本文關鍵詞：煤礦機電設備管理

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摘要:煤礦機電設備管理是現(xiàn)代化煤礦企業(yè)發(fā)展的重點內(nèi)容之一，然而，目前部分煤礦企業(yè)在機電設備管理與維護方面還存在較多難以解決的問題，無法提升煤礦機電設備管理與維護工作質(zhì)量，甚至會出現(xiàn)一些嚴重的經(jīng)濟損失。因此，煤礦企業(yè)必須要制定完善的煤礦機電設備管理制度，減少煤礦機電設備管理問題，為其后續(xù)發(fā)展奠定堅實基礎。

關鍵詞:煤礦機電設備;管理措施;維護措施

煤礦機電設備管理需要煤礦企業(yè)制定現(xiàn)代化的管理方案，提升煤礦機電企業(yè)的機電設備管理工作效率，減少維護中存在的問題，避免出現(xiàn)設備隱患問題，提升煤礦企業(yè)的機電設備管理工作質(zhì)量。本文針對某F煤礦企業(yè)機電設備管理問題與應對措施的分析，提出機電機設備維護意見。

1煤礦機電設備管理工作中存在的問題分析

目前，某F煤礦企業(yè)在機電設備管理方面還存在較多不足之處，難以提升煤礦企業(yè)的機電設備應用效率。具體表現(xiàn)為以下幾點:(1)機電設備管理觀念滯后。某F煤礦企業(yè)對于機電設備管理工作不夠重視，沒有意識到現(xiàn)代化機電設備對于煤礦企業(yè)的重要性，甚至將煤礦機電設備視為輔助生產(chǎn)工具，導致煤礦企業(yè)機電設備管理工作質(zhì)量降低。同時，煤礦企業(yè)忽視機電設備管理部門的職責，不能完善機電設備管理制度，無法充分落實機電設備管理方案，這也是導致機電設備管理人員不重視自身工作的重要因素之一。再加上煤礦企業(yè)的生產(chǎn)任務較重，領導人員盲目追求經(jīng)濟效益，不重視機電設備維護工作，很容易出現(xiàn)機電設備大型故障問題，影響煤礦企業(yè)的正常生產(chǎn)［1］。(2)煤礦機電設備存在安全隱患。某F煤礦企業(yè)在設備管理期間，還存在較多機電設備安全隱患問題。主要因為煤礦企業(yè)中的機電設備陳舊，并且機電設備的保護裝置不齊全，在實際工作過程中，煤礦企業(yè)不能予以高度重視，難以提升煤礦機電設備管理工作效率。同時，煤礦企業(yè)的工作環(huán)境較為復雜，粉塵與腐蝕性氣體較多，很容易影響機電設備的安全性。一旦腐蝕性氣體侵蝕機電設備，就會出現(xiàn)機電設備腐爛的現(xiàn)象。另外，煤礦企業(yè)機電設備管理工作人員對于安全事故的認知不足，例如:山西某煤礦企業(yè)在2015年4月份工作期間，機電設備提升系統(tǒng)缺少緩沖裝置與托罐裝置，保護系統(tǒng)不齊全，出現(xiàn)了機電設備事故，收稿日期:2017－02－14作者簡介:孫建召(1967－)，男，大專學歷，助理工程師，現(xiàn)在上海大屯能源股份有限公司設備管理中心從事煤礦機電設備管理工作。有30%的工作人員出現(xiàn)了受傷的現(xiàn)象，煤礦企業(yè)經(jīng)濟損失金額達到了10萬元左右［2］。(3)缺乏高素質(zhì)人才隊伍。某F煤礦企業(yè)不重視人才隊伍的建設，沒有意識到高素質(zhì)機電設備管理人才的重要性，導致機電設備管理工作質(zhì)量降低。首先，煤礦企業(yè)在招聘環(huán)節(jié)，沒有嚴格要求應聘人員的素質(zhì)，聘入一些專業(yè)素質(zhì)較低甚至沒有工作經(jīng)驗的機電設備管理人員，其對于機電設備的管理與維護工作缺乏正確認知，不能更好地開展機電設備管理工作;其次，煤礦企業(yè)認為機電設備管理人員與技術人員的工作不重要，不能提升其薪資待遇，無法全面開展培訓工作;導致技術人才出現(xiàn)跳槽的現(xiàn)象;最后，煤礦機電設備管理部門不重視機電設備故障排除工作，不能積極應用各類先進的機電設備管理技術，無法引進先進技術性人才，導致煤礦企業(yè)機電設備管理工作質(zhì)量與效率降低，甚至會出現(xiàn)嚴重的經(jīng)濟損失［3］。

2煤礦企業(yè)機電設備管理措施分析

某F煤礦企業(yè)在發(fā)現(xiàn)機電設備管理工作中存在問題之后，已經(jīng)開始逐步完善機電設備管理制度，并且利用先進的管理措施開展相關工作，有效提升了煤礦企業(yè)機電設備管理效率。在2016年，煤礦企業(yè)降低了機電設備損失，降低在30%左右，提升了機電設備使用安全性，進而增強了煤礦企業(yè)的發(fā)展效果。具體措施包括以下幾點:(1)制定完善的機電設備管理制度。煤礦企業(yè)制定了完善的管理制度，樹立了科學的管理觀念，可以利用現(xiàn)代化管理方式開展煤礦機電設備管理工作。首先，煤礦企業(yè)要求機電設備管理部門轉變傳統(tǒng)的觀念，提升自身管理工作效率，一方面，要做好日常管理工作，另一方面，要積極借鑒其他企業(yè)機電設備管理方式;其次，煤礦企業(yè)機電管理部門設置了巡邏檢查制度，將機電設備管理分為幾個工種，要求機電設備管理人員每天對機電設備各個零部件進行檢查，及時發(fā)現(xiàn)其中存在的問題，采取有效措施解決問題，避免出現(xiàn)機電設備安全問題。同時，機電設備管理人員還要報廢安全功能較差的設備，提升機電設備的安全性;最后，煤礦企業(yè)機電設備管理人員需要及時更新管理計劃，積極組織施工與技術，設置完善的工作流程，保證檢修工作質(zhì)量與工作效率，提高機電設備安全性與穩(wěn)定性，進而優(yōu)化煤礦企業(yè)機電設備管理工作體系［4］。(2)建設高素質(zhì)人才隊伍。某F煤礦企業(yè)在制定完善管理制度之后，開始重視人才隊伍的建設，引進了專業(yè)素質(zhì)較高的人才，可以有效提升煤礦企業(yè)機電設備管理工作效率與工作質(zhì)量。首先，煤礦企業(yè)機電設備管理部門對應聘人員的專業(yè)素質(zhì)予以嚴格要求，應聘人員必須是本科以及本科以上學歷，并且是機電專業(yè)院校畢業(yè)，擁有超過一年的工作經(jīng)驗，為煤礦企業(yè)機電設備管理工作做好準備;其次，煤礦企業(yè)在聘入高素質(zhì)人才之后，階段性的對人才進行機電設備檢查、管理與維修專業(yè)知識技能的培訓，使其掌握專業(yè)知識與先進技能，可以有效提升其管理工作質(zhì)量。(3)建設現(xiàn)代化信息技術管理體系。煤礦企業(yè)利用現(xiàn)代化信息技術開展機電設備管理工作，一方面，可以利用現(xiàn)代化網(wǎng)絡信息技術開展設備選型與調(diào)試等管理工作，通過完善的信息技術體系，結合計算機管理設備與軟件等，提升煤礦企業(yè)機電設備管理效率。另一方面，煤礦企業(yè)機電設備管理部門通過現(xiàn)代化信息技術，對機電設備管理數(shù)據(jù)進行核實，不僅可以提升煤礦企業(yè)機電設備管理工作效率，還能減少機電設備管理工作中存在的漏洞問題，提升煤礦企業(yè)機電設備管理工作效率與質(zhì)量，增強其發(fā)展效果。另外，煤礦企業(yè)機電設備管理部門應用現(xiàn)代化信息技術開展管理工作，有利于減少管理工作人員的工作量，提升其發(fā)展效率，增強機電設備管理工作效果，進而優(yōu)化機電設備管理體系。

3煤礦企業(yè)機電設備維護措施

煤礦企業(yè)必須要重視機電設備維護工作，保證可以提升機電設備維護工作效率，減少機電設備的損壞率，進而增強機電設備維護管理工作效果。首先，煤礦企業(yè)機電設備維護人員需要階段性的對機電設備進行質(zhì)量驗收，提高質(zhì)量管理工作效率，避免影響煤礦企業(yè)的經(jīng)濟效益，提升煤礦企業(yè)機電管理維護工作質(zhì)量;其次，煤礦企業(yè)要改進機電設備維護管理方式，定期保養(yǎng)與維護機電設備，做好事前維護、事后維修等工作，同時，還可以利用檢測儀器開展維護工作，及時發(fā)現(xiàn)機電設備維護中存在的問題，并且采取有效措施解決問題，進而提升機電設備維護工作效率與質(zhì)量，優(yōu)化機電設備維護工作體系。

4結語

根據(jù)對某F煤礦企業(yè)機電設備管理問題與改進措施的分析可以發(fā)現(xiàn)，煤礦企業(yè)必須要重視機電設備管理工作，全面開展機電設備維護工作，，減少機電設備管理中存在的問題，提升機電設備管理工作質(zhì)量。

作者:孫建召 單位:上海大屯能源股份有限公司

參考文獻:

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［2］卓兵．煤礦機電設備管理及維護［J］．技術與市場，2014，(8):281－282．

［3］蔡松，莊亮．淺談煤礦機電設備的管理與維護［J］．科技創(chuàng)新與應用，2015，(4):70．

［4］周妮．淺談煤礦機電設備的管理與維護［J］．山東煤炭科技，2014，(6):107－108．(責任編輯:張春玲)47