本文關(guān)鍵詞：作風(fēng)整頓整改措施　　

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機關(guān)作風(fēng)整頓整改措施專輯（二）工作體會

作者：佚名  來源：不詳  發(fā)布時間：2008-1-23 21:03:36  發(fā)布人：lsy1chj2wdh3

   部門
   　　(單位)
   　　存在的主要問題
   　　整改措施
   　　市
   　　僑
   　　辦
   　　1、僑務(wù)工作創(chuàng)新能力不夠強；
   　　2、僑務(wù)工作服務(wù)科學(xué)發(fā)展能力不夠高；
   　　3、僑務(wù)工作作風(fēng)不夠深入。
   　　1、加大招商引資工作力度。對在談僑資項目，做好跟蹤聯(lián)絡(luò)、協(xié)調(diào)服務(wù)；
   　　2、邀請香港進出口商會重點企業(yè)家組團來湖考察，推進湖港兩地經(jīng)貿(mào)合作；
   　　3、與省僑聯(lián)在湖聯(lián)合舉辦海外高層次留學(xué)人才回國創(chuàng)業(yè)懇談會，與有關(guān)企業(yè)和部門開展項目對接；
   　　4、邀請香港甬港聯(lián)誼會、海外知名人士訪問團來湖考察，主動參與國務(wù)院僑辦在上海舉行的華商會活動，進一步拓展海外聯(lián)誼；
   　　5、抓住奧地利新世界高爾夫俱樂部等僑資企業(yè)開張、節(jié)慶的契機，為我市加快發(fā)展培育一批新的僑力資源；    　　6、開展一次全市僑情大普查，充實僑情檔案，建立資源庫和信息網(wǎng)，利用各種渠道挖掘資源，更好地為我市的對外開放和經(jīng)濟發(fā)展服務(wù)；
   　　7、舉辦一期全市僑務(wù)干部培訓(xùn)班，切實增強僑務(wù)干部為發(fā)展大局服務(wù)和為僑服務(wù)的能力；
   　　8、配合招商主體赴中山、溫州等地舉辦招商活動，為基層對外經(jīng)貿(mào)合作搭建平臺；
   　　9、在歸僑僑眷中開展以“參與奉獻”為主題的我為“十一五”規(guī)劃做貢獻活動；
   　　10、辦好“歸僑僑眷之家”，豐富活動內(nèi)容，使之真正成為歸僑僑眷相互交流、溝通信息、增進友誼的溫暖的家；
   　　11、篩選一批重點僑資企業(yè)，建立部門領(lǐng)導(dǎo)分工重點聯(lián)系走訪制度。深化為僑資企業(yè)服務(wù)工作，切實維護好華僑華人投資者的合法權(quán)益；
   　　12、分別組織舉辦“金融”、“商檢”等講座、培訓(xùn)，為僑資企業(yè)提供政策、法律咨詢服務(wù)。
   　　部門
   　　(單位)
   　　存在的主要問題
   　　整改措施
   　　市
   　　殘
   　　聯(lián)
   　　1、學(xué)習(xí)不夠深入、思想不夠上進；
   　　2、發(fā)展意識較弱、開拓創(chuàng)新不夠；
   　　3、工作畏難、破難欠缺；
   　　4、作風(fēng)欠扎實、效率還不高。
   　　1、創(chuàng)建學(xué)習(xí)型機關(guān)，堅持理論中心組和“機關(guān)學(xué)習(xí)日”學(xué)習(xí)制度；
   　　2、健全“三會一課”制度，堅持談心談話制度；
   　　3、開展“黨員先鋒崗”創(chuàng)建活動，鞏固擴大先進性教育成果；
   　　4、組織康復(fù)、就業(yè)等考察學(xué)習(xí)，拓寬視野；
   　　5、參加多種形式培訓(xùn)班，提高素質(zhì)；
   　　6、落實對低保精神病人免費送藥、推行銀行卡發(fā)放殘疾職工工資等項目。制定出臺市區(qū)低保邊緣殘疾人救助辦法，創(chuàng)新救助服務(wù)機制；
   　　7、知難而進，在全市60鄉(xiāng)鎮(zhèn)開展殘疾人社區(qū)康復(fù)工作；
   　　8、乘勢而進，在鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)換屆時配備專職理事長力爭達80；
   　　9、與時俱進，健全組織、救助、服務(wù)、網(wǎng)絡(luò)四大體系；
   　　10、抓督查、促落實。建立每季重點工作督查制度；
   　　11、抓協(xié)調(diào)、求實效。落實36xxxx特困殘疾人低保金全額發(fā)放等；
   　　12、抓考核、建機制。完善年度工作目標責(zé)任制考核，績效與分配掛鉤。
   　　市
   　　工
   　　商
   　　聯(lián)
   　　1、對加快我市非公有制經(jīng)濟發(fā)展的調(diào)研不夠深入，反映的意見、提出的建議還不夠多；
   　　2、在積極引導(dǎo)會員企業(yè)自主創(chuàng)新和服務(wù)會員企業(yè)加快發(fā)展方面還缺少措施和辦法；
   　　3、加強干部隊伍自身建設(shè)方面措施還不夠扎實有效。
   　　1、加強對省政府鼓勵支持發(fā)展非公有制經(jīng)濟32條的宣傳，營造加快非公有制經(jīng)濟發(fā)展的良好氛圍；
   　　2、加強調(diào)查研究�！对诳茖W(xué)發(fā)展觀指導(dǎo)下，大力發(fā)展和提升非公有制經(jīng)濟研究》和《民營企業(yè)融資研究》《民營企業(yè)社會責(zé)任研究》等課題調(diào)研分別在6月30日、9月30日前完成；
   　　3、組織民營企業(yè)參加中央黨�！睹駹I經(jīng)濟理論和實務(wù)》培訓(xùn)，組織民營企業(yè)參加青島海爾大學(xué)管理創(chuàng)新研討班。5月底前完成；
   　　4、組織民營企業(yè)參加《新公司法》、稅務(wù)、質(zhì)檢、環(huán)保、商檢等專題培訓(xùn)；
   　　5、加強對外聯(lián)絡(luò)，為民營企業(yè)“走出去”和招商引資提供服務(wù)，努力完成市下達的招商引資考核任務(wù)，認真做好市政府溫州招商的各項準備工作，并進行項目跟蹤服務(wù)；
   　　6、引導(dǎo)非公有制經(jīng)濟人士參與社會主義新農(nóng)村建設(shè)，與市委統(tǒng)戰(zhàn)部共同組織開展“村企心連心，共建新農(nóng)村”活動；
   　　7、幫助指導(dǎo)行業(yè)商會創(chuàng)新服務(wù)平臺建設(shè)，加強商會工作制度化建設(shè)；
   　　8、爭創(chuàng)“六好”班子。以創(chuàng)建“六好”班子為重點，以深化“學(xué)習(xí)型”機關(guān)建設(shè)為基礎(chǔ)，深入開展文明機關(guān)創(chuàng)建活動；
   　　9、建立健全內(nèi)部管理規(guī)章制度。重點抓好“縣、區(qū)工作考核制度”等6項制度的完善工作，并形成制度匯編。
   　　部門
   　　(單位)　　存在的主要問題
   　　整改措施
   　　市
   　　發(fā)
   　　展
   　　和
   　　改
   　　革
   　　委
   　　員
   　　會
   　　1、對照學(xué)習(xí)型機關(guān)的要求，學(xué)習(xí)的系統(tǒng)性、透徹性還有差距；
   　　2、對照創(chuàng)新型機關(guān)的要求，在體制機制、工作方法上創(chuàng)新還不夠；
   　　3、對照服務(wù)型機關(guān)的要求，服務(wù)能力和水平還有待提高；
   　　4、對照效能型機關(guān)的要求，少數(shù)干部的潛能還沒有得到充分發(fā)揮。
   　　1、進一步強化學(xué)習(xí)理念，完善學(xué)習(xí)規(guī)劃，創(chuàng)新學(xué)習(xí)形式，落實學(xué)習(xí)制度，注重學(xué)用結(jié)合，鞏固提高“三創(chuàng)”工作成果；
   　　2、進一步強化創(chuàng)新理念，建立創(chuàng)新機制，鼓勵大膽創(chuàng)新，激發(fā)創(chuàng)新熱情，擴大創(chuàng)新成果；
   　　3、進一步強化服務(wù)理念，明確服務(wù)責(zé)任，搞好服務(wù)督查，加大服務(wù)力度，改進服務(wù)方法，提高服務(wù)效率，促進加快發(fā)展；
   　　4、進一步加強教育管理，建立和實施績效考核機制，最大限度地發(fā)揮全委干部職工的潛能。
   　　市
   　　經(jīng)
   　　委
   　　1、思想作風(fēng)素質(zhì)有待提高；
   　　2、深入企業(yè)調(diào)研、服務(wù)的力度不夠；
   　　3、解決企業(yè)問題和困難針對性不強；
   　　4、缺乏主動性和創(chuàng)新精神，工作效率還不高。
   　　1、加強政治理論和業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)，落實好五項學(xué)習(xí)舉措：堅持個人自學(xué)；堅持全委和處室集中學(xué)習(xí)；堅持向企業(yè)學(xué)習(xí)；堅持向?qū)＜覍W(xué)習(xí)；堅持向其他部門學(xué)習(xí)；
   　　2、合理安排工作時間，分區(qū)分片下基層調(diào)研；更多、更全面地收集國家宏觀和行業(yè)中觀層面的動態(tài)信息，做好服務(wù)企業(yè)工作；
   　　3、對企業(yè)反映強烈的突出問題，集中力量、有的放矢開展整改；
   　　4、加大鍛煉和培養(yǎng)年輕干部的力度，推薦年輕干部到重要崗位。加強工作計劃性，進一步完善首問責(zé)任制、ab崗工作制等制度。
   　　市
   　　財
   　　政
   　　地
   　　稅
   　　局
   　　1、干部職工服務(wù)意識有待提高；
   　　2、新政策、新法規(guī)宣傳有待深入；
   　　3、一些審批環(huán)節(jié)效率有待提升。
   　　1、在提高“窗口”辦事效率上下功夫。基層窗口全面實行一個窗口受理、一次性告知、一站式辦理，納稅人在一個辦稅服務(wù)窗口就可辦理所有涉稅事宜。企業(yè)具名發(fā)票預(yù)約上門核銷。對重點骨干企業(yè)、重點招商引資企業(yè)和新辦企業(yè)建立雙休日、工休間預(yù)約服務(wù)制；
   　　2、在創(chuàng)新管理辦法上見實效。對各類審批事項精簡手續(xù)，簡化環(huán)節(jié)，建立減免稅即時審批制度、運輸發(fā)票代開綠色通道制度和會計證申領(lǐng)快速通道。提高政府采購工作效率，對采購金額在xxxx元以下的辦公耗材、文具用品，由原來的每批次都要實行政府采購改為由各單位自行采購；對14項貨物類商品的采購和車輛加油、保險、維修3項服務(wù)實行協(xié)議供貨；
   　　3、在全面推進政務(wù)公開上謀深化。進一步完善“12366”納稅服務(wù)熱線，擴大網(wǎng)稅系統(tǒng)和“一戶通”覆蓋面，實施行業(yè)稅收稽查公告制，提高稽查工作的透明性。建立明星企業(yè)政策兌現(xiàn)回訪制度，，大力開展各種財稅宣傳活動。
   　　部門
   　　(單位)
   　　存在的主要問題
   　　整改措施
   　　市
   　　貿(mào)
   　　易
   　　糧
   　　食
   　　局　　1、思想不夠解放；
   　　2、工作質(zhì)量有待提高；
   　　3、工作節(jié)奏有待加快。
   　　1、切實強化學(xué)習(xí)。完善學(xué)習(xí)計劃，健全學(xué)習(xí)制度，有針對性地開展政治理論和業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)；
   　　2、進一步健全機關(guān)工作制度。全面落實崗位責(zé)任制、服務(wù)承諾制、告知承諾制、ab崗工作制、首問責(zé)任制、按時辦結(jié)制、失職追究等制度；
   　　3、理清工作思路。進一步完善商貿(mào)經(jīng)濟“十一五”發(fā)展規(guī)劃，重點落實今年商貿(mào)重點工作、為民辦實事和重點調(diào)研課題責(zé)任分解；
   　　4、扎實推進“兩個年”活動。一是建立項目三級聯(lián)系制度。實行局領(lǐng)導(dǎo)、處室、項目三級聯(lián)系，責(zé)任到人。二是建立健全項目庫。做好3xxxx新建項目和1xxxx續(xù)建項目的跟蹤、協(xié)調(diào)和服務(wù)。三是服務(wù)企業(yè)做到“四個不”即：審批項目不收費，碰到難題不推諉，為企業(yè)辦事不延誤，遇到矛盾不上交。
   　　市
   　　外
   　　經(jīng)
   　　貿(mào)
   　　局
   　　1、政策指導(dǎo)不夠；
   　　2、服務(wù)深度不夠；
   　　3、辦事高效不夠。
   　　1、加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)指導(dǎo)。通過多渠道培訓(xùn)和相關(guān)活動加強政策指導(dǎo)水平。目前我局已經(jīng)聯(lián)系了商務(wù)部、省外經(jīng)貿(mào)廳、上海外貿(mào)學(xué)院等部門與科研機構(gòu)，針對今年“三外”工作的新情況、新問題安排開放型經(jīng)濟理論與實務(wù)培訓(xùn)班，5月已舉辦了公平貿(mào)易實務(wù)培訓(xùn)班，6月組織基層參加招商引資實務(wù)及政策培訓(xùn)班；
   　　2、加強調(diào)查研究。繼續(xù)做好各類調(diào)研分析，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供參考依據(jù)。尤其像并購、民企引外、品牌戰(zhàn)略等新課題針對湖州實際進行分析研究，提出建議，及時向上反映。做好對重點出口行業(yè)的公平貿(mào)易預(yù)警監(jiān)測工作；
   　　3、改進工作方式。以聯(lián)系重點企業(yè)、重點項目，加大對“大、好、高”項目的推進力度為抓手，加大對基層的服務(wù)力度，召開全市開發(fā)區(qū)工作例會，對開發(fā)區(qū)升級擴容進行有效指導(dǎo)；加強與已落戶外資企業(yè)的互動聯(lián)系，召開外資企業(yè)座談會，聽取企業(yè)意見，改進工作作風(fēng)。
   　　市
   　　統(tǒng)
   　　計
   　　局
   　　1、統(tǒng)計基礎(chǔ)工作薄弱；
   　　2、統(tǒng)計服務(wù)水平有待于進一步提高，搞準數(shù)據(jù)、解析數(shù)據(jù)能力還需增強；
   　　3、統(tǒng)計法制建設(shè)還需加強，依法行政的氛圍還不濃，執(zhí)法力度還不夠強；
   　　4、統(tǒng)計管理缺位，為基層服務(wù)還有待加強。
   　　1、加強學(xué)習(xí)教育，提高隊伍整體素質(zhì)，進一步增強機關(guān)干部搞準統(tǒng)計數(shù)據(jù)、找準統(tǒng)計需求、解析統(tǒng)計數(shù)據(jù)三種能力；
   　　2、積極推進和完善以gdp核算為龍頭的統(tǒng)計制度改革，研究完善下管一級的配套措施，加強對主要數(shù)據(jù)審核力度，提高統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量；
   　　3、加強統(tǒng)計監(jiān)測，拓展新領(lǐng)域，建立黨委、政府關(guān)注的統(tǒng)計監(jiān)測制度。主要建立全面小康年度監(jiān)測制度、能源統(tǒng)計監(jiān)測制度和一、二、三產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整統(tǒng)計監(jiān)測和社情民意調(diào)查，繼續(xù)推進鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計工作規(guī)范化建設(shè)，力爭鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計機構(gòu)建設(shè)得到突破；
   　　4、開展宣傳，擴大《統(tǒng)計法》社會影響，進一步完善健全統(tǒng)計執(zhí)法機制，市與縣區(qū)簽定工作目標考核責(zé)任書；
   　　5、明確整改責(zé)任，確保整改措施落實到位。
   　　部門
   　　(單位)
   　　存在的主要問題
   　　整改措施
   　　市
   　　旅
   　　游
   　　局
   　　1、機關(guān)工作人員深入基層、企業(yè)開展調(diào)查研究不多，下基層停留于表面；
   　　2、旅游方面政策落實不到位，工作指導(dǎo)不夠；
   　　3、機關(guān)整體效能意識還不強，存在忙閑不均現(xiàn)象；
   　　4、提高效率，規(guī)范機關(guān)文件運作程序；
   　　5、中心城市旅游開發(fā)建設(shè)滯后；
   　　6、旅游接待設(shè)施建設(shè)及服務(wù)水平跟不上。
   　　1、加強調(diào)查研究、講究實效。局領(lǐng)導(dǎo)和職能處室按照職能，深入縣區(qū)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)和旅游企業(yè)調(diào)研全年不少于1xxxx。年人均幫助解決實際問題不少于xxxx。每個處室每年寫出一篇工作調(diào)研報告；
   　　2、召開機關(guān)干部會議，排出主要包括稅收、土地、財政獎勵、價格等方面政策，印制旅游政策一覽讀本下發(fā)到基層；
   　　3、把今年的全局重點工作責(zé)任分解到人。年終考核以此為依據(jù)之一來評價每個干部的年度工作實績；
   　　4、辦公室加強文件發(fā)放的把關(guān)和督查，執(zhí)行嚴格的發(fā)放程序，對正式文件和便函均予登記管理；
   　　5、加快規(guī)劃的宣傳和實施力度；完善中心城市的旅游接待設(shè)施；扶持太湖旅游開發(fā)；推進西山景區(qū)的開發(fā)建設(shè)；督導(dǎo)妙西、埭溪等重點鄉(xiāng)鎮(zhèn)的鄉(xiāng)村旅游發(fā)展；
   　　6、推動高檔次的旅游星級飯店建設(shè)；加快升星評星步伐；指導(dǎo)創(chuàng)建綠色飯店，加強管理人員和技術(shù)服務(wù)人員的培訓(xùn)指導(dǎo)；
   　　市
   　　國
   　　有
   　　資
   　　產(chǎn)
   　　監(jiān)
   　　管
   　　委
   　　員
   　　會
   　　1、國有企業(yè)監(jiān)管體制還不順，對國有企業(yè)管理是行業(yè)主管部門管理與國資企業(yè)管理的職責(zé)不夠明確；
   　　2、國資監(jiān)管政策法規(guī)宣傳力度還不夠；
   　　3、國企領(lǐng)導(dǎo)班子隊伍建設(shè)方面的教育培訓(xùn)還不夠；
   　　4、要求更有效地幫助解決企業(yè)實際問題。
   　　1、加強同有關(guān)黨委政府部門的溝通和聯(lián)系，履行出資人職責(zé)，進一步理順與監(jiān)管企業(yè)關(guān)系；
   　　2、積極推行二家企業(yè)經(jīng)營業(yè)績考核試點，調(diào)動監(jiān)管企業(yè)國有資產(chǎn)保值增值的積極性；
   　　3、舉辦企業(yè)高管培訓(xùn)班、國資監(jiān)管知識講座等，進一步提高系統(tǒng)干部職工、企業(yè)經(jīng)營管理者的業(yè)務(wù)水平；
   　　4、開辟電視報紙專欄、編印政策法規(guī)手冊、組織巡回展板等載體,多渠道加強國資監(jiān)管法規(guī)宣傳；
   　　5、選配好三家企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子，開展國有企業(yè)“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，扎實推進廉政文化進企業(yè)等，切實提高企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員的綜合素質(zhì)和能力水平；
   　　6、全面實施產(chǎn)權(quán)處置“陽光工程”，推行政務(wù)公開，落實委領(lǐng)導(dǎo)和機關(guān)聯(lián)系監(jiān)管企業(yè)制度，將服務(wù)企業(yè)關(guān)口前移，指導(dǎo)正興集團有限公司、市環(huán)太湖集團有限公司、市南太湖投資發(fā)展有限公司等國有企業(yè)改革重組，舉辦國有投資發(fā)展公司赴香港融資推介會等，進一步轉(zhuǎn)變機關(guān)作風(fēng)。
   　　部門
   　　(單位)
   　　存在的主要問題
   　　整改措施
   　　市
   　　招
   　　商
   　　局
   　　1、運用科學(xué)發(fā)展觀指導(dǎo)實踐的能力還不全面；
   　　2、在招引“大高優(yōu)”項目上突破不夠；
   　　3、以商引商、以外引外需進一步強化，服務(wù)水平尚須提升；
   　　4、受體制、機制的制約，對招商信息資源的有效整合成效不明顯，對各縣區(qū)、開發(fā)區(qū)的招商工作指導(dǎo)缺乏有效手段，研究、探索招商工作中的規(guī)律性問題還不夠；
   　　5、在內(nèi)部管理上，干部職工的內(nèi)聚力仍需加強，尤其是在更好地調(diào)動各方面積極性，充分發(fā)揮團隊作用上。
   　　1、增強學(xué)習(xí)的自覺性緊迫感，努力建設(shè)學(xué)習(xí)型黨組織。學(xué)習(xí)新的產(chǎn)業(yè)知識，提高對引進項目的判斷能力。加強對現(xiàn)行政策的學(xué)習(xí)，提高運用科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)和指導(dǎo)工作的能力，努力創(chuàng)建“六好”領(lǐng)導(dǎo)班子；
   　　2、實行分管領(lǐng)導(dǎo)定期交流研討“大項目進展情況”制度，完善大項目激勵機制，結(jié)合分管工作，落實3位副局長專攻世界500強項目；
   　　3、建立局內(nèi)服務(wù)機構(gòu)，提高服務(wù)水平。主動聯(lián)系民營企業(yè)，幫助民營企業(yè)牽線搭橋。落實局領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系、走訪落戶企業(yè)制度。進一步落實領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系“大高優(yōu)”項目制度；
   　　4、一是依托駐外招商點，做好對上海、蘇南、廣東等外商密集地的信息采集。二是依托海外招商代表，突出重點聯(lián)系的外商。三是依托海內(nèi)外招商活動平臺，拓寬聯(lián)系渠道。四是依托新開設(shè)的招商網(wǎng)站，加大獲取信息的廣度和力度。五是加強同開發(fā)區(qū)、工業(yè)園區(qū)及重點鄉(xiāng)鎮(zhèn)的聯(lián)系，掌握平臺容量和項目等情況。六是積極吸收、借鑒發(fā)達地區(qū)的招商經(jīng)驗，加強對自身工作和本市招商情況的研究，積極探索符合經(jīng)濟規(guī)律、貼近我市實際的招商方式；
   　　5、整合局內(nèi)部力量，實行招商人員與行政、后勤人員結(jié)對子幫帶的辦法，提高全員招商素質(zhì)。落實好月度招商形勢分析會。加大對實到外資、項目質(zhì)量的考核權(quán)重。以招商員為主體，把重點放到對項目引薦者的激勵上。
   　　湖
   　　州
   　　經(jīng)
   　　濟
   　　技
   　　術(shù)
   　　開
   　　發(fā)
   　　區(qū)
   　　管
   　　委
   　　會
   　　1、工作作風(fēng)不夠扎實，主動為企業(yè)服務(wù)不夠、服務(wù)質(zhì)量不優(yōu)；
   　　2、審批程序繁瑣、周轉(zhuǎn)流程時間較長、辦事效率不高。
   　　1、完善委領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系重點企業(yè)制度。確定重點企業(yè)名單，明確工作職責(zé)，進行重點服務(wù)；
   　　2、減輕企業(yè)負擔(dān)。開發(fā)區(qū)管委會對企業(yè)無收費，包括手續(xù)費、工本費等。對重點工業(yè)外資企業(yè)和高新技術(shù)企業(yè)，以及市先進制造業(yè)基地重點項目，按市規(guī)定最低標準收取行政事業(yè)類規(guī)費；
   　　3、簡化審批程序。制定《企業(yè)投資項目核準備案暫行辦法》和《企業(yè)投資備案、核準委內(nèi)操作暫行辦法》，公布湖州開發(fā)區(qū)企業(yè)投資項目備案流程圖、企業(yè)投資項目核準流程圖，項目審批時間比法定時間縮短二分之一以上，為企業(yè)提供便利、快捷、高效、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)；
   　　4、提高辦事效率。按照限期辦結(jié)制的要求，加快委機關(guān)部門辦事流轉(zhuǎn)程序，將各部門處理結(jié)果、辦結(jié)時間等情況上墻公示，接受群眾監(jiān)督；
   　　5、建立重點項目全程代理制。對投資規(guī)模大、科技含量高、發(fā)展前景廣的項目，指定專人負責(zé)，提供全程跟蹤服務(wù)；
   　　6、增強企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新能力。加強南太湖科技創(chuàng)新中心建設(shè)，鼓勵企業(yè)與科研院所聯(lián)合開發(fā)，每年區(qū)財政安排10xxxx元用于企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新和產(chǎn)品研發(fā)的獎勵。
   　　部門
   　　(單位)
   　　存在的主要問題
   　　整改措施
   　　太
   　　湖
   　　旅
   　　游
   　　度
   　　假
   　　區(qū)
   　　管
   　　委
   　　會
   　　1、學(xué)習(xí)意識有待提高，業(yè)務(wù)素質(zhì)的提升跟不上形勢、任務(wù)的需要；
   　　2、責(zé)任意識有待提高，處理問題不及時，效率不高；
   　　3、開拓創(chuàng)新意識有待提高，在工作中只限于領(lǐng)導(dǎo)怎么布置，部門就怎么干，工作創(chuàng)新不夠；
   　　4、發(fā)展意識有待提高，只求完成本職工作，缺乏高昂的發(fā)展激情，思想觀念、工作作風(fēng)還不能適應(yīng)政府主導(dǎo)、市場運作的發(fā)展新形勢、新要求；
   　　5、服務(wù)意識有待提高，群眾觀念還不強，深入基層少，聽取群眾意見少，工作方法簡單。
   　　1、抓學(xué)習(xí)。繼續(xù)強化理論學(xué)習(xí)，邀請黨校老師上黨課，提高理論、業(yè)務(wù)、政策水平，開展機關(guān)作風(fēng)建設(shè)政治理論測試，并以此為抓手提高學(xué)習(xí)的自覺性、主動性；
   　　2、抓落實。堅持科學(xué)發(fā)展觀和正確政績觀，強化工作責(zé)任制并把責(zé)任制的落實情況與年度考核結(jié)合起來；
   　　3、抓深入。深入基層做好工作，了解并解決工作中存在的問題和基層、群眾迫切需要解決的問題；
   　　4、抓督查。繼續(xù)抓好工作督查、紀律督查、項目督查。各部門按月、星期定出工作計劃和工作重點并上報督查組，主動接受督查,杜絕和及時糾正一些苗頭性的影響機關(guān)效能的問題，更好的落實和完善各項工作。
   　　市
   　　民
   　　政
   　　局
   　　1、服務(wù)大局的意識需進一步增強；
   　　2、為民解困和為民服務(wù)的思路和載體尚需拓寬和創(chuàng)新，完善和健全為民辦實事長效機制；
   　　3、進一步實現(xiàn)工作重點向農(nóng)村的轉(zhuǎn)移，工作重心的下沉，加強對基層的指導(dǎo)和幫助；
   　　4、在面向“四個服務(wù)”上，需進一步加強行政管理，強化服務(wù)能力。
   　　1、以黨章、科學(xué)發(fā)展觀、“十一五”規(guī)劃為主要學(xué)習(xí)內(nèi)容，以理論中心組學(xué)習(xí)、機關(guān)學(xué)習(xí)日、黨員學(xué)習(xí)日和舉辦中層干部培訓(xùn)為抓手，積極開展學(xué)習(xí)型機關(guān)建設(shè)，打造高效型民政、服務(wù)型民政、創(chuàng)新型民政，服務(wù)率先崛起戰(zhàn)略；
   　　2、參與與服務(wù)結(jié)合，切實增強服務(wù)大局的能力。緊密圍繞市校合作共建省級社會主義新農(nóng)村實驗示范區(qū)的總體部署，依托民政六大平臺，大力構(gòu)建農(nóng)村民政工作四大體系，展開十大工程建設(shè)，努力在攻關(guān)克難上有新突破，推進農(nóng)村民政事業(yè)又快又好發(fā)展；
   　　3、調(diào)研與督查結(jié)合，腳踏實地抓落實。針對兩個區(qū)基礎(chǔ)弱，困難較多的情況，由局主要領(lǐng)導(dǎo)親自帶隊現(xiàn)場調(diào)研辦公，加強支持和幫助；每個局領(lǐng)導(dǎo)確定一個專題開展調(diào)研探索，每個處室確定兩個城鄉(xiāng)基層聯(lián)系點，經(jīng)常聽取意見和要求，幫助基層推進工作；年中和年末組織力量對年初確定的重點工作開展督查，努力在狠抓落實上有新突破；
   　　4、創(chuàng)新與辦實事結(jié)合，著力提高為民解困能力。進一步完善低保制度，加強分層分類救助，鞏固發(fā)展低保自然增長機制。探索新路徑，研究新舉措，拓展思路，擴大專項救助。加快農(nóng)村低保戶和邊緣戶的危房改造，加快農(nóng)村老年活動設(shè)施建設(shè)，加快市社會福利中心和妙西生態(tài)墓地兩個大項目的建設(shè)；
   　　5、管理和立制結(jié)合，切實提高辦事效率。進一步加強機關(guān)各項制度建設(shè)，加強檢查督促。針對強化四個服務(wù)的要求，通過梳理，進一步加快工作節(jié)奏，減少辦事環(huán)節(jié)，簡化辦事程序，提高運轉(zhuǎn)效率，實現(xiàn)各個環(huán)節(jié)的提速，努力在提高行政作為能力上有新突破，為社會和群眾提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。
   　　部門
   　　(單位)
   　　存在的主要問題
   　　整改措施
   　　市
   　　人
   　　事
   　　局
   　　1、缺乏對人事人才政策的系統(tǒng)學(xué)習(xí)和深入鉆研，辦好事、辦成事的本領(lǐng)有時還不夠強；
   　　2、深入基層、企業(yè)直接聯(lián)系不夠，對基層、企業(yè)的需求了解不細，指導(dǎo)、服務(wù)不夠到位；
   　　3、有重政策制定、輕政策落實現(xiàn)象，有些政策制定后缺少對落實情況的跟蹤，宣傳力度也不夠；
   　　4、為基層、企業(yè)和群眾提供的服務(wù)還不夠優(yōu)，為企業(yè)引進急需緊缺人才缺乏更好手段，對老信訪戶有時接待不夠耐心。
   　　1、創(chuàng)建學(xué)習(xí)型機關(guān)，打造高效人事。加強政治理論學(xué)習(xí)、業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)和工作調(diào)研，切實提高人事干部理論水平、業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作能力；
   　　2、創(chuàng)建創(chuàng)新型機關(guān)，打造精品人事。創(chuàng)新載體，創(chuàng)新政策，創(chuàng)新人才引進辦法，力爭2006年湖州籍大學(xué)生回鄉(xiāng)率達到5xxxx以上，高校畢業(yè)生就業(yè)率不低于8xxxx，新增xxxx博士后工作站，基本形成2xxxx以上的人才高地(基地)，柔性引進入才100xxxx以上，全年培養(yǎng)和引進人才達到各xxxx名；
   　　3、創(chuàng)建服務(wù)型機關(guān)，打造滿意人事。健全和落實崗位責(zé)任制、首問責(zé)任制、限時辦結(jié)制等制度，加大政策宣傳力度，完善服務(wù)企業(yè)制度，拓展服務(wù)企業(yè)平臺，切實提高服務(wù)基層、服務(wù)企業(yè)的能力和成效；
   　　4、創(chuàng)建廉潔型機關(guān)，打造陽光人事。加強廉政建設(shè)，完善操作流程，形成長效管理機制，進一步增強透明度，使人事人才工作在“陽光”下操作。
   　　市
   　　勞
   　　動
   　　和
   　　社
   　　會
   　　保
   　　障
   　　局
   　　1、創(chuàng)新破難力度不夠大，長效機制不夠健全；
   　　2、服務(wù)水平不夠高，便民措施不夠到位；
   　　3、深入調(diào)研不夠勤，宏觀指導(dǎo)不夠多，基層勞動保障工作平臺建設(shè)滯緩；
   　　4、業(yè)務(wù)指導(dǎo)不夠?qū)崳瑒趧颖Ｕ险咝麄髅娌粔驈V。
   　　1、扎實搞好市勞動保障系統(tǒng)全員業(yè)務(wù)考試，重點抓好經(jīng)辦機構(gòu)人員業(yè)務(wù)素質(zhì)提升，做好多渠道多途徑培訓(xùn)工作，提高干部職工服務(wù)發(fā)展的本領(lǐng)；
   　　2、服從發(fā)展需要，進一步推進勞動保障信息資源整合，提高辦事效率和服務(wù)質(zhì)量；
   　　3、進一步完善醫(yī)療保險和被征地農(nóng)民生活保障有關(guān)政策制度；
   　　4、進一步采取強化湖州技師學(xué)院和其他技能人才培訓(xùn)機構(gòu)建設(shè)的措施辦法，加快高技能人才培養(yǎng)步伐；
   　　5、強化市勞動力市場建設(shè)，每季召開推出一場“4050”招聘會，每月形成一次招工集市，每天提供300條以上招工信息，拓寬就業(yè)再就業(yè)平臺；
   　　6、積極開展“創(chuàng)建充分就業(yè)社區(qū)”活動，著力解決“4050”困難人員再就業(yè)。向失業(yè)人員推出免費“培訓(xùn)券”，加強技能培訓(xùn)，進一步推進再就業(yè)；
   　　7、繼續(xù)深化“一站式”窗口建設(shè)，完善“一窗式受理、一次性告知、一站式辦理、一條龍服務(wù)”，方便群眾辦事；
   　　8、開設(shè)勞動用工投訴、舉報和勞動爭議“四優(yōu)先”綠色通道，對年老體弱、女職工、“4050”人員以及軍烈屬等“優(yōu)先接待、優(yōu)先受理、優(yōu)先處置、優(yōu)先反饋”，提供方便；
   　　9、推出勞動爭議仲裁便民服務(wù)新舉措，推行導(dǎo)訴服務(wù)、“風(fēng)險告知書”、“簡案快辦”、“一步到庭制”、“假日仲裁庭”等措施，為困難群眾及時有效提供法律援助；
   　　10、加強對基層勞動保障經(jīng)辦機構(gòu)業(yè)務(wù)指導(dǎo)，幫助基層解決實際困難；
   　　11、加快推進社區(qū)服務(wù)平臺建設(shè)，扎實推進退休人員社會化管理，進一步健全社會保障體系；
   　　12、加快市重點勞動力市場建設(shè)，推進跨地區(qū)勞動力交流，切實解決部分勞動密集型企業(yè)“招工難”的問題；
   　　13、完善“湖州就業(yè)網(wǎng)站”平臺建設(shè)，實現(xiàn)企業(yè)用工需求信息和勞動者求職信息對接，強化合同簽訂等后續(xù)服務(wù)，努力服務(wù)企業(yè)；
   　　14、通過媒體宣傳等多種途徑，認真搞好勞動保障法律法規(guī)及有關(guān)政策的宣傳。
   　　部門
   　　(單位)
   　　存在的主要問題
   　　整改措施
   　　市
   　　審
   　　計
   　　局
   　　1、審計理念、方法和技術(shù)的創(chuàng)新上還不能完全適應(yīng)審計發(fā)展的需要；
   　　2、審計工作效率與越來越繁重的審計任務(wù)還不相適應(yīng)；
   　　3、審計隊伍的專業(yè)結(jié)構(gòu)、能力素質(zhì)與加快審計事業(yè)發(fā)展的要求還有差距；
   　　4、審計工作方式與人民群眾對審計監(jiān)督的期望值還不相適應(yīng)，服務(wù)群眾的質(zhì)量還不夠優(yōu)。
   　　1、圍繞中心，著力在提供優(yōu)質(zhì)審計服務(wù)上下功夫；
   　　2、突出發(fā)展，著力在創(chuàng)新審計理念、方法、技術(shù)上下功夫；
   　　3、加強管理，著力在提高審計工作質(zhì)量、效率上下功夫；
   　　4、強化基礎(chǔ)，著力在提高干部素質(zhì)能力上下功夫；
   　　5、改進作風(fēng)，著力在為基層、為群眾謀利上下功夫；加大對新農(nóng)村建設(shè)方面的涉農(nóng)資金、資源環(huán)保資金、水利建設(shè)資金和社會保障資金、醫(yī)療衛(wèi)生及基礎(chǔ)教育經(jīng)費等與群眾切身利益密切相關(guān)的專項資金進行專項審計調(diào)查和審計監(jiān)督的力度。
   　　市
   　　環(huán)
   　　保
   　　局
   　　1、環(huán)保執(zhí)法力度還不夠大；
   　　2、與群眾對環(huán)境權(quán)益訴求的滿意程度有差距。
   　　1、加大環(huán)保執(zhí)法力度，維護環(huán)境安全。開展"重點流域水污染環(huán)境整治"專項執(zhí)法檢查，持久進行全市重點污染企業(yè)飛行監(jiān)測工作,采取白天查、夜間查、面上查、重點查、突擊查、回頭查、守候查的“七查”方法，嚴厲打擊不法排污企業(yè)；
   　　2、暢通投訴舉報渠道，維護群眾環(huán)境權(quán)益。公開政務(wù)；公開環(huán)保投訴、舉報、行風(fēng)監(jiān)督電話；局信訪投訴舉報中心24小時受理各類環(huán)境投訴、舉報；
   　　3、服務(wù)經(jīng)濟建設(shè)，努力做到優(yōu)質(zhì)高效。認真落實“企業(yè)服務(wù)年”和“項目推進年”工作的各項要求，重點開展“環(huán)保服務(wù)項目到現(xiàn)場”活動。對上市公司、進入上市輔導(dǎo)期的公司及億千企業(yè)、明星企業(yè)等，確定專人定期上門走訪，對企業(yè)環(huán)保工作做得不到位的問題，主動提供有關(guān)環(huán)保咨詢服務(wù)，提出具體整改措施，全力支持企業(yè)合法合規(guī)發(fā)展，做大做強。
   　　市
   　　安
   　　全
   　　生
   　　產(chǎn)
   　　監(jiān)
   　　督
   　　管
   　　理
   　　局
   　　1、安全生產(chǎn)事故次數(shù)、死亡人數(shù)和直接經(jīng)濟損失三項指標仍處高位；
   　　2、安全生產(chǎn)基礎(chǔ)脆弱；
   　　3、各類安全隱患仍大量存在，一些深層次的矛盾和問題尚未從根本上得到解決。
   　　1、不斷深化對機關(guān)作風(fēng)建設(shè)的認識；
   　　2、落實措施推進機關(guān)作風(fēng)建設(shè)不斷深入。一抓集中教育。著力抓好學(xué)黨章、學(xué)安全生產(chǎn)法律法規(guī)、學(xué)社會主義“榮辱觀“，切實提高依法行政、執(zhí)政為民的本領(lǐng)；二抓領(lǐng)導(dǎo)示范。積極倡導(dǎo)抓難碰硬、雷厲風(fēng)行的工作作風(fēng)；三抓優(yōu)化服務(wù)。要深入基層、企業(yè)，調(diào)研掌握基層、企業(yè)存在的難點、熱點問題，落實措施，切實提高服務(wù)的針對性；
   　　3、強勢推進當(dāng)前安全生產(chǎn)六項重點、難點工作。即“六抓”：抓隊伍建設(shè)；抓宣傳教育；抓基礎(chǔ)管理；抓專項整治；抓責(zé)任落實；抓制度建設(shè)；
   

《機關(guān)作風(fēng)整頓整改措施專輯(二)》

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