本文關(guān)鍵詞：煤礦機(jī)電設(shè)備管理

  更多相關(guān)文章： 煤礦 機(jī)電設(shè)備 管理 維護(hù)

摘要:煤礦機(jī)電設(shè)備管理是現(xiàn)代化煤礦企業(yè)發(fā)展的重點(diǎn)內(nèi)容之一，然而，目前部分煤礦企業(yè)在機(jī)電設(shè)備管理與維護(hù)方面還存在較多難以解決的問(wèn)題，無(wú)法提升煤礦機(jī)電設(shè)備管理與維護(hù)工作質(zhì)量，甚至?xí)霈F(xiàn)一些嚴(yán)重的經(jīng)濟(jì)損失。因此，煤礦企業(yè)必須要制定完善的煤礦機(jī)電設(shè)備管理制度，減少煤礦機(jī)電設(shè)備管理問(wèn)題，為其后續(xù)發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

關(guān)鍵詞:煤礦機(jī)電設(shè)備;管理措施;維護(hù)措施

煤礦機(jī)電設(shè)備管理需要煤礦企業(yè)制定現(xiàn)代化的管理方案，提升煤礦機(jī)電企業(yè)的機(jī)電設(shè)備管理工作效率，減少維護(hù)中存在的問(wèn)題，避免出現(xiàn)設(shè)備隱患問(wèn)題，提升煤礦企業(yè)的機(jī)電設(shè)備管理工作質(zhì)量。本文針對(duì)某F煤礦企業(yè)機(jī)電設(shè)備管理問(wèn)題與應(yīng)對(duì)措施的分析，提出機(jī)電機(jī)設(shè)備維護(hù)意見(jiàn)。

1煤礦機(jī)電設(shè)備管理工作中存在的問(wèn)題分析

目前，某F煤礦企業(yè)在機(jī)電設(shè)備管理方面還存在較多不足之處，難以提升煤礦企業(yè)的機(jī)電設(shè)備應(yīng)用效率。具體表現(xiàn)為以下幾點(diǎn):(1)機(jī)電設(shè)備管理觀念滯后。某F煤礦企業(yè)對(duì)于機(jī)電設(shè)備管理工作不夠重視，沒(méi)有意識(shí)到現(xiàn)代化機(jī)電設(shè)備對(duì)于煤礦企業(yè)的重要性，甚至將煤礦機(jī)電設(shè)備視為輔助生產(chǎn)工具，導(dǎo)致煤礦企業(yè)機(jī)電設(shè)備管理工作質(zhì)量降低。同時(shí)，煤礦企業(yè)忽視機(jī)電設(shè)備管理部門(mén)的職責(zé)，不能完善機(jī)電設(shè)備管理制度，無(wú)法充分落實(shí)機(jī)電設(shè)備管理方案，這也是導(dǎo)致機(jī)電設(shè)備管理人員不重視自身工作的重要因素之一。再加上煤礦企業(yè)的生產(chǎn)任務(wù)較重，領(lǐng)導(dǎo)人員盲目追求經(jīng)濟(jì)效益，不重視機(jī)電設(shè)備維護(hù)工作，很容易出現(xiàn)機(jī)電設(shè)備大型故障問(wèn)題，影響煤礦企業(yè)的正常生產(chǎn)［1］。(2)煤礦機(jī)電設(shè)備存在安全隱患。某F煤礦企業(yè)在設(shè)備管理期間，還存在較多機(jī)電設(shè)備安全隱患問(wèn)題。主要因?yàn)槊旱V企業(yè)中的機(jī)電設(shè)備陳舊，并且機(jī)電設(shè)備的保護(hù)裝置不齊全，在實(shí)際工作過(guò)程中，煤礦企業(yè)不能予以高度重視，難以提升煤礦機(jī)電設(shè)備管理工作效率。同時(shí)，煤礦企業(yè)的工作環(huán)境較為復(fù)雜，粉塵與腐蝕性氣體較多，很容易影響機(jī)電設(shè)備的安全性。一旦腐蝕性氣體侵蝕機(jī)電設(shè)備，就會(huì)出現(xiàn)機(jī)電設(shè)備腐爛的現(xiàn)象。另外，煤礦企業(yè)機(jī)電設(shè)備管理工作人員對(duì)于安全事故的認(rèn)知不足，例如:山西某煤礦企業(yè)在2015年4月份工作期間，機(jī)電設(shè)備提升系統(tǒng)缺少緩沖裝置與托罐裝置，保護(hù)系統(tǒng)不齊全，出現(xiàn)了機(jī)電設(shè)備事故，收稿日期:2017－02－14作者簡(jiǎn)介:孫建召(1967－)，男，大專(zhuān)學(xué)歷，助理工程師，現(xiàn)在上海大屯能源股份有限公司設(shè)備管理中心從事煤礦機(jī)電設(shè)備管理工作。有30%的工作人員出現(xiàn)了受傷的現(xiàn)象，煤礦企業(yè)經(jīng)濟(jì)損失金額達(dá)到了10萬(wàn)元左右［2］。(3)缺乏高素質(zhì)人才隊(duì)伍。某F煤礦企業(yè)不重視人才隊(duì)伍的建設(shè)，沒(méi)有意識(shí)到高素質(zhì)機(jī)電設(shè)備管理人才的重要性，導(dǎo)致機(jī)電設(shè)備管理工作質(zhì)量降低。首先，煤礦企業(yè)在招聘環(huán)節(jié)，沒(méi)有嚴(yán)格要求應(yīng)聘人員的素質(zhì)，聘入一些專(zhuān)業(yè)素質(zhì)較低甚至沒(méi)有工作經(jīng)驗(yàn)的機(jī)電設(shè)備管理人員，其對(duì)于機(jī)電設(shè)備的管理與維護(hù)工作缺乏正確認(rèn)知，不能更好地開(kāi)展機(jī)電設(shè)備管理工作;其次，煤礦企業(yè)認(rèn)為機(jī)電設(shè)備管理人員與技術(shù)人員的工作不重要，不能提升其薪資待遇，無(wú)法全面開(kāi)展培訓(xùn)工作;導(dǎo)致技術(shù)人才出現(xiàn)跳槽的現(xiàn)象;最后，煤礦機(jī)電設(shè)備管理部門(mén)不重視機(jī)電設(shè)備故障排除工作，不能積極應(yīng)用各類(lèi)先進(jìn)的機(jī)電設(shè)備管理技術(shù)，無(wú)法引進(jìn)先進(jìn)技術(shù)性人才，導(dǎo)致煤礦企業(yè)機(jī)電設(shè)備管理工作質(zhì)量與效率降低，甚至?xí)霈F(xiàn)嚴(yán)重的經(jīng)濟(jì)損失［3］。

2煤礦企業(yè)機(jī)電設(shè)備管理措施分析

某F煤礦企業(yè)在發(fā)現(xiàn)機(jī)電設(shè)備管理工作中存在問(wèn)題之后，已經(jīng)開(kāi)始逐步完善機(jī)電設(shè)備管理制度，并且利用先進(jìn)的管理措施開(kāi)展相關(guān)工作，有效提升了煤礦企業(yè)機(jī)電設(shè)備管理效率。在2016年，煤礦企業(yè)降低了機(jī)電設(shè)備損失，降低在30%左右，提升了機(jī)電設(shè)備使用安全性，進(jìn)而增強(qiáng)了煤礦企業(yè)的發(fā)展效果。具體措施包括以下幾點(diǎn):(1)制定完善的機(jī)電設(shè)備管理制度。煤礦企業(yè)制定了完善的管理制度，樹(shù)立了科學(xué)的管理觀念，可以利用現(xiàn)代化管理方式開(kāi)展煤礦機(jī)電設(shè)備管理工作。首先，煤礦企業(yè)要求機(jī)電設(shè)備管理部門(mén)轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)的觀念，提升自身管理工作效率，一方面，要做好日常管理工作，另一方面，要積極借鑒其他企業(yè)機(jī)電設(shè)備管理方式;其次，煤礦企業(yè)機(jī)電管理部門(mén)設(shè)置了巡邏檢查制度，將機(jī)電設(shè)備管理分為幾個(gè)工種，要求機(jī)電設(shè)備管理人員每天對(duì)機(jī)電設(shè)備各個(gè)零部件進(jìn)行檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)其中存在的問(wèn)題，采取有效措施解決問(wèn)題，避免出現(xiàn)機(jī)電設(shè)備安全問(wèn)題。同時(shí)，機(jī)電設(shè)備管理人員還要報(bào)廢安全功能較差的設(shè)備，提升機(jī)電設(shè)備的安全性;最后，煤礦企業(yè)機(jī)電設(shè)備管理人員需要及時(shí)更新管理計(jì)劃，積極組織施工與技術(shù)，設(shè)置完善的工作流程，保證檢修工作質(zhì)量與工作效率，提高機(jī)電設(shè)備安全性與穩(wěn)定性，進(jìn)而優(yōu)化煤礦企業(yè)機(jī)電設(shè)備管理工作體系［4］。(2)建設(shè)高素質(zhì)人才隊(duì)伍。某F煤礦企業(yè)在制定完善管理制度之后，開(kāi)始重視人才隊(duì)伍的建設(shè)，引進(jìn)了專(zhuān)業(yè)素質(zhì)較高的人才，可以有效提升煤礦企業(yè)機(jī)電設(shè)備管理工作效率與工作質(zhì)量。首先，煤礦企業(yè)機(jī)電設(shè)備管理部門(mén)對(duì)應(yīng)聘人員的專(zhuān)業(yè)素質(zhì)予以嚴(yán)格要求，應(yīng)聘人員必須是本科以及本科以上學(xué)歷，并且是機(jī)電專(zhuān)業(yè)院校畢業(yè)，擁有超過(guò)一年的工作經(jīng)驗(yàn)，為煤礦企業(yè)機(jī)電設(shè)備管理工作做好準(zhǔn)備;其次，煤礦企業(yè)在聘入高素質(zhì)人才之后，階段性的對(duì)人才進(jìn)行機(jī)電設(shè)備檢查、管理與維修專(zhuān)業(yè)知識(shí)技能的培訓(xùn)，使其掌握專(zhuān)業(yè)知識(shí)與先進(jìn)技能，可以有效提升其管理工作質(zhì)量。(3)建設(shè)現(xiàn)代化信息技術(shù)管理體系。煤礦企業(yè)利用現(xiàn)代化信息技術(shù)開(kāi)展機(jī)電設(shè)備管理工作，一方面，可以利用現(xiàn)代化網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)開(kāi)展設(shè)備選型與調(diào)試等管理工作，通過(guò)完善的信息技術(shù)體系，結(jié)合計(jì)算機(jī)管理設(shè)備與軟件等，提升煤礦企業(yè)機(jī)電設(shè)備管理效率。另一方面，煤礦企業(yè)機(jī)電設(shè)備管理部門(mén)通過(guò)現(xiàn)代化信息技術(shù)，對(duì)機(jī)電設(shè)備管理數(shù)據(jù)進(jìn)行核實(shí)，不僅可以提升煤礦企業(yè)機(jī)電設(shè)備管理工作效率，還能減少機(jī)電設(shè)備管理工作中存在的漏洞問(wèn)題，提升煤礦企業(yè)機(jī)電設(shè)備管理工作效率與質(zhì)量，增強(qiáng)其發(fā)展效果。另外，煤礦企業(yè)機(jī)電設(shè)備管理部門(mén)應(yīng)用現(xiàn)代化信息技術(shù)開(kāi)展管理工作，有利于減少管理工作人員的工作量，提升其發(fā)展效率，增強(qiáng)機(jī)電設(shè)備管理工作效果，進(jìn)而優(yōu)化機(jī)電設(shè)備管理體系。

3煤礦企業(yè)機(jī)電設(shè)備維護(hù)措施

煤礦企業(yè)必須要重視機(jī)電設(shè)備維護(hù)工作，保證可以提升機(jī)電設(shè)備維護(hù)工作效率，減少機(jī)電設(shè)備的損壞率，進(jìn)而增強(qiáng)機(jī)電設(shè)備維護(hù)管理工作效果。首先，煤礦企業(yè)機(jī)電設(shè)備維護(hù)人員需要階段性的對(duì)機(jī)電設(shè)備進(jìn)行質(zhì)量驗(yàn)收，提高質(zhì)量管理工作效率，避免影響煤礦企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，提升煤礦企業(yè)機(jī)電管理維護(hù)工作質(zhì)量;其次，煤礦企業(yè)要改進(jìn)機(jī)電設(shè)備維護(hù)管理方式，定期保養(yǎng)與維護(hù)機(jī)電設(shè)備，做好事前維護(hù)、事后維修等工作，同時(shí)，還可以利用檢測(cè)儀器開(kāi)展維護(hù)工作，及時(shí)發(fā)現(xiàn)機(jī)電設(shè)備維護(hù)中存在的問(wèn)題，并且采取有效措施解決問(wèn)題，進(jìn)而提升機(jī)電設(shè)備維護(hù)工作效率與質(zhì)量，優(yōu)化機(jī)電設(shè)備維護(hù)工作體系。

4結(jié)語(yǔ)

根據(jù)對(duì)某F煤礦企業(yè)機(jī)電設(shè)備管理問(wèn)題與改進(jìn)措施的分析可以發(fā)現(xiàn)，煤礦企業(yè)必須要重視機(jī)電設(shè)備管理工作，全面開(kāi)展機(jī)電設(shè)備維護(hù)工作，，減少機(jī)電設(shè)備管理中存在的問(wèn)題，提升機(jī)電設(shè)備管理工作質(zhì)量。

作者:孫建召 單位:上海大屯能源股份有限公司

參考文獻(xiàn):

［1］范進(jìn)鋒．煤礦機(jī)電設(shè)備管理及維護(hù)探析［J］．能源與節(jié)能，2014，(5):60－61，68．

［2］卓兵．煤礦機(jī)電設(shè)備管理及維護(hù)［J］．技術(shù)與市場(chǎng)，2014，(8):281－282．

［3］蔡松，莊亮．淺談煤礦機(jī)電設(shè)備的管理與維護(hù)［J］．科技創(chuàng)新與應(yīng)用，2015，(4):70．

［4］周妮．淺談煤礦機(jī)電設(shè)備的管理與維護(hù)［J］．山東煤炭科技，2014，(6):107－108．(責(zé)任編輯:張春玲)47