業(yè)研究領(lǐng)域的重點(diǎn)與難點(diǎn)。筆者認(rèn)為， 應(yīng)當(dāng)在動
高

漫形象、 動漫內(nèi)容、 動漫品牌、 動漫產(chǎn)業(yè)、 動漫市場 等方面提升競爭力， 促使中國動漫產(chǎn)業(yè)從 “中國制 造” 向 “中國創(chuàng)造” 轉(zhuǎn)型， 推動中國動漫產(chǎn)業(yè)走向世 界。 １．動漫形象原創(chuàng)化 動漫產(chǎn)業(yè)作為創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的組成部分，創(chuàng)意是 其本質(zhì)特征。 “創(chuàng)意并不一定是經(jīng)濟(jì)行為， 但是， 一
設(shè)計(jì)研發(fā) 生產(chǎn) 營銷

附 加 值

低

旦創(chuàng)意有了經(jīng)濟(jì)意義或產(chǎn)生了可供交換的產(chǎn)品，
［３］ 創(chuàng)意就可能是經(jīng)濟(jì)行為。 ” 基于此， 動漫產(chǎn)業(yè)是以

圖 ３ 產(chǎn)品價(jià)值鏈的 “微笑曲線” ＯＥＭ （貼牌生產(chǎn)商 ） 是中國動漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展不可 缺少的階段和過程， 在短期內(nèi)以 “ 低成本優(yōu)勢 ” 獲 得了經(jīng)濟(jì)效益， 但是從產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈的角度來說， 產(chǎn) 業(yè)發(fā)展的競爭優(yōu)勢主要是高附加值部分的競爭 。 因此如何擺脫中國動漫產(chǎn)業(yè)粗放式發(fā)展的“路徑 依賴” ， 從 ＯＥＭ （貼牌生產(chǎn)商 ） 到 ＯＤＭ （原始設(shè)計(jì)制 造商 ） 再到 ＯＢＭ （自主品牌制造商 ） ， 提升動漫產(chǎn)業(yè) 競爭優(yōu)勢是當(dāng)前所面臨的緊迫任務(wù)。 三、 關(guān)于中國動漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展的路徑思考 ２００６ 年 ８ 月發(fā)布的 《國家 “ 十一五 ” 時(shí)期文化 發(fā)展綱要》 ， 進(jìn)一步明確了影視制作業(yè)、 出版業(yè)、 發(fā) 印刷復(fù)制業(yè) 、 廣告業(yè) 、 演藝業(yè) 、 娛樂業(yè) 、 文化 行業(yè) 、 會展業(yè)、數(shù)字內(nèi)容和動漫產(chǎn)業(yè)為重點(diǎn)發(fā)展的文化 產(chǎn)業(yè)。 ２００９ 年 ８ 月， 國家頒布 《文化產(chǎn)業(yè)振興規(guī)劃》 是我國第一部文化產(chǎn)業(yè)專項(xiàng)規(guī)劃，標(biāo)志著包括動

市場化。 “創(chuàng)意” 創(chuàng)意為源頭， 實(shí)現(xiàn)創(chuàng)意的商業(yè)化、 是動漫產(chǎn)業(yè)的 “源” 和 “核” ， 是推動動漫發(fā)展的第 一推動力和主導(dǎo)因素。高新技術(shù)動動漫表現(xiàn)形式 “傳媒匯流”為動漫產(chǎn)業(yè)傳播手段提供 日新月異， 了極為廣闊的空間。過去稀缺的媒體資源、 渠道資 源、傳輸資源出現(xiàn)了過剩的現(xiàn)象，動漫產(chǎn)業(yè)的核 心— ——動漫形象的設(shè)計(jì)與創(chuàng)意缺失的問題日益凸 顯。作為動漫產(chǎn)業(yè)的創(chuàng)意火車頭， 動漫形象是動漫 產(chǎn)業(yè)發(fā)展中最關(guān)鍵的因素。一個好的動漫創(chuàng)意和 動漫形象設(shè)計(jì)是動漫產(chǎn)業(yè)走向成功的前提和基 礎(chǔ)，，在此基礎(chǔ)上培育和形成的動漫品牌才有可能 產(chǎn)生巨大市場前景和利潤。動漫產(chǎn)業(yè)具備自身的 產(chǎn)業(yè)性質(zhì)， 即產(chǎn)業(yè)鏈長， 衍生性強(qiáng)特征。 目前，國內(nèi)動畫公司自主制作的一些動畫片 概念化、 臉譜化， 不生動、 存在著形象過于簡單化、 不可愛、 不幽默。隨意地把 “原產(chǎn)” 作品打上 “原創(chuàng)”

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的標(biāo)簽的現(xiàn)象比比皆是。在很大程度上， 動漫產(chǎn)業(yè) 的 “中國制造” 多， “中國創(chuàng)造” 少， 很多動漫產(chǎn)品都

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沒有很好地表現(xiàn)出特有的文化內(nèi)涵和現(xiàn)代創(chuàng)意， 不僅缺乏文化個性， 而且缺乏文化創(chuàng)意。在振興國 產(chǎn)動漫產(chǎn)品的當(dāng)下，許多動漫企業(yè)和動漫工作室 已經(jīng)不再滿足于 “ 來料加工 ” 模式， 開始積極著手 研發(fā)動漫創(chuàng)意和形象設(shè)計(jì)，一批擁有自主知識產(chǎn) 權(quán)的動漫形象正在逐漸成長壯大。 ２．動漫品牌自主化 對于動漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展而言，品牌是一種稀缺資 源， 以動漫形象為內(nèi)容的商標(biāo)品牌經(jīng)過授權(quán)， 可以 與廣大的企業(yè)、產(chǎn)品發(fā)生關(guān)聯(lián)，形成巨大的產(chǎn)業(yè) 鏈， 產(chǎn)生巨大的商業(yè)價(jià)值。因此， 動漫產(chǎn)業(yè)被認(rèn)為 是文化產(chǎn)業(yè)的品牌乘數(shù)型產(chǎn)業(yè)。 縱觀我國動漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展的現(xiàn)狀， 以代工為主， 缺少動漫自主品牌，原創(chuàng)動漫的產(chǎn)量與效益的失 衡，以及由此連帶的尚未形成的動漫產(chǎn)業(yè)鏈等問 題是我國動漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展的現(xiàn)實(shí)困境和瓶頸。 基于 此， 中國的動漫產(chǎn)業(yè)必須實(shí)現(xiàn)品牌自主化。自主品 生產(chǎn)、 培 牌通常是指由個人或機(jī)構(gòu)進(jìn)行自主研發(fā)、 育的具有自主知識產(chǎn)權(quán)的品牌，這類品牌具有品 牌的一般屬性， 它所輻射的范圍或是一個地區(qū)、 或 是一個國家， 甚至是國際世界。動漫自主品牌是指 由企業(yè)自主開發(fā)， 擁有自主知識產(chǎn)權(quán)的品牌。其強(qiáng) “自主” ， 即產(chǎn)權(quán)的自我擁有、 經(jīng)濟(jì)利益自主 調(diào)的是 支配和決策。換句話說， 動漫自主品牌主要表現(xiàn)為 對品牌知識產(chǎn)權(quán)的控制權(quán)和所有權(quán)。圍繞動漫形 象的創(chuàng)意， 塑造動漫自主品牌， 通過品牌的 “ 產(chǎn)業(yè) 關(guān)聯(lián)效應(yīng)” 、 “產(chǎn)業(yè)升級效應(yīng)” 以及 “資本聚集效應(yīng)” 等輻射效應(yīng)，提升我國動漫產(chǎn)業(yè)的競爭優(yōu)勢是動 漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展的必然選擇。當(dāng)然， 在我國動漫產(chǎn)業(yè)發(fā) 展過程中， 著力打造動漫自主品牌， 并不是徹底的 否認(rèn)或者排斥 ＯＥＭ 訂單， 畢竟動漫自主品牌的建 設(shè)尚需時(shí)日， 并非一蹴而就。 ３．動漫內(nèi)容中國化 動漫產(chǎn)業(yè)是一種知識密集型產(chǎn)業(yè)，不僅具有 一般產(chǎn)業(yè)的共性，而且還具有文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的特
［４］

沒有創(chuàng)意因子的動漫產(chǎn)業(yè)， 必將失去活力； 同樣， 沒有文化因子的動漫產(chǎn)業(yè)， 也必將失去根基。從這 個角度上來說，動漫產(chǎn)業(yè)是一種文化的延續(xù)和傳 承， 是一種傳統(tǒng)文化和現(xiàn)代文化的表現(xiàn)形式， 沒有 好的文化底蘊(yùn)， 就沒有上乘的動漫作品， 也就沒有 發(fā)展的動力。 目前國內(nèi)的動畫創(chuàng)作思路還是比較保守的， 題材基本局限在傳統(tǒng)神話故事、科普知識和道德 教化上， 而且定位不準(zhǔn)、 倉促上馬、 草率簡單、 模仿 跟風(fēng)等現(xiàn)象比較嚴(yán)重，即使是中國題材也沒有做 出中國內(nèi)涵、 中國文化和中國特色。對文化資源的 開發(fā)缺乏特色， 缺乏創(chuàng)新與長遠(yuǎn)性的戰(zhàn)略考慮， 以 及開發(fā)內(nèi)容的片面性、利用形式的單一性和資源 配置的封閉性等等，勢必會造成文化資源的破損 發(fā)展動漫產(chǎn)業(yè)還需遵循動漫產(chǎn)業(yè)是 和離散。因此， 知識密集型產(chǎn)業(yè)的特征， 在實(shí)現(xiàn) “ 文化經(jīng)濟(jì)化 ” 的 “經(jīng)濟(jì)文化化” 。我國歷史悠久， 疆域遼 同時(shí)應(yīng)重視 闊， 民族眾多， 文化資源豐厚。對這些文化資源如 何進(jìn)行開發(fā)和利用，是一個關(guān)系到國家與民族全 局利益和長遠(yuǎn)發(fā)展的根本性、 戰(zhàn)略性問題， 同時(shí)又 是我們創(chuàng)造動漫產(chǎn)業(yè)品牌的靈感源泉和原始材 料， 是動漫產(chǎn)業(yè)獲得品牌文化競爭優(yōu)勢， 凸顯中國 特色的根本之所在［５］。在經(jīng)濟(jì)全球化、 市場全球化 以及文化全球化的時(shí)代， 越是民族的， 也就越是世 界的。同時(shí)， 蘊(yùn)含文化因子的動漫創(chuàng)作不僅關(guān)系到 民族文化的傳承和創(chuàng)新，更關(guān)系到國家和民族形 象的塑造和提升，以及國家軟實(shí)力和影響力。因 此， 創(chuàng)作具有中國特色的動漫產(chǎn)品， 讓世界通過中 國動漫了解中國文化、 中國價(jià)值觀以及中國文明， 更是中國動漫產(chǎn)業(yè)的發(fā)展方向。 ４．動漫產(chǎn)業(yè)集群化 美國哈佛商學(xué)院教授邁克爾 · 波特（Ｍｉｃｈａｅｌ Ｅ． Ｐｏｒｔｅｒ） 認(rèn)為： “產(chǎn)業(yè)是研究國家競爭優(yōu)勢的基本單 位。一個國家的成功并非來自某一項(xiàng)產(chǎn)業(yè)的成功，
［６］ 而是來自縱橫交織的產(chǎn)業(yè)集群�！� 從產(chǎn)業(yè)發(fā)展的

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性， 即創(chuàng)意設(shè)計(jì)是動漫產(chǎn)業(yè)的靈魂， 是其生存發(fā)展 的核心， 文化是動漫產(chǎn)業(yè)的基本內(nèi)涵和價(jià)值載體。

規(guī)律來看， 小規(guī)模、 分散經(jīng)營的產(chǎn)業(yè)組織不能適應(yīng) 市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展要求，也無法適應(yīng)目前文化產(chǎn)業(yè)

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的全球化趨勢。因此， 通過優(yōu)化動漫產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)來進(jìn) 一步創(chuàng)新動漫產(chǎn)業(yè)體系，集群化的發(fā)展之路是我 國動漫產(chǎn)業(yè)面向市場、 面向世界的必然選擇。 近年來，為適應(yīng)動漫國際市場的激烈競爭和 動漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展的要求，一些地方政府及相關(guān)部門 積極籌建了動漫產(chǎn)業(yè)基地和園區(qū)，力圖通過動漫 ——集聚— ——集群的路徑實(shí)現(xiàn)中國動漫 產(chǎn)業(yè)集中— 產(chǎn)業(yè)的集群發(fā)展。無論是作為一種幼稚性產(chǎn)業(yè)來 說， 還是作為國家的戰(zhàn)略性產(chǎn)業(yè)， 中國的動漫產(chǎn)業(yè) 集群都需要打破地方和行業(yè)的保護(hù)，在尊重和依 循市場作用的基礎(chǔ)上，促進(jìn)其朝著集群化的方向 發(fā)展。當(dāng)下， 動漫產(chǎn)業(yè)巨大的利潤和產(chǎn)業(yè)輻射力造 成了地方利益和國家動漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展長遠(yuǎn)利益的矛 盾， 這種利益博奕的結(jié)果是動漫產(chǎn)業(yè)遍地開花、 產(chǎn) 業(yè)布局進(jìn)一步分散化，同時(shí)地區(qū)性的市場割裂也 抑制了動漫產(chǎn)業(yè)的市場化進(jìn)程。通過建立動漫產(chǎn) 園區(qū)來推動動漫產(chǎn)業(yè)的集群發(fā)展， 這既是 業(yè)基地、 一種基于我國現(xiàn)實(shí)動漫業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展環(huán)境的特殊模 式，又體現(xiàn)了一種區(qū)別于制造業(yè)產(chǎn)業(yè)集群的超常 以動漫龍頭企業(yè)帶動形成的 規(guī)的發(fā)展戰(zhàn)略。因此， 動漫產(chǎn)業(yè)集群和以中小動漫企業(yè)為主體、圍繞動 漫產(chǎn)業(yè)鏈形成的集群，仍是我國動漫產(chǎn)業(yè)集群化 發(fā)展的現(xiàn)實(shí)選擇。 ５．動漫生產(chǎn)規(guī)�；� 動漫產(chǎn)業(yè)在一定時(shí)期內(nèi)，通過規(guī)模擴(kuò)張降低 單位生產(chǎn)成本、實(shí)現(xiàn)規(guī)模經(jīng)濟(jì)是動漫企業(yè)的效率 追求。正如保羅 · Ａ · 薩繆爾森 （ＰａｕｌＡＳａｍｕｅｌｓｏｎ） 所 “導(dǎo)致在企業(yè)里組織生產(chǎn)的最強(qiáng)有力的因素來 言， 自于大規(guī)模生產(chǎn)的經(jīng)濟(jì)性�！� 因此， 在全球化背 景下，動漫生產(chǎn)規(guī)�；鞘澜鐒勇a(chǎn)業(yè)發(fā)展的主 要趨勢。 近年來， 我國動漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展很快， 動漫企業(yè)的 規(guī)模和實(shí)力也有所增長， 但是總體上仍呈現(xiàn) “小、 少、 散、 低” 的狀態(tài)， 產(chǎn)業(yè)鏈短， 競爭力低。從世界動 漫產(chǎn)業(yè)的發(fā)展趨勢來看，動漫生產(chǎn)規(guī)模化不僅是 一條必由之路，而且也是一條符合中國當(dāng)前國情 和長遠(yuǎn)發(fā)展之路。筆者認(rèn)為， 以市場為導(dǎo)向、 以科
［７］

技為依托 、 以政策為支持， 整合動漫資源 、 調(diào)整市 場結(jié)構(gòu)、 優(yōu)化資源配置， 通過兼并重組的方式培育 動漫產(chǎn)業(yè)龍頭企業(yè)， 組建動漫產(chǎn)業(yè)的領(lǐng)軍集團(tuán)， 實(shí) 現(xiàn)動漫產(chǎn)業(yè)的內(nèi)向規(guī)模經(jīng)濟(jì)和外向規(guī)模經(jīng)濟(jì)， 并 以此推動動漫產(chǎn)業(yè)規(guī)�；l(fā)展和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的優(yōu)化 升級。具體而言， 一是鼓勵動漫企業(yè)兼并重組， 通 過組建跨媒體 、 跨行業(yè) 、 跨地域的動漫產(chǎn)業(yè)集團(tuán)， 最大限度地提高文化資源的利用率，實(shí)現(xiàn)規(guī)�；� 經(jīng)營， 改變現(xiàn)有動漫企業(yè)單一經(jīng)營模式， 力求盡快 做大、 做強(qiáng)。二是扶持中小動漫企業(yè)發(fā)展， 引導(dǎo)中 小文化企業(yè)走 “專 、 尖、 特、 新” 的道路， 加強(qiáng)與大企 業(yè)集團(tuán)的聯(lián)系， 提高產(chǎn)業(yè)分工協(xié)作水平， 形成以大 型企業(yè) （企業(yè)集團(tuán)） 占支配地位 、 中小企業(yè)為大企 業(yè)的發(fā)展發(fā)揮基礎(chǔ)和配套性作用，進(jìn)而加強(qiáng)產(chǎn)業(yè) 內(nèi)和產(chǎn)業(yè)間的戰(zhàn)略性協(xié)作。 ６．動漫市場國際化 １９９９ 年 １０ 月，在意大利佛羅倫薩會議上， 世 界銀行報(bào)告指出：文化是經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要組成部 分，文化也將是世界經(jīng)濟(jì)運(yùn)作方式與條件的重要 因素。動漫產(chǎn)業(yè)的對外貿(mào)易不僅可以收獲經(jīng)濟(jì)效 益， 還能兼收文化效益。出口具有國際競爭力的動 漫品牌既可以實(shí)現(xiàn)文化的經(jīng)濟(jì)化［８］， 又能通過動漫 產(chǎn)品和動漫服務(wù)認(rèn)識和了解他國文化，對動漫文 化產(chǎn)生親近感和認(rèn)同感， 實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)的文化化。 一直以來， “做大做強(qiáng)”是中國動漫產(chǎn)業(yè)的發(fā) 展目標(biāo)。所謂 “做大” 是中國動漫產(chǎn)業(yè)的產(chǎn)業(yè)要求， “做強(qiáng)” 則是中國動漫產(chǎn)業(yè)的文化要求。因此， 在立 足開發(fā)國內(nèi)市場的同時(shí)，中國動漫產(chǎn)業(yè)還需積極 拓展海外市場。 ２００１ 年， 隨著 《關(guān)于廣播影視 “走出 去工程 ” 的實(shí)施細(xì)則》 的出臺， “ 走出去 ” 不僅成為 中國動漫產(chǎn)業(yè)融入國際發(fā)展環(huán)境，彰顯中國動漫 產(chǎn)業(yè)整體實(shí)力和競爭力的一大戰(zhàn)略，同時(shí)也是向 國際市場推介國內(nèi)動漫企業(yè)和動漫產(chǎn)品，增強(qiáng)中 國動漫品牌和中華文化國際影響力的發(fā)展目標(biāo) 。 換言之， “走出去” 戰(zhàn)略是 “中國動漫” 走向 “世界動

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漫” 的有效途徑。根據(jù)相關(guān)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)， ２００６、 ２００７、 ２００８ 年 我 國 全 年 動 畫 節(jié) 目 出 口 總 額 分 別 為

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５１４８．３０ 萬元 、 ７３５４．３０ 萬元 、 ２９４７．７９ 萬，２００９ 年 動畫節(jié)目更是首次超過電視劇等節(jié)目類型，出口 ７９ 部 １４９０ 小時(shí)動畫片，出口金額達(dá)到 ３０５６．６ 萬 美元， 占出口總金額的 ５１．９％ 。目前， 中國動漫產(chǎn)
［９］

注釋： ［１］ 宋雪蓮： 《國產(chǎn)動漫路有多遠(yuǎn)？》 ， 《中國經(jīng)濟(jì)周 刊》 ， ２００９ 年第 ３５ 期。 ［２］ 胡占凡： 《在全國影視動畫工作會議上的講話》 ， ２００５ 年 ６ 月 １ 日，中國國家廣播電影電視總局網(wǎng) 站， ｈｔｔｐ：／ ／ ｗｗｗ．ｓａｒｆｔ．ｇｏｖ．ｃｎ／ ａｒｔｉｃｌｅｓ／ ２００５／ ０７／ １０／ ２００７０９１０２００２４０３７０１３６．ｈｔｍｌ。 ［３］ （英 ） 約翰 · 霍金斯著， 洪慶福等譯： 《創(chuàng)意經(jīng)濟(jì)》 ， 上海， 上海三聯(lián)書店， ２００６ 年， 第 ３ 頁。 ［４］ 楊狀振： 《金融危機(jī)下的民族動漫產(chǎn)業(yè)及其結(jié)構(gòu) 變革》 ， 《新聞與傳播研究》 ， ２００９ 年第 ６ 期。 ［５］ 蔣 萍： 《品牌本體論視角中的品牌競爭力》 、 ７８ 頁。 ［６］ 邁克爾 · 波特著， 李明軒、 邱如美譯， 《國家競爭 ， 北京， 華夏出版社， ２００２ 年 １ 月， 第 ６９ 頁。 優(yōu)勢》 ［７］ 保羅 · 薩繆爾森、 威廉 · 諾德豪斯著， 蕭琛等譯， 《經(jīng)濟(jì)學(xué)》 ， 北京， 華夏出版社， １９９９ 年， 第 ８７ 頁。 ［８］ 楊乃森： 《日本創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)發(fā)展政策及其啟示》 ， 《中南大學(xué)學(xué)報(bào)》 （社會科學(xué)版 ） ， ２０１１ 年第 ２ 期。 ［９］ 國家廣播電影電視總局網(wǎng)站， ｈｔｔｐ：／ ／ ｗｗｗ．ｃｈｉ－ nasarft.gov.cn/ 。 ［１０］ 文蔓： 《２０１０ 年動漫產(chǎn)業(yè)步入高速發(fā)展期》 ， 《中國文化報(bào)》 ， ２０１０ 年 １２ 月 ３１ 日， 第 ５ 版。 基金項(xiàng)目： 湖南省軟科學(xué)課題 《湖南民營影視 業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀與對策》 （課題批號： ２００９ＺＫ３００３） 的階段性研究成果。 作者簡介：耿蕊，長沙理工大學(xué)新聞系副教 授， 博士， 湖南長沙， ４１０００４ 。 （責(zé)任編校： 程平 ）

業(yè)正在通過各種途徑積極走向海外，如動漫產(chǎn)品 海外投資合作、 海外版權(quán)以及參加海外動漫 譯制、 展會等都是中國動漫 “走出去” 的重要途徑。中國 動漫正在走向世界， ２００８ 年的法國昂古萊姆漫畫 節(jié)簽約額 １．１５ 億元， ２００９ 年 、 ２０１０ 年東京動漫節(jié) 簽約額分別為 １ 億元 、 １．４ 億元， ２０１１ 年 ５ 月的法 國安納西國際動畫節(jié)，簽約額更是高達(dá) ４．４ 億元。 ［１０］ 但是也應(yīng)當(dāng)看到，目前我國動漫產(chǎn)業(yè)主要出口 國家集中在中東和非洲，對于動漫發(fā)達(dá)國家較為 中國動漫產(chǎn)業(yè) “走出去” 還任重而道遠(yuǎn)。 結(jié)語 近年來，中國動漫產(chǎn)業(yè)在制度層面獲得了堅(jiān) 實(shí)的保障， 在市場層面釋放了巨大的能量， 這些都 為產(chǎn)業(yè)發(fā)展獲取了寬闊的空間。中國的動漫產(chǎn)業(yè) 不僅要實(shí)現(xiàn)從 “ 中國制造 ” 向 “ 中國創(chuàng)造 ” 轉(zhuǎn)型， 更 “動漫大國” 、 “動漫強(qiáng)國” 的發(fā)展目標(biāo)， 從而 要實(shí)現(xiàn) 推進(jìn)中國動漫產(chǎn)業(yè)走向世界。中國作為動漫產(chǎn)業(yè) 的 “后發(fā)國” ， 具有發(fā)展動漫產(chǎn)業(yè)的潛在性 “后發(fā)優(yōu) 勢” ， 如何將潛在的后發(fā)優(yōu)勢轉(zhuǎn)變成現(xiàn)實(shí)優(yōu)勢關(guān)系 著我國動漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展的成敗。我國在對美日韓等 “ 先進(jìn)國 ” 的趕超過程中， 必須選擇符合 動漫產(chǎn)業(yè) 中國動漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略和路徑，抓住“文化強(qiáng) 國” 戰(zhàn)略的契機(jī)， 盡早實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展的目標(biāo)。

集中的歐洲和美洲， 中國動漫的登陸戰(zhàn)還未打響， 《中南大學(xué)學(xué)報(bào)》 ， （社會科學(xué)版 ） ２０１０ 年第 ４ 期， 第

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  本文關(guān)鍵詞：中國動漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展的歷史回顧與路徑思考，由筆耕文化傳播整理發(fā)布。