引言

1.當(dāng)前形勢(shì)下的煤炭行業(yè)簡(jiǎn)介
1.1煤炭行業(yè)的現(xiàn)狀
1.2煤炭行業(yè)面臨的壓力
2.煤炭企業(yè)應(yīng)對(duì)行業(yè)下行的措施
2.1樹(shù)立(強(qiáng)化)危機(jī)意識(shí)
2.2謀劃更高端的戰(zhàn)略（堅(jiān)持不懈抓好團(tuán)隊(duì)建設(shè)）
2.3調(diào)整煤炭企業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，轉(zhuǎn)變煤炭企業(yè)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)方式
2.4更加嚴(yán)格的成本管理（持之以恒地做好精益管理）
2.5把握大局，強(qiáng)化落實(shí)應(yīng)對(duì)措施（堅(jiān)定不移地培育企業(yè)文化）

3.結(jié)語(yǔ)

煤炭企業(yè)在當(dāng)前的行業(yè)下行背景下，必須加快自身的結(jié)構(gòu)調(diào)整，出臺(tái)應(yīng)對(duì)措施，來(lái)應(yīng)對(duì)行業(yè)下行帶來(lái)的危機(jī)。但是，各個(gè)企業(yè)也要針對(duì)自身的情況，具體分析，做最正確的選擇，促進(jìn)煤炭行業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展。

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本文編號(hào)：119153