【精品】匯報(bào)材料格式
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【精品】匯報(bào)材料格式
編輯:書村網(wǎng) 發(fā)布時(shí)間: 2014-03-31
本文目錄
第1篇:匯報(bào)材料格式×(單位、部門)上半年工作匯報(bào)
(2009年7月 日)
一、紙張印刷要求
匯報(bào)材料統(tǒng)一用A4型紙張。要格式規(guī)范,布局合理,用字標(biāo)準(zhǔn),字體字號(hào)得當(dāng),印刷清晰美觀,裝訂整齊。
二、內(nèi)容格式要求
1、標(biāo)題要求居中排列,用2號(hào)宋體字加重標(biāo)注。下列具體匯報(bào)時(shí)間,要求居中排列,用3號(hào)楷體字加括號(hào)標(biāo)注,不加重。
2、內(nèi)容字體用3號(hào)仿宋體標(biāo)注。其中一級(jí)標(biāo)題用3號(hào)黑體字標(biāo)注,不加重。二級(jí)標(biāo)題用3號(hào)楷體字標(biāo)注,不加重。
3、結(jié)構(gòu)層次序號(hào)。第一層為“一、”,第二層為“(一)”,第三層為“1、”,第四層為“(1)”。
三、頁(yè)面設(shè)置要求
1、用word排版,上30㎜,下25㎜,左25㎜,右22㎜。頁(yè)眉:1.5cm,頁(yè)腳:1.75cm。
2、行間距。主標(biāo)題和匯報(bào)時(shí)間之間的行間距設(shè)為45磅。匯報(bào)時(shí)間下空1行為匯報(bào)內(nèi)容。匯報(bào)內(nèi)容行間距設(shè)為固定值25磅。具體操作為:將擬調(diào)整部分刷黑,點(diǎn)“格式”,點(diǎn)“段落”,點(diǎn)行距尋固定值”,尋設(shè)置值”45或25磅。
3、頁(yè)碼設(shè)為:“-1-”…..,靠下居中排列。
匯報(bào)材料格式
×(單位、部門)上半年工作匯報(bào)
(2009年7月 日)
一、紙張印刷要求
匯報(bào)材料統(tǒng)一用A4型紙張。要格式規(guī)范,布局合理,用字標(biāo)準(zhǔn),字體字號(hào)得當(dāng),印刷清晰美觀,裝訂整齊。
第2篇:匯報(bào)材料范文(一)尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),各位督學(xué):
大家好!今天,我們**熱烈歡迎各位領(lǐng)導(dǎo)蒞臨我鄉(xiāng)(鎮(zhèn))檢查指導(dǎo)教育工作。首先,我謹(jǐn)代表中共**鄉(xiāng)(鎮(zhèn))黨委、鄉(xiāng)(鎮(zhèn))政府各位領(lǐng)導(dǎo)的到來(lái)表示熱烈的歡迎。下面,我就**鄉(xiāng)(鎮(zhèn))近年來(lái)的教育工作情況作簡(jiǎn)要匯報(bào)。如有不妥之處,敬請(qǐng)批評(píng)指正。(注:這只是大致意思,不要全部照搬照抄。)
一、基本情況
(簡(jiǎn)要概述本鄉(xiāng)鎮(zhèn)情況,含地理位置、面積、人口、民族構(gòu)成及省數(shù)民族比例,本鄉(xiāng)鎮(zhèn)國(guó)民經(jīng)濟(jì)基本情況。中小學(xué)、幼兒園教職工數(shù)、專任教師數(shù)、學(xué)生數(shù),學(xué)前入園(班)幼兒數(shù);小學(xué)和初中入學(xué)率、輟學(xué)率,學(xué)前入園(班)幼兒比例。)
二、工作開(kāi)展情況與成效
(本部分主要寫鄉(xiāng)鎮(zhèn)貫徹落實(shí)縣委政府教育工作部署、履行教育工作職責(zé)中的做法與成效。要提練概括出幾條來(lái)分別寫。如“狠抓保學(xué)控輟工作,“兩基”成果得到鞏固提高”,然后再分小點(diǎn)一條條的寫采取的措施及取得成效。不必將“普及程度、辦學(xué)條件、師資水平”等結(jié)果羅列出來(lái)。本版塊可參照發(fā)給大家的《各鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府履行教育工作職責(zé)迎接省對(duì)縣教育考核應(yīng)留存?zhèn)洳橘Y料的建議》所涉及的內(nèi)容來(lái)組織材料。總之,本鄉(xiāng)鎮(zhèn)的重大教育工作措施與成效,教育亮點(diǎn)與特色應(yīng)盡量得以體現(xiàn)。) ( 書村網(wǎng) )
三、存在的主要問(wèn)題與下步工作打算
(問(wèn)題要略講,屬于縣的問(wèn)題不講。寫完打算后,最后再簡(jiǎn)要的寫一小段結(jié)語(yǔ),結(jié)語(yǔ)內(nèi)容大致為希望省領(lǐng)導(dǎo)提出寶貴意見(jiàn)和建議,我鄉(xiāng)鎮(zhèn)將認(rèn)真抓好整改,同時(shí)我鄉(xiāng)鎮(zhèn)將進(jìn)一步**,為進(jìn)一步促進(jìn)全鄉(xiāng)鎮(zhèn)教育工作再上一個(gè)新的水平**。)
第3篇:匯報(bào)材料范文(二)XX鎮(zhèn)位于XX縣城南9公里處,渭干河下游,塔里木河橫貫境內(nèi);全鎮(zhèn)總面積912平方公里,轄29個(gè)行政村,122個(gè)自然村,27個(gè)站所,總?cè)丝?8590人,其中:少數(shù)民族30862人,占總?cè)藬?shù)的80%,漢族7728人,占總?cè)藬?shù)的20%,農(nóng)業(yè)人口35902人,占總?cè)丝诘?3.05%。耕地面積18.5萬(wàn)畝;站(所)27個(gè),中學(xué)2所,小學(xué)23所,黨員972人,其中:農(nóng)牧民黨員672人;下轄黨總支2個(gè),黨支部61個(gè);團(tuán)員2201人;“五好”村黨支部20個(gè),“群眾滿意”鄉(xiāng)鎮(zhèn)站所8 個(gè);200X年農(nóng)村經(jīng)濟(jì)總收入達(dá)到 3.0487億元,農(nóng)牧民人均純收入達(dá)3469.58元,同比增加294.56元,增長(zhǎng)率為9.35%,被地委命名為“紅旗鄉(xiāng)鎮(zhèn)”。
近兩年來(lái),XXX鎮(zhèn)黨委在縣委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,按照“以人為本、夯實(shí)基礎(chǔ)、增強(qiáng)活力”工作思路,有效建立基層組織常抓不懈的工作機(jī)制,以“三級(jí)聯(lián)創(chuàng)”為載體,以優(yōu)化基層干部隊(duì)伍結(jié)構(gòu)為基礎(chǔ),以干部經(jīng)常受教育,,群眾長(zhǎng)期得實(shí)惠為目的,創(chuàng)新工作思路,創(chuàng)新工作方式,創(chuàng)新工作機(jī)制,不斷增強(qiáng)了農(nóng)村基層組織的號(hào)召力、凝聚力、戰(zhàn)斗力和創(chuàng)造力,為構(gòu)建富裕、文明、和諧的托依堡奠定了堅(jiān)實(shí)的物質(zhì)基礎(chǔ)和強(qiáng)有力的組織保證。 一、主要做法
(一)扎實(shí)有效的實(shí)施鄉(xiāng)村干部素質(zhì)工程,提高農(nóng)村基層干部隊(duì)伍整體素質(zhì)。
我們把大力“實(shí)施鄉(xiāng)村干部素質(zhì)工程”作為增強(qiáng)其執(zhí)政能力、提高其執(zhí)政水平的一項(xiàng)重大戰(zhàn)略任務(wù)。首先,堅(jiān)持以七項(xiàng)教育為抓手,不斷提高其綜合素質(zhì)。一是基本政治理論的教育;二是黨的路線、方針、政策的教育;三是法律、法規(guī)教育;四是職業(yè)道德、社會(huì)公德、家庭美德教育;五是優(yōu)良傳統(tǒng)教育,六是先進(jìn)人物典型事跡教育;七是農(nóng)村實(shí)用新技術(shù)教育。累計(jì)共舉辦了36期綜合教育培訓(xùn)班,參加教育的鄉(xiāng)村干部、黨員2100余人次;其次,多方式、多渠道培訓(xùn)基層干部。一是以“科技之冬”活動(dòng)為載體,兩年來(lái),先后對(duì)1700余名基層黨員干部、養(yǎng)殖大戶和園藝示范戶進(jìn)行了畜牧養(yǎng)殖和園藝知識(shí)培訓(xùn);二是選派到縣委黨校集中培訓(xùn)。派出60余名村(場(chǎng))會(huì)計(jì)、出納到縣委黨校進(jìn)行了為期7天的財(cái)務(wù)技能培訓(xùn);并先后選派兩批共計(jì)50名村級(jí)后備干部到縣委黨校深造;三是“走出去”觀摩“取經(jīng)”學(xué)習(xí)。鎮(zhèn)黨委“一班人”摒棄“等、靠、要”的思想,由鎮(zhèn)主要領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì),分兩批共計(jì)60余名村“兩委”一把手到南疆一些農(nóng)業(yè)先進(jìn)的縣,考察、觀摩他們畜牧業(yè)、林果業(yè)的先進(jìn)做法和經(jīng)驗(yàn)。同時(shí),在養(yǎng)殖示范區(qū)和果園示范區(qū)召開(kāi)了13場(chǎng)(次)養(yǎng)殖業(yè)和林果業(yè)現(xiàn)場(chǎng)觀摩會(huì),參加人員累計(jì)達(dá)8000余人次。通過(guò)綜合教育和集中培訓(xùn),基層干部的理論素養(yǎng)、政策水平、依法行政能力、科技致富本領(lǐng)等有了明顯的轉(zhuǎn)變,進(jìn)一步鞏固和發(fā)展了“三個(gè)代表”重要思想學(xué)習(xí)教育活動(dòng)成果,成為推進(jìn)基層“三個(gè)文明”建設(shè)的組織者、推動(dòng)者、實(shí)踐者。
(二)引入激勵(lì)保障機(jī)制,優(yōu)化村干部隊(duì)伍結(jié)構(gòu),提升村級(jí)組織整體功能。
鎮(zhèn)黨委按照“因地制宜、對(duì)癥下藥、標(biāo)本兼治、整建并舉”的原則,切實(shí)找準(zhǔn)后進(jìn)村存在的突出問(wèn)題及癥結(jié)所在,有針對(duì)性地對(duì)后進(jìn)村“兩委”班子進(jìn)行了調(diào)整。對(duì)全鎮(zhèn)29個(gè)行政村的干部職數(shù)進(jìn)行了規(guī)范設(shè)置(大村5—7人,小村3—5人),在此基礎(chǔ)上,鎮(zhèn)黨委通過(guò)下派、交流、掛職、培訓(xùn)等各種措施:一是把7名有經(jīng)驗(yàn)的年輕機(jī)關(guān)干部下派到村(場(chǎng))擔(dān)任村黨支部書記、副書記,還挑選了5名優(yōu)秀村干部交流到其它村(場(chǎng))擔(dān)任村黨支部書記,并先后選拔了16名村級(jí)后備干部成為支部委員;二是經(jīng)過(guò)嚴(yán)格考察,著重從本村大中專院校畢業(yè)生、轉(zhuǎn)業(yè)軍人和村級(jí)民兵治保調(diào)解組織中選拔了有經(jīng)驗(yàn)的29名黨員;三是是從選賢任能上下功夫,解決好農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展帶頭人的問(wèn)題。調(diào)整了7個(gè)村共23名村級(jí)干部,罷免了8名素質(zhì)差、水平低的村干部;重點(diǎn)培養(yǎng)選拔了13名“雙強(qiáng)”村支書;四是提高村干部干事創(chuàng)業(yè)的工作積極性。200X年年底,鎮(zhèn)黨委、政府在縣財(cái)政為村“兩委”一把手統(tǒng)發(fā)工資的基礎(chǔ)上,又拿出了16萬(wàn)元錢對(duì)工作突出的40名村干部拉開(kāi)檔次進(jìn)行了獎(jiǎng)勵(lì)。同時(shí),該鎮(zhèn)資金緊張的情況下,解決了村(場(chǎng))“兩委”一把手的通訊工具和人身保險(xiǎn),每年還免費(fèi)安排兩次體檢,解決了干部的后顧之憂。
(三)建立基層組織建設(shè)常抓不懈的工作機(jī)制,進(jìn)一步增強(qiáng)基層黨組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力。
1、深化“三級(jí)聯(lián)創(chuàng)”活動(dòng),積極爭(zhēng)創(chuàng)“五好”鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委、村黨支部和群眾滿意“鄉(xiāng)鎮(zhèn)站所”。一是建立“五不申報(bào)”制度。即:村集體經(jīng)濟(jì)積累達(dá)不到5萬(wàn)元的不能申報(bào)、群眾滿意率達(dá)不到80%的不能申報(bào)、本村農(nóng)民純收入低于全鄉(xiāng)鎮(zhèn)人均純收入的不能申報(bào)、年底各項(xiàng)綜合評(píng)比位居中下名次的不能申報(bào)、發(fā)生重大惡性事件以及群眾上訪和越級(jí)上訪事件的不能申報(bào);二是鎮(zhèn)黨委對(duì)創(chuàng)建活動(dòng)實(shí)行嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)格程序、嚴(yán)格把關(guān),實(shí)行一把手負(fù)總責(zé)、分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓、村(場(chǎng))領(lǐng)導(dǎo)抓落實(shí)、齊抓共管、鎮(zhèn)(村)聯(lián)動(dòng)的動(dòng)態(tài)管理機(jī)制,加快了“三級(jí)聯(lián)創(chuàng)”活動(dòng)進(jìn)程。目前,全鎮(zhèn)有20個(gè)“五好”村黨支部,8個(gè)群眾滿意“鄉(xiāng)鎮(zhèn)站所”。
2、加大“五小工程”建設(shè)力度,規(guī)范運(yùn)行“4211”工作機(jī)制,完善和提高干部的整體功能。營(yíng)造“拴心留人”環(huán)境。鎮(zhèn)黨委先后投資743042.13元,新建干部宿舍200平方米,民漢食堂250平方米,浴室40平方米,職工娛樂(lè)室100平方米,職工閱覽室20平方米、健身房30平方米,另外,還修建了籃(排)球場(chǎng),綠化了草坪,同時(shí),投資8萬(wàn)余元安裝了街道路燈!拔逍」こ獭钡娜娼ㄔO(shè),促進(jìn)了“4211”工作機(jī)制的正常運(yùn)轉(zhuǎn),杜絕了以往干好干壞無(wú)人過(guò)問(wèn),無(wú)人管的現(xiàn)象,轉(zhuǎn)變了干部工作作風(fēng),服務(wù)基層意識(shí)得到了增強(qiáng),實(shí)現(xiàn)了“人人有事干,事事有人管”的良好工作格局。
3、全面推行農(nóng)民無(wú)職黨員設(shè)崗定責(zé)工作機(jī)制,充分發(fā)揮農(nóng)民黨員的先鋒模范作用。鎮(zhèn)黨委根據(jù)農(nóng)村工作實(shí)際,在每個(gè)村(場(chǎng))設(shè)置了廉政建設(shè)、治安、宗教、計(jì)生、財(cái)務(wù)、農(nóng)技、林果、畜牧8個(gè)崗位,對(duì)全鎮(zhèn)676名黨員進(jìn)行了競(jìng)爭(zhēng)上崗,截止目前已有180名無(wú)職黨員掛牌上崗。村黨支部把每個(gè)黨員在崗位上發(fā)揮作用的情況每半年進(jìn)行一次評(píng)議,記錄在案,作為年底黨員評(píng)議的依據(jù),對(duì)連續(xù)3年評(píng)議不合格的黨員將勸其退黨。通過(guò)采取行之有效的措施,農(nóng)村無(wú)職黨員的先鋒模范帶頭作用進(jìn)一步增強(qiáng),實(shí)現(xiàn)了由無(wú)職到有職的轉(zhuǎn)變,為村黨支部注入了新的活力。
4、著力抓好“三支隊(duì)伍”建設(shè),建立“兩推一審一公示”制度。即群眾推薦、黨員推薦、黨支部審批、社會(huì)公示。黨支部要嚴(yán)把“三支隊(duì)伍”入口關(guān),把致富能力強(qiáng)、科技意識(shí)強(qiáng)、頭腦靈活、勤勞能干的農(nóng)牧民選入入黨積極分子范圍內(nèi),并實(shí)行動(dòng)態(tài)管理、培養(yǎng)、考察,黨支部每年對(duì)“三支隊(duì)伍”進(jìn)行一次社會(huì)公示。200X年以來(lái),全鎮(zhèn)共計(jì)發(fā)展黨員110名(其中:農(nóng)牧民黨員77名),維吾爾族67名,漢族42名,回族1名;其中:男性黨員82名,女性黨員28名;發(fā)展團(tuán)員1260名;發(fā)展入黨積極分子211名,培養(yǎng)村級(jí)后備干部126。全鎮(zhèn)62個(gè)黨支部中,一類黨支部占85%,二類黨支部占10%,三類黨支部占5%,使基層黨支部工作的整體水平、執(zhí)政能力有了明顯提高。
5、以育、選、用并舉的方針,培育出一支復(fù)合型干部隊(duì)伍。為了盡快提高后備干部尤其是村級(jí)后備干部隊(duì)伍的整體素質(zhì),鎮(zhèn)黨委采取脫產(chǎn)培訓(xùn)、集中培訓(xùn)和邊學(xué)習(xí)邊實(shí)踐等方式,先后選派了13名機(jī)關(guān)干部赴北疆掛職,4名機(jī)關(guān)干部到村掛職,8名機(jī)關(guān)干部去地、縣黨校學(xué)習(xí)“雙語(yǔ)”,18名村級(jí)后備干部到縣黨校深造,今年又選送了32名村級(jí)后備干部到縣黨校進(jìn)行深造。兩年來(lái),有8名副科級(jí)干部經(jīng)組織推薦被提拔為科級(jí)干部,有5名機(jī)關(guān)干部被提拔為副科級(jí)干部,有2名村級(jí)正職被提拔為副科級(jí)干部,有10名村級(jí)后備干部被提拔為副村級(jí)干部,營(yíng)造了脫穎而出的選人、用人的工作機(jī)制。
(四)以“理財(cái)”為切入點(diǎn),以“生財(cái)”為突破口,進(jìn)一步發(fā)展壯大村集體經(jīng)濟(jì)。
一是全面實(shí)行“村帳鄉(xiāng)管縣監(jiān)督”的新體制。嚴(yán)格制定村財(cái)“編制預(yù)算、事前審批、憑證聯(lián)簽、民主理財(cái)、上級(jí)審計(jì)、財(cái)務(wù)處理、張榜公布”七個(gè)流程,全面推行村級(jí)財(cái)務(wù)公開(kāi),擴(kuò)大群眾的知情權(quán)、參與權(quán)和監(jiān)督權(quán),讓民主理財(cái)小組全程參與財(cái)務(wù)管理,讓群眾對(duì)村務(wù)工作知實(shí)情、摸實(shí)底;二是盤活集體資產(chǎn),規(guī)范機(jī)動(dòng)地發(fā)包合同,加大回收欠款力度,壯大了農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)。兩年以來(lái),對(duì)全鎮(zhèn)29個(gè)村(場(chǎng))的機(jī)動(dòng)地進(jìn)行了全面清理,規(guī)范土地承包合同336份,清理違規(guī)機(jī)動(dòng)地2萬(wàn)余畝,新增集體經(jīng)濟(jì)收入300余萬(wàn)畝,回收欠款102萬(wàn)元,兩項(xiàng)盤活集體經(jīng)濟(jì)400余萬(wàn)元,進(jìn)一步發(fā)展、壯大了集體經(jīng)濟(jì)。
(五)堅(jiān)持基層組織建設(shè)與集中整治工作并舉,進(jìn)一步深化基層組織建設(shè)工作長(zhǎng)效機(jī)制。 建立健全黨委總攬全局、協(xié)調(diào)各方的維穩(wěn)工作機(jī)制。配齊配強(qiáng)了鎮(zhèn)、片區(qū)專抓綜合治理及統(tǒng)戰(zhàn)宗教工作的黨政副職,建設(shè)了一支高素質(zhì)的基層綜治干部隊(duì)伍。結(jié)合鄉(xiāng)鎮(zhèn)“4211”工作機(jī)制的推行與規(guī)范,下大力氣加強(qiáng)了鄉(xiāng)鎮(zhèn)派出所、人武部等基層組織建設(shè),抓好“十戶聯(lián)防”組織建設(shè),建立健全調(diào)查處理制度、協(xié)調(diào)會(huì)議制度、信息報(bào)告制度、鎮(zhèn)、村(站所)周一維穩(wěn)工作例會(huì)制度、督促檢查制度和獎(jiǎng)懲制度等,集中力量嚴(yán)厲打擊“三股勢(shì)力”以及各類暴力犯罪分子。鎮(zhèn)黨委、政府為了進(jìn)一步落實(shí)好農(nóng)村維穩(wěn)工作,出臺(tái)了一系列政策:一是出資1500元為村治保主任購(gòu)買一輛價(jià)值4500元的摩托車,政府出資免費(fèi)為治保主任進(jìn)行人身保險(xiǎn),免去外差工,統(tǒng)一配置了服裝和夜間巡邏器材,并將其工資納入鎮(zhèn)財(cái)務(wù)統(tǒng)一管理;二是狠抓鎮(zhèn)政法隊(duì)伍的建設(shè),為負(fù)責(zé)維穩(wěn)工作的書記配備了專車,并給派出所干警每月解決100元交通費(fèi)用;三是繼續(xù)推行民、漢干部交叉聯(lián)系清真寺與宗教人士談話制度;四是加大對(duì)武裝部硬軟件設(shè)施的投入,解決了2萬(wàn)多元的服裝、被褥、床以及巡夜所需的器材,并加強(qiáng)集中訓(xùn)練,提高了專武干事、治保主任、民兵應(yīng)急分隊(duì)?wèi)?yīng)付突發(fā)事件的能力,為振興鎮(zhèn)域經(jīng)濟(jì)營(yíng)造了穩(wěn)定的政治環(huán)境。 二、工作成效
一是農(nóng)村基層黨組織的執(zhí)政水平得到提高。鎮(zhèn)黨委通過(guò)村干部素質(zhì)工程建設(shè)的開(kāi)展,為基層培養(yǎng)了一大批懂經(jīng)營(yíng)、會(huì)管理的復(fù)合型人才隊(duì)伍,村干部通過(guò)依法行政、依法管理宗教和社會(huì)事務(wù),化解了農(nóng)村矛盾,密切了黨群干群關(guān)系,黨員干部在群眾中樹立了威信,基層黨組織的凝聚力、戰(zhàn)斗力增強(qiáng),農(nóng)村基層黨組織的執(zhí)政能力和執(zhí)政水平得到進(jìn)一步提高。 二是改進(jìn)了思維和工作方式,由管理型向服務(wù)型轉(zhuǎn)變。通過(guò)多渠道、多途徑對(duì)村干部的培訓(xùn),基層干部理論素養(yǎng)、群眾觀念得到增強(qiáng),逐步從過(guò)去那種簡(jiǎn)單粗暴、指令式的催種催收的直接管理轉(zhuǎn)變?yōu)榭渴痉、引?dǎo)、帶動(dòng)管理,從行政命令的管理方法轉(zhuǎn)變?yōu)橐愿刹康膶?shí)踐引導(dǎo)農(nóng)民、靠細(xì)致的服務(wù)幫助農(nóng)民、靠種養(yǎng)大戶的示范作用帶動(dòng)農(nóng)民。村干部經(jīng)常深入田間地頭和庭院,現(xiàn)場(chǎng)講解和實(shí)地操作果樹栽培、設(shè)施農(nóng)業(yè)、農(nóng)作物病蟲害防治技術(shù)、黃牛改良繁育技術(shù),村干部成了深受群眾歡迎的“農(nóng)民技術(shù)員”。
三是廣大黨員宗旨意識(shí)明顯增強(qiáng),黨群干群關(guān)系進(jìn)一步密切。樹立了“群眾利益無(wú)小事”的思想,各級(jí)黨員、干部常懷愛(ài)民之心,常想為民之事,常謀利民之策,解決了群眾反映的熱點(diǎn)、年點(diǎn)問(wèn)題。一是200X年投入資金108萬(wàn)元,對(duì)全鎮(zhèn)108戶貧困戶的危舊住房進(jìn)行了改造;在節(jié)日期間對(duì)貧困戶進(jìn)行慰問(wèn),共發(fā)放面粉60噸,煤43噸,現(xiàn)金近2萬(wàn)元;深入開(kāi)展“一幫
一、結(jié)對(duì)子”工程,每位領(lǐng)導(dǎo)干部定點(diǎn)聯(lián)系貧困戶,去冬今春為每戶聯(lián)系幫扶對(duì)象解決了冬炭、面粉等越冬物資,價(jià)值達(dá)8000元左右;二是組織貧困戶進(jìn)行科學(xué)技術(shù)、專業(yè)技能等方面的培訓(xùn)11次,培訓(xùn)貧困戶492人次,200X年共脫貧209戶、計(jì)1045人;為非農(nóng)業(yè)困難戶辦理底保47戶,計(jì)123人,共發(fā)放底保金8.2萬(wàn)元。三是徹底解決了阿克力克、亞勒古孜鐵力克、老其曼、排孜瓦提等村2157戶農(nóng)牧民多年來(lái)喝水難的問(wèn)題;
四是村干部解放了思想,增強(qiáng)了市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)意識(shí),積極為農(nóng)村培育新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)。通過(guò)村干部素質(zhì)工程教育,“村官”們拓寬了視野,增長(zhǎng)了見(jiàn)識(shí),市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)意識(shí)增強(qiáng),多渠道增加農(nóng)牧民收入的思路寬了,許多以前難以推廣的農(nóng)村政策及科技技術(shù)得到推廣和應(yīng)用,村干部開(kāi)拓市場(chǎng)的意識(shí)明顯增強(qiáng)。一是鎮(zhèn)黨委、政府通過(guò)組織村干部外出考察學(xué)習(xí),使其理解和認(rèn)識(shí)了縣委發(fā)展糧棗間作的決策,全鎮(zhèn)共建蔬菜大棚117個(gè)(標(biāo)準(zhǔn)棚 ),總面積487畝,元旦、古爾邦節(jié)農(nóng)民種植的大棚蔬菜已經(jīng)上市,豐富了群眾的菜籃子,少數(shù)民族群眾也從種植大棚蔬菜上嘗到了甜頭;二是抓住塔河治理、維修公路等水利、基建務(wù)工、道路建設(shè)的有利時(shí)機(jī),勞務(wù)創(chuàng)收。200X年上半年實(shí)現(xiàn)剩余勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移創(chuàng)收總額共計(jì)211.5485萬(wàn)元,人均創(chuàng)收達(dá)54.68元。
經(jīng)過(guò)努力, 200X年全鎮(zhèn)國(guó)民生產(chǎn)總值達(dá)3.0487億元,其中:第一產(chǎn)業(yè)2.9444億元, 二、三產(chǎn)業(yè)0.1043 億元,農(nóng)牧民人均收入3469.58元,比上年增收294.56元,增長(zhǎng)9.3%。200X年全鎮(zhèn)棉花種植面積14.5萬(wàn)畝,總量42萬(wàn)擔(dān),占我縣棉花總產(chǎn)的1/3。鎮(zhèn)黨委、政府一班人經(jīng)過(guò)不懈的努力和辛勤耕耘,贏得了許多榮譽(yù):“全國(guó)民族團(tuán)結(jié)進(jìn)步集體”,“全國(guó)第五次人口普查先進(jìn)集體”, “地區(qū)先進(jìn)基層黨組織”,“地區(qū)文明鄉(xiāng)(鎮(zhèn))”,“地區(qū)科普先進(jìn)集體”,“地區(qū)計(jì)劃生育„三為主‟工作合格鄉(xiāng)(鎮(zhèn))”,地區(qū)級(jí)“抗洪搶險(xiǎn)先進(jìn)集體”,“民兵預(yù)備役基層工作先進(jìn)單位”,地區(qū)級(jí)“基層優(yōu)秀工會(huì)”。200X年7月被阿克蘇地委命名為“紅旗鄉(xiāng)(鎮(zhèn))”。
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