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安全生產(chǎn)標(biāo)兵事跡材料(精選多篇)

發(fā)布時間:2017-12-31 22:11

  本文關(guān)鍵詞:標(biāo)兵事跡材料  


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第一篇:安全生產(chǎn)標(biāo)兵事跡材料

安全生產(chǎn)標(biāo)兵事跡材料

任福生,男,40歲,家住盤江鎮(zhèn)盤江村,于2014年7月參加工作,現(xiàn)系南三采區(qū)301隊(duì)隊(duì)長。自擔(dān)任隊(duì)長以來,他從自我邁步嚴(yán)格要求自己,嚴(yán)格要求職工,始終把隊(duì)里的安全工作放在首位。

自進(jìn)入23軌道上山掘進(jìn)施工以來,他嚴(yán)格按照"安全第一、質(zhì)量第二、產(chǎn)量第三"的工作方針來要求自己和隊(duì)里的職工,在安全與任務(wù)發(fā)生沖突時,始終把安全放在首位,合理的想辦法來化解矛盾沖突。2014年度,未發(fā)生一起輕傷以上事故,使職工的利益得到了保障,并榮獲礦授予的先進(jìn)班隊(duì)、"三無"隊(duì)組稱號。

2014年一季度,他帶領(lǐng)301隊(duì)全體職工,克服了頂板不好,穿煤層,打鉆影響等諸多因素,平安順利地完成了礦、區(qū)下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù),讓全隊(duì)職工的利益得到了保證。尤其是在"3.12"事故發(fā)生后,停產(chǎn)整頓期間,他認(rèn)真將公司、礦、采區(qū)下發(fā)的學(xué)習(xí)文件、材料收集在一起,做到自己先認(rèn)真學(xué)習(xí),領(lǐng)悟其中的重點(diǎn)內(nèi)容,然后再向隊(duì)組職工逐一進(jìn)行傳達(dá)。

在工資分配工作上,他堅(jiān)決以"公平、公正、公開"的原則,攜手三個班的帶班隊(duì)長一同將此工作開展好、開展到位。對出現(xiàn)的問題,本著自查自糾的工作方式及時組織班隊(duì)長以上人員進(jìn)行巡查、整改、處理,處理上嚴(yán)格按照采區(qū)制定的制度一視同仁進(jìn)行罰處。

每工作日三班班前會,他一直堅(jiān)持做職工思想調(diào)研工作,點(diǎn)名前先對職工的精神狀況巡查一遍,有精神狀態(tài)不佳、飲酒、生病的職工采取親情化的談話方式勸說回家休息。無論是工作、生活中,他帶301隊(duì)的全體職工如同親兄弟一樣。

這是他經(jīng)常向職工兄弟們說起的一段話:"咱們在工作中,雖然取得了一點(diǎn)點(diǎn)成績,但是仍有很多不足之處。不要?dú)怵H,要有信心。接下來的工作中,咱們一定要更加嚴(yán)格要求自己,嚴(yán)格管好自己,牢固自主保安和互助保安意識,圍繞著只有安全保證了質(zhì)量、任務(wù)才能上的去理念來干工作。"

南三采區(qū)

第二篇:安全生產(chǎn)先進(jìn)工作者事跡材料 安全生產(chǎn)管理標(biāo)兵事跡材料

***的安全管理法寶

現(xiàn)在**歲的***是***公司***廠的廠長。自19**年參加以來,他一直工作在該廠,積累了豐富的工作經(jīng)驗(yàn),尤其是在安全管理上,有自己的一套法寶。

在同事的印象里,***每天講得最多的一個詞就是“安全”。無論是大會小會,還是和職工聊天談心,這兩個字常常掛在嘴邊,幾乎成為了他的口頭禪。由于講得多了,有一次,就有職工開玩笑說:“*廠長,你天天講安全,我們的耳朵里都聽出‘糨子’了。”***也笑著說:“是嗎?要我說這還不夠,安全就得天天講、月月講、年年講,我的目標(biāo)就是讓你渾身上下都能起出厚厚的‘糨子’,這樣即使磕住碰住了,對你的傷害也不會有那么多了!***知道,釀成安全事故的一個重要根源就是職工安全意識不強(qiáng),他這么苦口婆心地給大家講安全、說安全,為的就是使職工們在干任何事情的時候都把安全放在首位來考慮。而且,他在講安全的過程中特別注重用同行業(yè)中發(fā)生的事故案例或身邊存在的隱患加以解釋說明,避免給職工內(nèi)容空洞的感覺。在他的諄諄善誘之下,該廠職工“安全第一”的意識有了新的提高。電焊工小王說,有一次他去焊接開裂的鍋爐煤氣噴嘴,當(dāng)他走到作業(yè)現(xiàn)場時發(fā)現(xiàn)忘記拿安全帶了。煤氣噴嘴位于鍋爐的頂部,雖說有平臺,而且只需要十來分鐘就能焊完,可鍋爐畢竟有一定的高度,屬于高空作業(yè),不系安全帶是不行的。盡管回維修段去取會比較耽誤時間,但他還是回去取來安全帶系好后才去焊接。小王說,不久前剛聽*廠長說過一個維修工由于沒有系安全帶進(jìn)行高空作業(yè)摔成重傷的事

故案例,他覺得不能因?yàn)橐粫r的偷懶給自己也造成傷害。

熟悉***廠的人都知道,該廠擁有崗位數(shù)十個,大小設(shè)備二三百臺。由于工作性質(zhì)的關(guān)系,這些崗位和設(shè)備分布的比較散,也比較廣,用老職工的話說,**公司有多大,***廠的戰(zhàn)線就有多長,光把這些崗位逐個走上一遍,就需要將近一個小時的時間,如果再對每個崗位、每臺設(shè)備進(jìn)行認(rèn)真細(xì)致地隱患排查,沒有兩三個小時是下不來的。作為一名已經(jīng)50多歲的老同志,***卻經(jīng)常會把這些崗位、設(shè)備逐個認(rèn)真地查上一遍。他說:“一線生產(chǎn)單位的安全管理就是要緊盯現(xiàn)場,坐辦公室是坐不出來安全的!苯衲2月1日,當(dāng)他走到位于***附近的二級配電站時,習(xí)慣性地去按空壓機(jī)站門口的路燈,發(fā)現(xiàn)燈泡沒有亮?諌簷C(jī)站的門口夜里會比較黑,如果燈不亮,將會影響職工的行走安全。***當(dāng)即喊來電工進(jìn)行檢查,結(jié)果發(fā)現(xiàn)是燈泡燒壞了。他就讓電工取來新燈泡換上,并一直等到換好后才放心地離開。據(jù)了解,2014年至今,像這樣現(xiàn)場查出隱患又現(xiàn)場進(jìn)行整改的事情,***一共經(jīng)歷了八九件。在崗位檢查的過程中,他還會和崗位職工坐下來聊一聊。因?yàn)槁毠すぷ髟趰徫唬惺裁串惓G闆r,他們知道的早,也知道的清楚。在聊天的過程中,他還經(jīng)常向職工詢問對廠里的安全管理有什么意見,存在哪些漏洞,以便能夠加以改進(jìn),更好地促進(jìn)安全生產(chǎn)。今年年初,***在一次安全生產(chǎn)會上對工段長們說,新的一年來到了,大家下去收集一下,看看職工對于安全生產(chǎn)有什么好的建議或者覺得咱廠安全管理有哪些不足。結(jié)果第二天一早開早調(diào)會時,他就對大家說,由于我們廠要保證公司水電氣風(fēng)的供應(yīng)工作,設(shè)備不能停下來,

所以要加強(qiáng)對備用設(shè)備的管理,保證管使好用,一旦現(xiàn)在使用的設(shè)備出現(xiàn)問題時能夠及時更換過來;還有就是所有的作業(yè)票據(jù)一定要日開日清,不能預(yù)開,也不能一開好幾天??大家覺得奇怪,昨天才強(qiáng)調(diào)要向職工詢問安全方面有啥好的建議和意見,這才過了一天的時間,他咋啥事都門清了呢?原來,在昨天布置完這項(xiàng)工作之后,***就獨(dú)自一人來到各個崗位和職工攀談,對大家普遍關(guān)心的問題已經(jīng)有了一個初步的了解。

在安全管理中,***還有一個特點(diǎn)就是考慮問題周全。他覺得,安全涉及的問題實(shí)在太多,既有靜態(tài)的,也有動態(tài)的,只有把可能發(fā)生的問題都考慮進(jìn)去,才能真正確保安全。今年1月19日,該廠鍋爐房附近的外排地溝被污泥和灰渣給堵塞了,廠黨支部就組織黨員進(jìn)行清挖。由于清理難度大,一天干不完,就決定第二天繼續(xù)干。***因?yàn)槊τ谄渌ぷ,等趕過去參加勞動時,大家已經(jīng)開始收拾東西準(zhǔn)備下班了。他看了一眼清挖現(xiàn)場后,立即喊住一名參加清挖工作的段長,讓他叫人用繩子在已撬開蓋板的地溝周圍圍上一圈。這名段長不理解,問他為啥要這樣做?***說:“你看,我們今天干活把地溝的蓋板給撬開了,可準(zhǔn)備上夜班的職工不會知道,如果他們有誰從這里走過的話,就很容易掉進(jìn)去!边@名段長說:“地溝離人行道遠(yuǎn)著呢,應(yīng)該不會有人從這上面過!***說:“應(yīng)該不會不代表根本不會。在安全上面,我們考慮問題要全面,把所有的可能性都考慮進(jìn)去才能確保真正不出事。”這名段長聽后連連點(diǎn)頭稱是,取來繩子在地溝周圍圍了一圈。考慮到夜里路黑,職工路過時不一定能看清,***又讓電工

在地溝旁邊接上電燈,并在地溝兩頭立起警示牌,好給夜班的職工提醒。

正是由于***在安全管理中成功運(yùn)用了這些法寶,保證了***廠安全生產(chǎn)的平穩(wěn)運(yùn)行,連續(xù)多年被***公司評為“安全先進(jìn)單位”,而***也先后多次被該公司授予“安全生產(chǎn)管理標(biāo)兵”、“勞動模范”、“管理標(biāo)兵”等稱號,今年又被集團(tuán)公司授予20**年度“安全生產(chǎn)標(biāo)兵”的榮譽(yù)稱號。

第三篇:安全生產(chǎn)先進(jìn)工作者事跡材料_安全生產(chǎn)管理標(biāo)兵事跡材料1

xxx公司

2014~2014年度先進(jìn)工作者事跡材料

xx同志,男,中共黨員,現(xiàn)年xx歲,是xxxxxxxx公司xxx的一名xxx,自xxx年參加工作以來,他一直以飽滿的工作熱情和忘我的工作態(tài)度,立足自己所喜愛的工作崗位。積極履行企業(yè)安全員的職責(zé),一步一個腳印,始終踏實(shí)的工作態(tài)度,嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng),為xx公司的安全做出了積極的貢獻(xiàn)。在平凡的工作崗位上,默默耕耘奉獻(xiàn)著,用實(shí)際行動和工作業(yè)績踐行了一個共產(chǎn)黨員的操守和諾言。

對于剛來公司的他來說,在安全方面幾乎就是小白,都是憑著大腦中基本的安全常識起步,在師傅傳授的基礎(chǔ)上,自行通過多方渠道,自我充電,彌補(bǔ)不足。還通過網(wǎng)絡(luò)、書籍學(xué)習(xí)理論知識,通過公司、部門、班組、社會組織的學(xué)習(xí)活動進(jìn)一步深入學(xué)習(xí)。每天深入生產(chǎn)一線,將理論和實(shí)際有機(jī)的結(jié)合起來,更好的適用于安全管理。多與老師傅和同事學(xué)習(xí),廣泛吸取各方經(jīng)驗(yàn)。培養(yǎng)發(fā)現(xiàn)問題、解決問題的能力,拓展工作思路,真正實(shí)現(xiàn)能管安全,會管安全、管好安全,促進(jìn)公司的安全發(fā)展。他憑著對安全業(yè)務(wù)知識的熱愛與學(xué)習(xí),很快從一個門外漢成為一名安全內(nèi)行人,在工作中,他時刻牢記“我是安全員,就要學(xué)好應(yīng)知應(yīng)會安全知識,我選擇了安全員這項(xiàng)工作,就要盡心盡責(zé)干好”。努力學(xué)習(xí)自己的專業(yè)知識,盡心、盡職、盡責(zé)的把工作中得每一件小

事做好。公司處于基建期,面對著復(fù)雜多變的艱難環(huán)境他總是沖鋒在前,將安全隱患一一排解,哪里有危險(xiǎn)哪里就有他的身影,哪里有不安全作業(yè),哪里就有他的足跡。從事安全工作以來,該同志以“做一名優(yōu)秀的安全員”為追求目標(biāo),始終保持著清醒的頭腦,勤勤懇懇、踏踏實(shí)實(shí)的態(tài)度來對待工作。兩年來,在公司有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的信任和支持下,以積極的態(tài)度投入工作,時時刻刻以一個黨員的標(biāo)尺去要求自己,任勞任怨,獲得了領(lǐng)導(dǎo)和同事的肯定。

在同事的印象里,xx每天講得最多的一個詞就是“安全”。無論是工作還是生活,還是和同事聊天,這兩個字常常掛在嘴邊,幾乎成為了他的口頭禪。由于講得多了,有一次,就有同事開玩笑說:“x安全,你天天講安全,我們的耳朵里都聽出‘糨子’了。”xx也笑著說:“是嗎?要我說這還不夠,,安全就得天天講、月月講、年年講,我的目標(biāo)就是讓你渾身上下都能起出厚厚的‘糨子’,這樣即使磕住碰住了,對大家的傷害也不會有那么多了。”xx知道,釀成安全事故的一個重要根源就是職工安全意識不強(qiáng),經(jīng)常把安全掛在嘴邊,為的就是使職工們在干任何事情的時候都把安全放在首位來考慮。

2014年正是公司xxx開展火熱時期。每天早上8點(diǎn),他都堅(jiān)持深入到xx施工現(xiàn)場,按照施工點(diǎn)進(jìn)行逐一檢查,對查出的隱患限期進(jìn)行整改。他每天除了吃飯時間,其他時間基本都在巷道內(nèi)查安全隱患、測空氣質(zhì)量、搞通風(fēng)設(shè)施、排巷道浮石。他就

是這樣熱愛、敬重所從事的安全工作,并善于從大處著眼,細(xì)處著想,小處著手。他對井巷的安全情況了如指掌,井巷掘進(jìn)了多長、哪里巖層較松軟、哪里污風(fēng)容易回旋、哪里在下雨時頂板容易滴水??、甚至連巷道里有多少照明燈泡都知道的一清二楚。

xxxxxx時許,“請查一下5#采場上盤運(yùn)輸巷砼支護(hù)是哪個班干的,空區(qū)都沒有回填實(shí),以后采礦大爆破會塌的,必須得返工!” 這是在安全月期間檢查中發(fā)生的一幕。

這個電話是xx從坑口現(xiàn)場打來的。這是在xxx對夜班支護(hù)情況進(jìn)行檢查,當(dāng)查到xxx時,發(fā)現(xiàn)該處砼支護(hù)回填不夠、空區(qū)較大存在嚴(yán)重安全隱患。xx當(dāng)即聯(lián)系該中段生產(chǎn)隊(duì)長要求立即返工,直至空區(qū)回填符合要求,安全隱患排除。另一方面叫來xxx,要在開會時嚴(yán)查該處砼支護(hù)的安全問題,追究責(zé)任人。

xx放下電話,隨即查閱支護(hù)記錄,查出該支護(hù)是在6月25日小夜班架設(shè)的。按照安全管理規(guī)定, 對該班組進(jìn)行停工教育, 圍繞砼支護(hù)安全問題,開展班組自查自糾, 通過擺問題、查根源、定措施,工人從思想上進(jìn)一步端正了安全意識,全班表示:要以xxx引以為戒,嚴(yán)把安全關(guān),架設(shè)高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量的砼支護(hù)。

xxxx,公司xxx試運(yùn)行安全管理難度增大,公司領(lǐng)導(dǎo)決定派xx到xxx進(jìn)行現(xiàn)場跟蹤管理,他義不容辭的接受了此次任務(wù)。選冶廠工程建設(shè),作業(yè)面大,立體交叉作業(yè)多、參建單位多、高空作業(yè)多、危險(xiǎn)源點(diǎn)多,生產(chǎn)崗位年輕職工多,給安全管理帶來很大困難。在這種條件下,他加大了施工作業(yè)現(xiàn)場檢查力度,加

強(qiáng)隱患排查工作,共查出安全隱患156項(xiàng),除立即要求整改外,對整改時間長的隱患,下發(fā)隱患整改通知書限期整改,共下發(fā)隱患整改通知書27份,實(shí)現(xiàn)隱患整改率100%,保證了安全目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

熟悉選冶廠的人都知道,該廠擁有崗位40多個,大小設(shè)備近千臺。由于工作性質(zhì)的關(guān)系,這些崗位和設(shè)備分布的比較散,也比較廣,用老職工的話說,xxx有多大,xxx的戰(zhàn)線就有多長,光把這些崗位逐個走上一遍,就需要一個多小時的時間,如果再對每個崗位、每臺設(shè)備進(jìn)行認(rèn)真細(xì)致地隱患排查,沒有五六個小時是下不來的。作為一名安全管理者,xx卻經(jīng)常會把這些崗位、設(shè)備逐個認(rèn)真地查上一遍。他說:“生產(chǎn)一線的安全管理就是要緊盯現(xiàn)場,坐辦公室是坐不出來安全的。”一天8小時上班時間,他卻經(jīng)常工作10多個小時,那已經(jīng)是家常便飯了。硫酸庫區(qū)卸酸現(xiàn)場監(jiān)護(hù),他一待就是十幾個小時,現(xiàn)場安全措施是否到位,應(yīng)急物資是否齊全,管道閥門是否滲漏??,都一一檢查,詳細(xì)記錄,為硫酸卸車安全提供了有力的安全保障。

今年11月份選冶廠技改項(xiàng)目多,動火面大,尤其是消防重點(diǎn)萃取車間槽架改造,急需動火,而萃取、反萃取槽內(nèi)都不同程度有有機(jī)相,屬易燃、易爆物品,現(xiàn)場監(jiān)護(hù)尤為重要。在時間緊,項(xiàng)目多,要求高的情況下,為了完成好工作任務(wù),認(rèn)真分析焊接作業(yè)中的危險(xiǎn)點(diǎn),制定周密的安全防護(hù)措施。嚴(yán)格執(zhí)行萃取車間

管理制度:進(jìn)入該車間嚴(yán)禁攜帶火種、關(guān)閉通信設(shè)、必須穿著工作服或防靜電服。保證了槽架改造任務(wù)的順利進(jìn)行。精心策劃,認(rèn)真準(zhǔn)備,在沒有可借鑒經(jīng)驗(yàn)情況下,他精心專研,制定了詳細(xì)的動火防護(hù)措施。工作中嚴(yán)格要求選冶廠執(zhí)行動火審批制度,在明火作業(yè)中親自監(jiān)護(hù),并在歷時14天工作當(dāng)中,他每天堅(jiān)持工作十四個小時,每一道工作程序,每項(xiàng)安全措施都是親自動手,在他的不屑努力下,確保了萃取車間槽架改造等工作安全順利的施工。

“桃李不言,下自成蹊”。有的人是說了再做,有的人是做了再說,有的人是說了不一定做,有的人是做了不一定說”。xx就屬于做了不一定說的人。面對成績和榮譽(yù),他說“成績是大家的,我只做了我應(yīng)該做的”。 他用自己的工作態(tài)度與精神品質(zhì)贏得了領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可和員工的贊譽(yù)!奥仿馄湫捱h(yuǎn),吾將上下而求索”。他將一如既往地保安全、促生產(chǎn),搏浪潮頭、勇于探索,譜寫著奉獻(xiàn)華源的新輝煌。

第四篇:安全標(biāo)兵事跡材料

安全標(biāo)兵靳永生同志事跡材料

機(jī)電車間主任靳永生同志工作勤奮,作風(fēng)優(yōu)良,大膽管理,敢于負(fù)責(zé),充分發(fā)揮基層管理人員作用,安全管理工作扎實(shí)有效,取得了優(yōu)異成績。現(xiàn)匯報(bào)如下:

一、以身作則,嚴(yán)格管理,深嚴(yán)細(xì)實(shí)地抓好安全管理工作

作為機(jī)電車間主任靳永生同志工作中嚴(yán)格要求自己,凡是要求別人做到的,自己首先做到,帶頭遵守各項(xiàng)規(guī)章制度;生產(chǎn)過程中牢固樹立起“零事故、零理念”的思想,堅(jiān)持先安全后生產(chǎn);不安全不生產(chǎn)的原則,及時掌握各崗各人的安全動態(tài),科學(xué)合理地組織車間的安全生產(chǎn)工作。積極了解職工的思想動態(tài),對重點(diǎn)人進(jìn)行強(qiáng)化管理,嚴(yán)格執(zhí)法,大膽管理,狠反“三違”,嚴(yán)格落實(shí)上級有關(guān)安全生產(chǎn)的規(guī)定,并結(jié)合車間管理實(shí)際,制定安全生產(chǎn)管理的辦法,并嚴(yán)格執(zhí)行,出現(xiàn)“三違”嚴(yán)肅處理。靳永生同志在平時工作中,他勤于巡檢生產(chǎn)現(xiàn)場,積極排查事故隱患、安全隱患,堵塞管理漏洞,努力解決生產(chǎn)中的實(shí)際問題。對全車間所有崗位,每天至少巡檢兩遍,對重點(diǎn)崗位實(shí)行重點(diǎn)管理,及時掌握各崗,各設(shè)備的狀況,合理調(diào)配生產(chǎn)人員,出現(xiàn)問題,他總是及時趕到現(xiàn)場,及時采取措施處理,保證了車間安全生產(chǎn)。

二、安全教育扎實(shí)有效,職工整體安全素質(zhì)明顯提高

在職工的安全教育方面,靳永生同志注重從整體上提高職工安全素質(zhì)、自主保安能力和安全意識,一年來,充分利用班前班后會的時間,認(rèn)真學(xué)習(xí)上級有關(guān)安全的指示精神,和相關(guān)操作規(guī)程。平時注重

收集相關(guān)安全事故案例,結(jié)合生產(chǎn)實(shí)際適時教育廣大職工。積極組織人員參加礦、廠組織的各項(xiàng)安全活動,以及安全競賽等活動,充分調(diào)動了由“要我安全到我要安全”的轉(zhuǎn)變。嚴(yán)把新分到班組工人的上崗關(guān),安全意識不強(qiáng)的人決不允許單獨(dú)頂崗,加強(qiáng)了對重點(diǎn)人和設(shè)備的重點(diǎn)管理,促進(jìn)了車間整體安全素質(zhì)的提高。

三、學(xué)習(xí)刻苦,(在好范 文 網(wǎng)搜索更多的文章)努力提高自身安全素質(zhì)和安全管理能力

靳永生同志特別注重自身安全素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)的提高,為此,該同志一方面積極加強(qiáng)生產(chǎn)理論知識和安全知識的學(xué)習(xí),努力提高自身業(yè)務(wù)水平和安全技能;另一方面注重在工作中摸索安全管理的方法和工作技巧,不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)提高安全管理水平,同時注重調(diào)動職工參與安全管理的積極性、主動性,鼓勵職工提出安全合理化建議,大力開展“獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策”活動。一年來共征集安全合理化建議六十余條,為車間優(yōu)化工藝、改善作業(yè)環(huán)境、消除事故隱患、安全生產(chǎn)做出了巨大貢獻(xiàn),受到了車間廣大干部職工的一致稱贊。在靳永生同志和其他管理干部的帶領(lǐng)下,2014年機(jī)電車間實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn),杜絕了輕微傷及人身事故、重大責(zé)任事故和嚴(yán)重“三違”現(xiàn)象的發(fā)生,實(shí)現(xiàn)了各項(xiàng)安全奮斗目標(biāo),為化學(xué)公司生產(chǎn)作出了突出的貢獻(xiàn)。在平凡的崗位上取得了不平凡的業(yè)績。

據(jù)此為其申報(bào)2014年度“安全標(biāo)兵”榮譽(yù)稱號,請各級領(lǐng)導(dǎo)審核。

第五篇:安全標(biāo)兵事跡材料

安全標(biāo)兵事跡材料

朱壩根同志出生于1964年4月,江西省新干縣荷浦鎮(zhèn)人、黨員、中專文化,1985年8月參加工作(所在洛市礦)2014年調(diào)開拓三隊(duì)任隊(duì)長職務(wù)至今。

朱壩根同志始終堅(jiān)持馬克思主義、毛澤東思想、鄧小平理論,三個代表重要思想發(fā)展道路,認(rèn)真學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀,為群眾排憂解難,為群眾做實(shí)事做好事,堅(jiān)持黨的基本路線,堅(jiān)持民主集中制,堅(jiān)持以人為本,安全第一,綜合治理安全生產(chǎn)方針去搞工作,隱患不消除不生產(chǎn),措施不到位不生產(chǎn),不安全不生產(chǎn)制度。

在工作中,他認(rèn)真要求員工自主保安,不傷害自己,不傷害別人,不被他人傷害,加強(qiáng)頂板管理,嚴(yán)格執(zhí)行敲邦問頂制度,護(hù)頂錨桿緊跟當(dāng)頭,加強(qiáng)放炮管理,做到定時、定點(diǎn)、定區(qū)域和四人連鎖、放炮、嚴(yán)禁放明炮,加強(qiáng)溜子管理,溜子要保持平、穩(wěn)、直、班班加強(qiáng)檢查、不放過一個隱患,發(fā)現(xiàn)一處及時處理,加強(qiáng)絞車道管理,做到行人不開車,開車不行人的制度。信號明確,嚴(yán)把井下質(zhì)量關(guān),確保合格品,力爭優(yōu)良品,杜絕等外品,認(rèn)真抓好準(zhǔn)軍事話管理。從而提高我們員工的心理素質(zhì)和修養(yǎng),嚴(yán)把井下現(xiàn)場管理,做好現(xiàn)場不離干部,那里有困難就有他們的身影。

朱壩根同志嚴(yán)格要求自己,認(rèn)真指揮隊(duì)伍安全生產(chǎn)工作,2014度無一人傷亡。輕微傷員極少。質(zhì)量確保了合格品。全年完成開拓進(jìn)尺865.4m,巷修699.8m超額完成礦下達(dá)的計(jì)劃任務(wù),這些好成績是與朱壩根努力工作是分不開的。

朱壩根同志每天開完調(diào)度會就下井,到一線去工作,他認(rèn)真指揮,嚴(yán)格把關(guān),每天下井天數(shù)比計(jì)劃天數(shù)多的多,經(jīng)常和員工打成一片,哪里缺人手他就上,哪里有困難,就是前,在工作從不走過場,。

朱壩根同志2014度無“三違”現(xiàn)象,沒有一處違法違紀(jì)行為,工作作風(fēng)優(yōu)良,政治面貌優(yōu)良,生活作風(fēng)優(yōu)良,從不扣工人一分錢,從不吃工人一頓飯,工人該得的一分不少,不該得的一分不給,按勞分配,公平、公正、公開、不隱瞞、事實(shí)求實(shí)、清清楚楚、明明白白。

開拓三隊(duì)

2014年12月1日



本文編號:1361678

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