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《經(jīng)營(yíng)管理者》學(xué)術(shù)雜志社【官網(wǎng)】

發(fā)布時(shí)間:2016-01-26 10:28

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《經(jīng)營(yíng)管理者》創(chuàng)刊于1985年,20年來(lái)每月連續(xù)出刊,至今已出刊239期。是國(guó)內(nèi)管理類期刊中創(chuàng)刊歷史較長(zhǎng)、且仍然保持著創(chuàng)新活力與市場(chǎng)地位的雜志之一!督(jīng)營(yíng)管理者》是一本面向企業(yè)中、高層主管的管理專業(yè)性雜志,用最樸實(shí)的語(yǔ)言為管理者提供最務(wù)實(shí)的管理知識(shí)與體驗(yàn);用最專業(yè)的運(yùn)作分析,提示最前沿的管理理念。

   "Managers" was founded in 1985, 20 years of continuous monthly publication, has been in publication 239. Its history is long, and still maintain the magazine as one of the innovative vitality and market position in the domestic management journals. "Managers" magazine management of the enterprise, top executives, with the most simple language with knowledge and experience management the most practical for management; analysis of use the most professional operation, suggesting that the most advanced management ideas.

   崇尚務(wù)實(shí),相約成功。以專業(yè)專心的精神,打造全新的《經(jīng)營(yíng)管理者》,奉獻(xiàn)給讀者一份學(xué)習(xí)型雜志!督(jīng)營(yíng)管理者》既有《視野》廣闊的經(jīng)濟(jì)觀察,又有注重實(shí)證分析的《公司報(bào)道》、《運(yùn)作研判》,還《特別關(guān)注》《大趨勢(shì)》,更近距離《接觸》《一線版本》,致力于構(gòu)筑獲得《解決之道》的《階梯》。《經(jīng)營(yíng)管理者》應(yīng)該做的還有更多,但重點(diǎn)在于──從讀者的《反饋》帶給大家思考的空間,以及對(duì)成功躍躍欲試的沖動(dòng)和崇尚務(wù)實(shí)與創(chuàng)新的理念。

   Advocating pragmatic, meet success. Professional spirit, to create a new "managers", give the reader a learning magazine. "Managers" both "Economic Observer" broad vision, and focus on the empirical analysis of the "company", "work study" report, also "special attention" "trend", "contact" closer "first version", is committed to build a "ladder obtained solution". "". "Managers" should do more, but the point is -- from the reader's "feedback" to bring everyone thinking space, as well as to the success of the impulse to itch for a try and advocating pragmatic and innovative ideas.

1.知識(shí)型員工激勵(lì)模型構(gòu)建研究—王麗靜
2.論農(nóng)產(chǎn)品品牌的傳播價(jià)值評(píng)估的模型構(gòu)建—楊小竹
3.在華跨國(guó)企業(yè)人力資源戰(zhàn)略本地化研究—康茵
4.“樂(lè)高”世界戰(zhàn)略管理模型研究—丁文貴
5.精益生產(chǎn)之生產(chǎn)線平衡的研究—王瑾
6.我國(guó)私人汽車(chē)擁有量影響因素的實(shí)證分析—趙小云
7.公共政策視角出發(fā)下的成都市環(huán)城綠帶建設(shè)情況的研究—何明棟
8.基于ANP的供電企業(yè)軟實(shí)力評(píng)價(jià)探析—蔡錦麟
9.惠東縣旅游業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀及對(duì)策研究—張進(jìn)海
10.泰安市保障性住房管理工作探索研究—王利明
11.環(huán)京14縣(市、區(qū))土地利用現(xiàn)狀、潛力及效率分析—許月明
12.西安文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新能力影響因素研究—張磊
13.組織傳播與加快現(xiàn)代農(nóng)業(yè)科技成果轉(zhuǎn)化的路徑研究—王凱鋒
14.深化城市化進(jìn)程對(duì)勞動(dòng)力生產(chǎn)要素的綜合影響—錢(qián)文強(qiáng)
15.淺析如何增加電視劇收益—徐涵
16.桂臺(tái)經(jīng)貿(mào)合作的發(fā)展現(xiàn)狀與對(duì)策研究—楊梅
17.桂林旅游地品牌策略創(chuàng)新應(yīng)用研究—姜營(yíng)
18.我國(guó)國(guó)債發(fā)行對(duì)通貨膨脹影響的實(shí)證分析—張瀾
19.中國(guó)NGO身份破解及其發(fā)展對(duì)政府職能轉(zhuǎn)變的作用—匡敏
20.遼寧省服務(wù)業(yè)品牌戰(zhàn)略的發(fā)展模式研究—田玉寶
21.廣東國(guó)華粵電臺(tái)山發(fā)電有限公司市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略研究—瓦明達(dá)
22.關(guān)于中國(guó)電信業(yè)的SCP分析與研究—吳穎
23.河南省固定資產(chǎn)投資與經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的統(tǒng)計(jì)分析—胡雪麗
24.城鄉(xiāng)居民收入差距比較分析——以重慶市璧山縣為例—白秀麗
25.淺析武陵山經(jīng)濟(jì)協(xié)作區(qū)可持續(xù)發(fā)展的若干問(wèn)題—彭金枝
26.經(jīng)濟(jì)危機(jī)下鋼鐵企業(yè)如何實(shí)現(xiàn)可持續(xù)增長(zhǎng)研究—黃永嫻
27.寧波市中小企業(yè)財(cái)務(wù)戰(zhàn)略研究—徐紅
28.關(guān)于兩組評(píng)酒員對(duì)紅、白兩種葡萄酒評(píng)價(jià)結(jié)果的顯著性差異分析—辛光爍
29.淺析企業(yè)增值稅的納稅籌劃—?jiǎng)⒄?/span>
30.淺談國(guó)際金融發(fā)展對(duì)我國(guó)的影響—曹喆
31.淺談工資薪金的納稅籌劃—艾連珍
32.我國(guó)私人銀行業(yè)務(wù)的發(fā)展探究—陸奕霖
33.有關(guān)組合證券的投資問(wèn)題探討—趙程華
34.新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則下企業(yè)研發(fā)無(wú)形資產(chǎn)支出的稅務(wù)處理與會(huì)計(jì)核算—李丹
35.淺談人民幣匯率改變帶來(lái)的影響—吳凌瑩
36.淺談貨幣資金的內(nèi)部控制—郭軍政
37.對(duì)中國(guó)A股市場(chǎng)投資與風(fēng)險(xiǎn)管理的思考—雷靜
38.系統(tǒng)性金融風(fēng)險(xiǎn)的產(chǎn)生與消除—徐新杰
39.鼓勵(lì)我國(guó)企業(yè)“走出去”的稅收政策和征管措施探討—陳全紅
40.煉化企業(yè)消費(fèi)稅抵扣的“怪圈”—萬(wàn)穎玲
41.我國(guó)地方債問(wèn)題的成因及對(duì)策分析—丁燕
42.秦皇島金海糧油有限公司增值稅納稅籌劃技術(shù)的運(yùn)用研究—楊韜
43.會(huì)計(jì)職業(yè)道德失范及完善對(duì)策—謝孟蕓
44.企業(yè)增值稅稅收籌劃研究—王鋒
45.關(guān)于財(cái)政預(yù)算執(zhí)行分析工作的思考—閆戎華
46.地方稅收對(duì)地方財(cái)力貢獻(xiàn)度弱化問(wèn)題的探析—李亞鳳
47.發(fā)揮住房公積金制度在城市全域化發(fā)展中的引擎作用—王玉林
48.事業(yè)單位納稅籌劃意識(shí)探析—徐劍煜
49.淺談增值稅轉(zhuǎn)型改革—張保云
50.我國(guó)上市公司分紅現(xiàn)狀與強(qiáng)制分紅政策研究—王鵬

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請(qǐng)用五號(hào)仿宋。執(zhí)行中華人民共和國(guó)國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)GB/T 7714 -2005《文后參考文獻(xiàn)著錄規(guī)則》,示例:
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請(qǐng)用五號(hào)宋體,作者簡(jiǎn)介一般不超過(guò)100字,聯(lián)系方式請(qǐng)寫(xiě)明詳細(xì)的通信地址、郵編、常用電話及電子郵箱。




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