“MOOC”困境:發(fā)生在知識分享中的媒介市場效率問題——基于清華大學(xué)“學(xué)堂在線”網(wǎng)站的數(shù)據(jù)研究
本文關(guān)鍵詞:在線教育的“后MOOC時代”——SPOC解析,由筆耕文化傳播整理發(fā)布。
摘要:目前,在線教育市場打破傳統(tǒng)課堂的空間束縛走向網(wǎng)絡(luò)平臺,實(shí)現(xiàn)了前所未有的開放性,用多元的教學(xué)內(nèi)容面向不同知識背景的學(xué)生,或免費(fèi)或收費(fèi)的進(jìn)行知識資源的分享和傳播。MOOC(Massive Open Online Course)即“大規(guī)模在線開放課程”通過與知名學(xué)府合作的形式,免費(fèi)向全球各地學(xué)員提供課程。能夠看到,對于MOOC的研究還多停留在實(shí)踐層面的分析,很少從市場效率角度來研究。本文試圖通過對清華大學(xué)“學(xué)堂在線”平臺上67個科目共480門課程進(jìn)行分析,探究該媒介平臺上的教育資源配置效率,信息效率、制度有序效率等方面的問題。
關(guān)鍵詞:全球在線教育;MOOC(“慕課”);市場效率
從2007年“Intro to Open Education”,2008年的“Media and Open Education”到現(xiàn)在的美國的Coursera、英國的MyTutorWeb、荷蘭的Naar Nederland。全球在線教育發(fā)展已經(jīng)歷9年的時間,所謂的在線教育,這里所指的是大規(guī)模在線開放課程,英文名稱是Massive Open Online Course,中文簡稱“慕課”(MOOC)。在信息技術(shù)普及的前提下,普通網(wǎng)民可以跨區(qū)域、跨學(xué)校、跨文化地去進(jìn)行學(xué)習(xí),當(dāng)然對于此需求所創(chuàng)立的平臺,就形成了一種教育模式。中國的在線教育市場也是把傳統(tǒng)課堂授課延伸到互聯(lián)網(wǎng)虛擬空間,以開放的網(wǎng)站為傳播媒介,形成授課視頻、受眾報(bào)名、助教追蹤、階段考核等特點(diǎn)。
整體來看發(fā)展良好,實(shí)際情況到底如何?選擇清華大學(xué)自主研發(fā)的在線教育網(wǎng)站——學(xué)堂在線作為研究對象,通過數(shù)據(jù)抓取發(fā)現(xiàn),該網(wǎng)站上提供的所有課程總量480個,聯(lián)盟高校提供課程259個,即將開課有155個,已結(jié)課的課程有33個,正在開課的24個,可自助學(xué)習(xí)的7個,簽字認(rèn)證課程是2個。按照課程所屬科目來分,在該網(wǎng)站上共分為67個科目,涵蓋人文社科、教育心理、經(jīng)營管理等學(xué)科。從現(xiàn)有報(bào)名人數(shù)看,最受歡迎的課程共收到180262位學(xué)員訂閱。為了更好地分析數(shù)據(jù),先來弄清楚MOOC(慕課)的基本概念和要素,在此基礎(chǔ)上,繼而分析“學(xué)堂在線”數(shù)據(jù)背后的教育資源、運(yùn)營現(xiàn)狀、知識價(jià)值這三方面的問題。
一、在線開放課程——“MOOC”的基本要素分析
(一)MOOC的發(fā)展及特點(diǎn)
大規(guī)模在線開放課程(Massive Open Online Course,MOOC)是基于課程與教學(xué)論及網(wǎng)絡(luò)和移動智能技術(shù)發(fā)展起來的新興在線課程形式。因其大規(guī)模和開放性等特點(diǎn),已成為國內(nèi)外互聯(lián)網(wǎng)上的熱點(diǎn)。一般認(rèn)為,MOOC課程模式起源于基于互聯(lián)網(wǎng)的開放課程,最早課追溯到2007年,當(dāng)時,美國猶他州立大學(xué)的David Wiley教授基于wiki發(fā)起一門名為“Intro to Open Education”(INST 7150)的網(wǎng)絡(luò)開放課程,世界各地的用戶都可以分析課程資源并參與該課程。隨后,2008年1月,加拿大里賈納大學(xué)的Alec Couros教授開設(shè)了一門網(wǎng)絡(luò)開放課程,“Media and Open Education(EC&I 831)”,邀請全球眾多專家遠(yuǎn)程參與教學(xué),這是MOOC的前身。“MOOC”是2008年戴夫·科米爾(Dave Cormier)和布萊恩·亞歷山大(Bryan Alexander)對喬治·西蒙斯(George Siemens)和斯蒂芬·唐斯(Stephen Downes)在馬尼托巴大學(xué)開設(shè)的一種大規(guī)模開放式網(wǎng)絡(luò)課程英文名“Massive Open Oline Courses”首字母的縮寫。這門“聯(lián)通主義和連接性知識”的課程吸引了25名在校生和2300名免費(fèi)在線參與的學(xué)生。
對MOOC課堂的研究絕不能僅僅停留在教學(xué)視頻、在線練習(xí)、答疑輔導(dǎo)這些表面現(xiàn)象,透過多元領(lǐng)域內(nèi)容提供,這樣的教學(xué)模式下探討誰來組織內(nèi)容、誰來提供服務(wù)、怎樣到達(dá)用戶這三個問題。國內(nèi)在線教育所背靠的資源有兩種:一種是有傳統(tǒng)教育背景的公司;通過優(yōu)質(zhì)內(nèi)容,對消費(fèi)者收費(fèi);一種是有互聯(lián)網(wǎng)背景,本身有成熟的網(wǎng)站平臺,把流量作為資源換取中介或廣告費(fèi)。2013年10月,清華大學(xué)研發(fā)出網(wǎng)絡(luò)開放課程平臺——“學(xué)堂在線”,面向全球提供課程,分為在線學(xué)習(xí)系統(tǒng)和課程管理系統(tǒng)。作為高校課程的集結(jié),免費(fèi)提供教育資源,目前合作的伙伴包括北京大學(xué)、浙江大學(xué)、南京大學(xué)、上海交通大學(xué)等聯(lián)盟高校。
MOOC既是遠(yuǎn)程教育領(lǐng)域的新發(fā)展,也是開放教育資源所推崇的開放教育理念的新發(fā)展,設(shè)計(jì)與傳統(tǒng)課程有些類似。以“學(xué)堂在線”為例,其典型特征是不提供學(xué)分,為了相關(guān)認(rèn)證,也可以進(jìn)行評估。結(jié)合該案例發(fā)現(xiàn),MOOC具有如下的特征:一,在網(wǎng)站平臺上具有比較完整的課程結(jié)構(gòu),如包括課程名稱、介紹、目標(biāo)、主講人、課后作業(yè)、期中/期末考核等,這不同于一般視頻網(wǎng)站上提供的教學(xué)資源;二,MOOC是一種資源和信息均開放且全部通過網(wǎng)絡(luò)傳播的教育形式,不受時間、地點(diǎn)的限制;三,擁有大量參與者的巨型課程,同時還兼具社交功能;四,在MOOC上學(xué)員擁有主動權(quán),根據(jù)自己的興趣和需求選擇課程;五,MOOC本身沒有傳統(tǒng)課堂完整的教學(xué)資料,學(xué)員更通過主動的提問和復(fù)習(xí),才能更好的完成學(xué)習(xí)。
(二)MOOC的基本組成要素
Kop和Sara Ibn El Ahrache等認(rèn)為,MOOC由5個主要元素組成:教師,學(xué)習(xí)者,主題,學(xué)習(xí)材料和情境。Panchenko L. F.(2013)根據(jù)自己的體驗(yàn)和對相關(guān)研究的分析,認(rèn)為MOOC對教師而言具有13個優(yōu)點(diǎn):免費(fèi)參與;支持在職培訓(xùn);讓學(xué)習(xí)者接觸到知名大學(xué)的教學(xué)風(fēng)格;能比較不同的方法論;從學(xué)生角度體驗(yàn)遠(yuǎn)程學(xué)習(xí);體驗(yàn)論壇討論;體驗(yàn)同伴評價(jià);拓展關(guān)于教學(xué)方法論的視野和知識;借助MOOC增加在大學(xué)講授課程的機(jī)會;跨文化能力的發(fā)展;英語聽、讀、寫技能的提高;建立新的專業(yè)聯(lián)系;從一個新的角度反思自己的教育活動。
根據(jù)《2013地平線報(bào)告(高等教育版)》(NMC Horizon Report,2013),盡管在MOOC的具體實(shí)施中包含了不同的哲學(xué)取向,但是早期和當(dāng)代的MOOC有一個共同點(diǎn):它們運(yùn)用了大量新興教學(xué)法和工具,包含混合式學(xué)習(xí)、開放教育資源和眾包交互(crowd-sourced interaction)等。這些都使得MOOC與傳統(tǒng)E-learning(在線教育)相比,更傾向于重視學(xué)習(xí)者的參與性,在其中發(fā)揮教室引導(dǎo)、啟發(fā)和監(jiān)控作用,不僅提高內(nèi)容針對性還能調(diào)動學(xué)習(xí)體驗(yàn)。
二、基于市場效率理論對“學(xué)堂在線”的分析
(一)“學(xué)堂在線”平臺上的效率解析
從經(jīng)濟(jì)學(xué)上來看,效率主要指在完全競爭條件下的市場均衡中,價(jià)格機(jī)制對資源優(yōu)化配置起調(diào)節(jié)作用?梢詮膬蓚方面來進(jìn)行闡述:一是從需求方來看,能否在最短時間內(nèi)以較為低廉的成本來獲得;二就是資源是否能最大化、最合理化的提供給生產(chǎn)效率最高的企業(yè)或者個人到資源利用率的最高,實(shí)現(xiàn)市場在資源配置中的最高效運(yùn)作。對于整個MOOC市場來說,評價(jià)其效率可以從以下幾個角度來看,MOOC平臺上的教育資源配置效率,信息效率、制度有序效率以及在整體行為效率。MOOC市場如果只是單一的在線教學(xué)資源配置問題、不完全信息、制度的限制、有限理性等都對市場效率產(chǎn)生不利影響。換個角度看,要想從市場效率角度來探討如何發(fā)展MOOC市場,有效的方法包括,進(jìn)行資源配置方式的調(diào)整、信息的顯示和傳遞、激勵機(jī)制的設(shè)計(jì)、制度的創(chuàng)新、有限理性的矯正都是改進(jìn)市場效率的重要方式。
從市場效率這個角度看,主要考察“學(xué)堂在線”的賣方想盡可能多的獲得課程訂閱,買方(廣大網(wǎng)民)想盡可能看到更多優(yōu)秀資源,同時盡可能地去聽懂課程。二者通過該網(wǎng)站達(dá)成交易,從其中各取所需。從經(jīng)濟(jì)學(xué)市場角度來看,效率就是用來衡量商品能否成交和成交難易程度的問題。在“學(xué)堂在線”平臺上的媒介運(yùn)營效率便是指其采用怎樣的手段來促進(jìn)在線課堂的“交換”。借用瓦爾拉斯均衡理論,當(dāng)市場符合完全競爭市場的假設(shè)條件時,每個“理性的經(jīng)濟(jì)人”從利己的角度出發(fā),在“看不見的手”的調(diào)節(jié)作用下,通過完全的市場競爭,可以是個人效益和社會效益最大,在達(dá)到瓦爾拉斯一般均衡時,市場是最有效率的。
立足整個中國在線教育市場來看,雖然有眾多互聯(lián)網(wǎng)教育平臺與“學(xué)堂在線”競爭,但其所有的高校資源,本身造成一種天然壟斷,也就決定了其并不是完全競爭市場。另外,不存在盈利壓力問題,直接影響了良性的市場化運(yùn)作。以“學(xué)堂在線”為例,其本身背靠的清華大學(xué)平臺決定了資源壟斷的特點(diǎn),這本身就產(chǎn)生了市場壁壘,直接決定了其競爭領(lǐng)導(dǎo)者的地位。
盡管相對實(shí)現(xiàn)了教育權(quán)利普及這一問題,但是在“學(xué)堂在線”上沒有解決在線教育平臺的一般性問題,如沒辦法提前評估學(xué)員的基礎(chǔ)知識,也就很難提前預(yù)估學(xué)習(xí)效果;從提供課程的學(xué)校看,“學(xué)堂在線”上的清華大學(xué)、北京大學(xué)、MIT等高校,通過在線教育這一新形態(tài),提高學(xué)校的關(guān)注度,也承擔(dān)了教育機(jī)構(gòu)的社會責(zé)任;從網(wǎng)站這一媒介平臺看,搭建“學(xué)堂在線”這一入口提高用戶流量,同時沉淀的學(xué)員數(shù)據(jù),為更好分析學(xué)生興趣和引進(jìn)什么類型課程提供可能。
擴(kuò)展到整個MOOC市場看,根據(jù)下表內(nèi)容,Peter E. Sidorko 研究發(fā)現(xiàn)MOOC的優(yōu)勢是對于學(xué)生來說,沒有先修條件,也沒有規(guī)模限制,完全是開放的,不僅學(xué)生掌握了學(xué)習(xí)的主動權(quán),同時還是免費(fèi)易得的。從學(xué)校角度來說,實(shí)現(xiàn)了大學(xué)的社會使命,推出課程的成本低,對于聲望的提高有著正向影響,由于學(xué)生采用的是在線學(xué)習(xí)的方法,使得在后臺沉淀大量學(xué)生學(xué)習(xí)數(shù)據(jù),對于下一步課程改進(jìn)提供依據(jù)。當(dāng)然MOOC其自身的不足,也限制了市場效率的提高。沒有正式的學(xué)分認(rèn)證,幾乎沒有什么師生互動,沒有強(qiáng)制性學(xué)習(xí)時間作為保障,因此存在高注冊率、低成功率的問題。從大學(xué)角度看,沒有先修條件,就決定了學(xué)生對知識的接受度受到影響。還有學(xué)術(shù)誠信、第三方平臺等問題亟待解決。
資料來源:Peter E. Sidorko,”MOOCs and SPOCs: Where is the library?” Access Dunia Online Conference 2013: Library and Publishing-evolving in the New Directions, 30October 2013,7-8.
(二)“學(xué)堂在線”上的“無效率”問題
“學(xué)堂在線”的研發(fā)得益于整個MOOC的興起,通過對該網(wǎng)站的分析最終發(fā)現(xiàn)整個MOOC存在無效率的問題。所謂無效率,指的是賣方和買方不容易進(jìn)行商品交換。對比有效市場,賣方和買方很容易發(fā)現(xiàn)彼此,并在最小價(jià)格摩擦下實(shí)現(xiàn)交易。為什么說以在線教育為代表的知識市場是無效的,雖然賣方提供教育產(chǎn)品明確,但對于學(xué)員來說,因?yàn)槿鄙儆行?zhǔn)確的學(xué)前評估,加上對于自身基礎(chǔ)認(rèn)知的偏差,他們很難判斷恰當(dāng)?shù)恼n程信息,即使能夠獲得相關(guān)信息,但是其適用性也很難得到。
選取“學(xué)堂在線”上480個課程再次分類,共分布在67個學(xué)科中。首先,從課程與報(bào)名人數(shù)的相關(guān)性來看,排名前十位的課程中,除了介紹清華這所學(xué)校視頻內(nèi)容的吸引力外,管理營銷類課程便有三門分別是,營銷:人人都需要的一門課(17591人)、孫子兵法與企業(yè)經(jīng)營(17558人)、決勝移動互聯(lián)網(wǎng):創(chuàng)業(yè)者的商業(yè)模式(12914人)。盡管這類課程受到追捧,但無法評估營銷管理類課程對于學(xué)習(xí)者是最有價(jià)值的。在這十名中當(dāng)然也不乏人文色彩的課程,但是總量偏少。
其次,從各科目課程數(shù)量看,排名前十名的科目有:計(jì)算機(jī)學(xué)科(80門)、工程學(xué)科(47門)、環(huán)境·地球?qū)W科(27門)、數(shù)學(xué)學(xué)科(25門)、經(jīng)濟(jì)·管理學(xué)科(22門)、生命科學(xué)學(xué)科(22門)、物理學(xué)科(18門)、社科·法律學(xué)科(16門)、文學(xué)學(xué)科(15門)、醫(yī)學(xué)·健康學(xué)科(14門)。
在這個排名中更直觀看出,實(shí)用型課程受到媒介平臺經(jīng)營者的重視,一方面,這些課程對于提高學(xué)員技能有直接的效果,對于技能課程的普及有積極作用。另一方面,文學(xué)學(xué)科和醫(yī)學(xué)學(xué)科教育資源較少。以上的數(shù)據(jù)看出,其市場無效率體現(xiàn)在,“學(xué)堂在線”本身開源特性面向是全球?qū)W員,由于信息不對稱,無法對目標(biāo)國家或地區(qū)人們的需求進(jìn)行準(zhǔn)確把握,也就沒法及時進(jìn)行教學(xué)資源調(diào)配!皩W(xué)堂在線”的媒介平臺上沒法實(shí)現(xiàn)市場需求的評估,也就導(dǎo)致最后上線的內(nèi)容無法滿足最大數(shù)量知識消費(fèi)者所構(gòu)成的市場。所以在生產(chǎn)導(dǎo)向上沒有暢通渠道掌握最優(yōu)的信息,而且最佳的知識提供需要高昂的成本,由此影響市場的有效性。對于“學(xué)堂在線”上的高校機(jī)構(gòu)來說,,最后只能舍棄小部分市場,而采用最大眾化的知識。
從“學(xué)堂在線”的運(yùn)營模式看其處于市場無效率狀態(tài),即無法有效率地分配商品和勞務(wù)。通過研究分類科目在總課程量的比重發(fā)現(xiàn),20%的科目占據(jù)所有課程的80%的比重,呈現(xiàn)出“二八定律”的特點(diǎn),這個在1897年由意大利經(jīng)濟(jì)學(xué)者帕累托發(fā)現(xiàn)的模式在該媒介平臺上得以驗(yàn)證。下圖3所示,總共67個科目中,前21個科目共384門課程占480門課的80%。
通過上述數(shù)據(jù)發(fā)現(xiàn),以“學(xué)堂在線”為代表的MOOC市場要想保持優(yōu)勢,必須認(rèn)識到知識作為一種稀缺的資源決定了賣方市場的主導(dǎo)地位。在每個課程上都沉淀了大量用戶時間,學(xué)習(xí)這門課的成本同時還意味這失去學(xué)習(xí)另一個知識的機(jī)會成本,對于只有碎片化時間的在線學(xué)員來說,既要付出時間同時還要付出精力,這個精力可能包括已有的知識水平及對某個課程的接受度。每個學(xué)員自身學(xué)識的局限造成了MOOC市場資源的稀缺性,社會對于人才需求的變化,導(dǎo)致更多消費(fèi)者想用最短的時間掌握更多的知識。而本身教學(xué)資源總是供給不
足,更是造成稀缺性資源的關(guān)鍵。從“學(xué)堂在線”的傳播內(nèi)容看,提供的產(chǎn)品是教學(xué)視頻,傳授的是知識,而知識分為顯性及隱性的,很多課程沒有辦法承諾學(xué)員在完成學(xué)習(xí)后,能熟練靈活地運(yùn)用知識,盡管有“助教”和“考試”,但由于處于網(wǎng)絡(luò)自主學(xué)習(xí)狀態(tài),沒有辦法像學(xué)校用一些限制性措施監(jiān)督學(xué)員學(xué)習(xí),基礎(chǔ)性、概念性的知識還好掌握,但是對于一些需要更多思考的課程,沒有辦法能實(shí)現(xiàn)有效轉(zhuǎn)讓,這也最終產(chǎn)生了無效率。
三、全球環(huán)境下的在線教育市場
(一)中國在線教育市場發(fā)展模式
由“學(xué)堂在線”來看整個中國在線教育市場,它已經(jīng)突破傳統(tǒng)教育資源照搬到網(wǎng)絡(luò)平臺的模式,把互聯(lián)網(wǎng)作為一種媒介,把基礎(chǔ)課程、技能培訓(xùn)等作為傳播介質(zhì),國內(nèi)高;蚺嘤(xùn)機(jī)構(gòu)為傳播內(nèi)容的生產(chǎn)方,每一個網(wǎng)民作為所面向的受眾。除了在傳播模式上,完全呈現(xiàn)出雙向反饋,在整個行業(yè)中還表現(xiàn)為一種削弱“知識鴻溝”的傳播責(zé)任感。根據(jù)iMedia research數(shù)據(jù),未來幾年中國在線教育市場將保持每年30%以上的增速,到2015年中國在線教育市場規(guī)模將超過1600億元。同時具備精品化、垂直化、互動化等特點(diǎn)的在線教育市場,競爭以日趨激烈,在定位精品教學(xué)水準(zhǔn)的基礎(chǔ)上,根據(jù)產(chǎn)業(yè)鏈的各個環(huán)節(jié)定位自己的經(jīng)營戰(zhàn)略。
“學(xué)堂在線”按業(yè)務(wù)模式界定,屬于“教育機(jī)構(gòu)類”,其他三種模式包括:社區(qū)與工具、垂直教育服務(wù)、教育平臺。(網(wǎng)易有道CEO周楓)(見表1)在圖表中我們看到,比如“100教育”可以歸為社區(qū)與工具模式,類似于一個“淘寶店家”,該平臺上的老師可能沒有教師資格,也沒有上過講臺,但由于擁有專業(yè)技能,通過出讓培訓(xùn)時間和精力就可以收費(fèi);比如教育平臺-“網(wǎng)易公開課”,憑借泰勒·本·哈沙爾《幸福課》大獲成功,使千萬網(wǎng)友意識到,在該平臺可以看到哈佛、牛津、劍橋等名校的精品課程。經(jīng)過幾年經(jīng)營,“網(wǎng)易公開課”已積累龐大用戶量;又比如垂直教育服務(wù)網(wǎng)站,主要是在線上提供與線下類似的教育內(nèi)容和服務(wù),以收費(fèi)課程為主。
(二)國外在線教育對比分析
在線教育在歐美國家已經(jīng)有了較為成熟發(fā)展。從政府到學(xué)校都將在線教育提到戰(zhàn)略高度。美國總統(tǒng)奧巴馬希望MOOC這一“革新的潮流”能夠在保持高質(zhì)量的同時降低教育成本。
以美國為例,其本身有著高度發(fā)達(dá)的信息技術(shù)以及靈活、多元的教學(xué)形式,通過推進(jìn)數(shù)字資源,用電子教材取代傳統(tǒng)紙質(zhì)資源,把固定的面對面教學(xué)延伸至課堂之外。2012年,美國的頂尖大學(xué)設(shè)立網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)平臺提供免費(fèi)課程。目前,美國在線教育品牌主要有兩大類,一類是以老師為核心要素的傳統(tǒng)講授課程為主,另一類是沒有老師講授,以動畫演示加互動為主的在線教育軟件。更多的還是第一大類。2012年4月,Coursera與包括斯坦福大學(xué)、密歇根大學(xué)、普林斯頓大學(xué)、賓夕法尼亞大學(xué)等80多所名校合作,采取共同招生形式,創(chuàng)新推出結(jié)業(yè)證書和就業(yè)服務(wù)項(xiàng)目,部分教授為學(xué)生頒發(fā)自己簽署的結(jié)業(yè)證書。就業(yè)項(xiàng)目是向參與的雇主提供一個學(xué)生名單,該名單顯示某個特定地區(qū)、特定學(xué)科的優(yōu)秀學(xué)生。如果有滿足要求的學(xué)生,Coursera會先詢問學(xué)生是否有意被介紹給公司,合作高校也可以參加這個項(xiàng)目。
英國在2003年便出現(xiàn)在線學(xué)習(xí)平臺School Jotte,為英國上千學(xué)校提供在線平臺和軟件建設(shè)。高校在自身發(fā)展中也需要通過網(wǎng)絡(luò)平臺為師生服務(wù),提高教學(xué)質(zhì)量,如英國約克大學(xué),為在校本科生及研究生提供網(wǎng)上教學(xué)系統(tǒng),同時還有為在職人員提供執(zhí)照類培訓(xùn)的課程。在英國,2013年1月創(chuàng)立的垂直在線教育服務(wù)網(wǎng)站MyTutorWeb,其提供定制的在線課程,一對一為學(xué)員提供教學(xué)服務(wù)。MyTutorWeb上的學(xué)生來自世界各地。
對比荷蘭發(fā)現(xiàn),由于其移民局規(guī)定,通過任何形式要在荷蘭定居的人,都必須參加荷蘭語考試,通過考試才能獲得居留資格。因此針對荷蘭語學(xué)習(xí)的在線網(wǎng)站搶占這一市場資源。移民局的網(wǎng)絡(luò)荷蘭語學(xué)習(xí)平臺“Naar Nederland”,學(xué)員需購買在線課程及材料,便可以獲得學(xué)習(xí)資格。相較于其他國家,荷蘭的在線教育語言類平臺最多。
結(jié)語
以“學(xué)堂在線”為代表的MOOC在線教育,作為一個媒介平臺其傳播目標(biāo)是便于受眾獲得知識。從媒介市場的競爭看,內(nèi)容選擇、拍攝制作到技術(shù)維護(hù)等,都耗費(fèi)了高昂的成本。以哈佛大學(xué)的《公平與正義》為例,授課地點(diǎn)是在哈佛著名的桑德斯劇場,有1166個座位。分為上下兩層環(huán)形排列。公開課視頻由哈佛大學(xué)與WGB公司聯(lián)合制作。不僅在拍攝環(huán)境上斟酌再三,在視頻拍攝中更是應(yīng)用廣播級高清攝像。多支的專業(yè)話筒現(xiàn)場收音,不僅保障老師講課的錄制,還能很好的還原現(xiàn)場感。據(jù)現(xiàn)有資料看,哈佛大學(xué)與麻省理工學(xué)院開放課程項(xiàng)目每年的資金預(yù)算大約為700-1000萬美元。學(xué)校自身承擔(dān)一半,基金會與個人的社會捐贈承擔(dān)另一半,還有全球開放課程聯(lián)盟CORE、OOPS的支持。相較于中國的MOOC市場,同樣不考慮盈利問題,由于資金贊助的有限,怎樣在提高教育質(zhì)量的同時,還能夠?qū)崿F(xiàn)整個平臺的市場化良性運(yùn)作,當(dāng)開放性的MOOC遇到市場無效率問題時,教授選擇的課程怎樣用“最優(yōu)效率”轉(zhuǎn)化給學(xué)生?怎樣使得課程開設(shè)在機(jī)會平等的基礎(chǔ)上讓盡可能多的學(xué)員獲得收益?到底是講授最實(shí)用的知識和技能還是介紹背后的原理和規(guī)律?市場有無效率的角度無法解決那么多問題,但是卻可以帶來很多思考,正如Keith Button在High Education上發(fā)表的《關(guān)于MOOC的十個經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)》所說:“MOOC對傳統(tǒng)大學(xué)的顛覆作用并沒有想象中那么大!币虼,MOOC絕不是傳統(tǒng)課堂的照搬,而是一種“混合式學(xué)習(xí)”,它讓在場的學(xué)習(xí)與網(wǎng)絡(luò)的講授相結(jié)合,在實(shí)現(xiàn)社會公益性的同時,把提高市場運(yùn)行效率當(dāng)做一種生命力,讓每一個課程承擔(dān)起文化表達(dá)和市場訴求。
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(責(zé)編:王妍(實(shí)習(xí))、燕帥)
本文關(guān)鍵詞:在線教育的“后MOOC時代”——SPOC解析,由筆耕文化傳播整理發(fā)布。
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