本文關鍵詞：天津市文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略研究

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【摘要】：針對現(xiàn)有文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略相關研究的不足，采用歷史、現(xiàn)實和未來相結(jié)合的整合視角，綜合運用多種研究方法，在整體探討我國文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展理論與實踐的基礎上，結(jié)合區(qū)位因素對環(huán)渤海地區(qū)次級文化中心，即天津文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略進行系統(tǒng)、深入的理論探討。 第一，運用比較研究和理論分析的方法，從實踐的角度對文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的基礎性問題之一，即產(chǎn)業(yè)發(fā)展歷程梳理與國際經(jīng)驗借鑒，進行了深入研究。以整體探討我國文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展情況為著眼點，系統(tǒng)梳理了我國文化產(chǎn)業(yè)的實踐發(fā)展歷程，并分析了世界文化大國發(fā)展文化產(chǎn)業(yè)的經(jīng)驗及其對我國的啟示。 第二，從理論的角度對文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的另一基礎性問題，，即文化產(chǎn)業(yè)的內(nèi)涵、特征及層級劃分進行了系統(tǒng)研究。對已有關于文化產(chǎn)業(yè)內(nèi)涵、特征及層級劃分的研究進行了回顧和評價，指出了已有研究存在的問題，并基于此有針對性地提出了本文的觀點。 第三，運用SWOT分析和比較研究方法，從戰(zhàn)略決策分析的層面對天津文化產(chǎn)業(yè)的優(yōu)勢與劣勢以及外部機會與威脅進行了系統(tǒng)分析。從國家區(qū)域發(fā)展定位出發(fā)，選擇環(huán)渤海地區(qū)次級文化中心——天津作為研究對象，深入、系統(tǒng)地研究了其文化產(chǎn)業(yè)的優(yōu)勢、劣勢、機會、威脅等四項因素，彌補了基于國家區(qū)域發(fā)展定位及區(qū)域特征的文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略研究較少的不足。 第四，基于SWOT分析結(jié)論，從戰(zhàn)略設計的層面對天津文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略進行了詳細、系統(tǒng)的設計。在明確總體設計思路的基礎上，規(guī)劃了天津文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的目標和戰(zhàn)略路徑，設計了對應的具體戰(zhàn)略。 第五，從戰(zhàn)略實施的層面探討了實施主體與組織過程、政策機制和保障體系等三個事關天津文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略實施成敗的關鍵性問題。系統(tǒng)探討了天津文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略實施的主體和組織過程，以及支撐戰(zhàn)略實施的一系列配套的扶持政策和保障措施。 本研究在理論上彌補了現(xiàn)有文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略方面研究的缺陷和不足，創(chuàng)新性地豐富、擴展了該領域的理論體系。在實踐上為文化產(chǎn)業(yè)宏觀管理部門和文化企業(yè)提供了有力的理論指導和決策參考。
【學位授予單位】：天津大學
【學位級別】：碩士
【學位授予年份】：2012
【分類號】：G124

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