第1章緒論

1.1選題背景及研究意義
1.1.1選題背景
而今,項(xiàng)目管理己經(jīng)不再只是工程概念,擁有了更廣泛的內(nèi)涵,并不斷應(yīng)用的更多的領(lǐng)域。目前項(xiàng)目管理理論的應(yīng)用范圍是十分廣泛的,也取得了不錯(cuò)的實(shí)踐證明。特別是在電力系統(tǒng)建設(shè)項(xiàng)目管理方面。在21世紀(jì),伴隨著信息化和全球化,無(wú)論是政府、企業(yè)還是個(gè)人,都面臨著越來(lái)越強(qiáng)烈的競(jìng)爭(zhēng),為求生存和發(fā)展,不斷推出新產(chǎn)品、新技術(shù)、新工藝、新服務(wù)以及各種改革措施是其發(fā)展的必由之路。事實(shí)上,絕大多數(shù)創(chuàng)新和改革往往都有明確的目的性、獨(dú)特性和不可復(fù)制的特征,經(jīng)歷大量時(shí)間,人們逐漸認(rèn)識(shí)到釆用以往常規(guī)的管理運(yùn)營(yíng)方式很難達(dá)到推陳出新的目的,更有效的方法是針對(duì)項(xiàng)目成立專門的團(tuán)隊(duì),通過(guò)運(yùn)用各種知識(shí)、技能和方法并實(shí)施科學(xué)管理才能實(shí)現(xiàn)既定目標(biāo),這種管理模式就是項(xiàng)目管理。經(jīng)過(guò)多年的發(fā)展,項(xiàng)目管理己成為管理理論的重要組成部分,并通過(guò)在各個(gè)行業(yè)和領(lǐng)域的深入實(shí)踐和研究總結(jié)形成了 一套實(shí)用可操作技術(shù),獲得了社會(huì)的廣泛認(rèn)可,已經(jīng)成為國(guó)內(nèi)外諸多政府機(jī)構(gòu)、企業(yè)和社會(huì)團(tuán)體實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略計(jì)劃的重要手段⑴�，F(xiàn)代項(xiàng)目管理最初源自于國(guó)防系統(tǒng)建設(shè),而后在建筑工程領(lǐng)域得到迅速發(fā)展,在該領(lǐng)域的實(shí)踐為項(xiàng)目管理理論和技術(shù)的發(fā)展成熟提供了重要條件。電力工業(yè)是國(guó)民經(jīng)濟(jì)的第一基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè),是國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展的先行行業(yè),關(guān)系國(guó)計(jì)民生,具有戰(zhàn)略意義。電力行業(yè)對(duì)推進(jìn)社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和文明進(jìn)步起到了重要的作用,不僅關(guān)系著國(guó)家經(jīng)濟(jì)的戰(zhàn)略安全,而且與民生及社會(huì)穩(wěn)定緊密相關(guān)。
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1.2國(guó)內(nèi)外研究動(dòng)態(tài)
1.2.1國(guó)外研究現(xiàn)狀
在電力系統(tǒng)的發(fā)展歷史中,檢修制度經(jīng)歷了可靠性檢修與狀態(tài)檢修階段。可靠性檢修與狀態(tài)檢修階段于20世紀(jì)80年代以后產(chǎn)生,這種檢修以可靠性為中心,以功能故障模式分析為基礎(chǔ)來(lái)制定維修計(jì)劃和內(nèi)容,更加合理的安排檢修的時(shí)間間隔,較好的避免維修不足與過(guò)度維修,實(shí)現(xiàn)最低的費(fèi)用完成設(shè)備固有的可靠性水平[5]。與此同時(shí),近些年來(lái)還發(fā)展出一種狀態(tài)檢修方式,這種方式通過(guò)人員巡視、在線監(jiān)測(cè)、故障診斷等手段來(lái)評(píng)估電力設(shè)備的健康狀況,根據(jù)設(shè)備的受損程度,依照輕重緩急有計(jì)劃地安排維修活動(dòng)。狀態(tài)維修可以做到按需維修,充分發(fā)揮單臺(tái)設(shè)備的潛能,降低設(shè)備由于狀態(tài)下降未能達(dá)到及時(shí)維修對(duì)系統(tǒng)造成的風(fēng)險(xiǎn)[6]。早期狀態(tài)維修主要依靠人工巡視以及經(jīng)驗(yàn)判斷來(lái)確定設(shè)備的狀態(tài)。隨著科技的進(jìn)步,先進(jìn)的傳感器和信息網(wǎng)絡(luò)的不斷發(fā)展以及成本的下降使得較為準(zhǔn)確的在線監(jiān)測(cè)和故障診斷技術(shù)逐漸成熟,進(jìn)入應(yīng)用階段,大大提高了狀態(tài)維修方式的執(zhí)行效果[7,8]。國(guó)外的設(shè)備狀態(tài)檢修發(fā)展較早。20世紀(jì)50年代中期,美國(guó)GE公司提出的“狀態(tài)檢修”(Condition Based Maintenance)概念,強(qiáng)調(diào)以設(shè)備狀態(tài)為檢修依據(jù),該修才修也必修,對(duì)檢修制度的改進(jìn)優(yōu)化研宄開始步入了科學(xué)發(fā)展軌道。70年代末,美國(guó)電力科學(xué)研究院開始了研究和應(yīng)用電力設(shè)備狀態(tài)檢修,目前已經(jīng)開始發(fā)展以可靠性為中心的檢修方式。80年代日本開始實(shí)施以在線檢測(cè)和狀態(tài)分析為基礎(chǔ)的狀態(tài)檢修。歐洲的多數(shù)國(guó)家也正在進(jìn)行以狀態(tài)檢修為方向的檢修體制改革。
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第2章項(xiàng)目管理基本概念

2.1項(xiàng)目與項(xiàng)目管理
2.1.1項(xiàng)目定義及基本特征
項(xiàng)目質(zhì)量管理的兩大環(huán)節(jié)即項(xiàng)目質(zhì)量規(guī)劃和質(zhì)量控制的相關(guān)理論和工具方法,根據(jù)理論指導(dǎo)電力設(shè)備狀態(tài)檢測(cè)評(píng)估系統(tǒng)項(xiàng)目的實(shí)踐過(guò)程,在項(xiàng)目的全過(guò)程中進(jìn)行了全面的質(zhì)量規(guī)劃和質(zhì)量控制。所謂項(xiàng)目,就是在既定的資源和要求的限制下,為實(shí)現(xiàn)某種目標(biāo)而相互聯(lián)系的一次性的工作任務(wù)。中國(guó)項(xiàng)目管理研宄委員會(huì)對(duì)項(xiàng)目的定義是:項(xiàng)目是一個(gè)特殊的將被完成的有限任務(wù);它是在一定時(shí)間內(nèi),滿足一系列特定目標(biāo)的多項(xiàng)相關(guān)工作的總稱。從這個(gè)定義中可以發(fā)現(xiàn)項(xiàng)目實(shí)際包含以下含義。項(xiàng)目是一項(xiàng)有待完成的任務(wù),有特定的環(huán)境與要求。這一點(diǎn)明確了項(xiàng)目自身的動(dòng)態(tài)概念,即項(xiàng)目是指一個(gè)過(guò)程,而不是指過(guò)程終結(jié)后所形成的成果。項(xiàng)目必須在一定的組織機(jī)構(gòu)內(nèi),利用有限的資源(人力、物力、財(cái)力等)在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)完成任務(wù)。任何項(xiàng)目的實(shí)施都會(huì)受到一定的條件約束,這些條件是來(lái)自多方面的,包括環(huán)境、資源、理念等,這些約束條件成為項(xiàng)目管理者必須努力促使其實(shí)現(xiàn)的項(xiàng)目管理的具體目標(biāo)[29]認(rèn)識(shí)項(xiàng)目的特性,了解項(xiàng)目管理的方法與技術(shù),有利于項(xiàng)目的成功和達(dá)到目標(biāo)要求。一般來(lái)說(shuō),項(xiàng)目具有如下的基本特征。(1 )明確的目標(biāo)項(xiàng)目可能是一種期望的產(chǎn)品,也可能是一種希望得到的服務(wù)。每一個(gè)項(xiàng)目最終都有可以交付的成果,這個(gè)成果就是項(xiàng)目的目標(biāo)。而一系列的1項(xiàng)目計(jì)劃和實(shí)施活動(dòng)都是圍繞目標(biāo)進(jìn)行的。項(xiàng)目的目標(biāo)一般包括:項(xiàng)目可交付結(jié)果的列表;指定項(xiàng)目最終完成及中間里程碑的截止日期;指定可交付結(jié)果必須滿足的質(zhì)量準(zhǔn)則;項(xiàng)目不能超過(guò)的成本限制等。(2)獨(dú)特性項(xiàng)目所涉及的某些內(nèi)容是以前沒(méi)有做過(guò)的,也就是說(shuō)這些內(nèi)容是唯一的。即使一項(xiàng)產(chǎn)品或服務(wù)屬于某一大類別,它仍然可以被認(rèn)為是唯一的。
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2.2軟件項(xiàng)目管理及內(nèi)容
質(zhì)量管理首先需要進(jìn)行項(xiàng)目質(zhì)量規(guī)劃,本項(xiàng)目從質(zhì)量方針等五方面作為基礎(chǔ),遵循七點(diǎn)質(zhì)量管理原則,形,成了質(zhì)量計(jì)劃,這是質(zhì)量管理的工作的依據(jù)�，F(xiàn)代軟件行業(yè)己經(jīng)摒棄了過(guò)去單打獨(dú)斗的作坊式的開發(fā)方法,轉(zhuǎn)而釆用分工明確的團(tuán)隊(duì)式開發(fā)方法。為了保證團(tuán)隊(duì)之間的緊密合作與軟件項(xiàng)目的順利進(jìn)行,需要通過(guò)軟件項(xiàng)目管理對(duì)開發(fā)活動(dòng)進(jìn)行有效的管理。20世紀(jì)70年代中期在傳統(tǒng)項(xiàng)目管理的知識(shí)體系上建立起來(lái)的,它借鑒了項(xiàng)目管理中的大量理論和方法。軟件開發(fā)不同于其他產(chǎn)品的制造,整個(gè)生產(chǎn)過(guò)程幾乎沒(méi)有明顯的制造活動(dòng),它是人腦智力活動(dòng)的結(jié)果,其開發(fā)進(jìn)度和質(zhì)量很難量化和估計(jì),生產(chǎn)效率也難以預(yù)測(cè)和保證。因而軟件項(xiàng)目管理與其他項(xiàng)目管理相比,具有很大的特殊性。軟件項(xiàng)目管理是為了使軟件項(xiàng)目能夠按照預(yù)定的成本、進(jìn)度、質(zhì)量順利完成,從而對(duì)成本、人員、進(jìn)度、質(zhì)量、風(fēng)險(xiǎn)等進(jìn)行分析、管理、控制的活動(dòng)。軟件項(xiàng)目管理的內(nèi)容主要包括以下幾個(gè)方面。(1)人員的組織與管理:考慮項(xiàng)目組的組織結(jié)構(gòu)和人員分配,及時(shí)對(duì)人員結(jié)構(gòu)進(jìn)行優(yōu)化,并根據(jù)實(shí)際需要,隨時(shí)對(duì)人員組織進(jìn)行恰當(dāng)?shù)恼{(diào)整。(2)軟件度量:采取量化的方法來(lái)評(píng)測(cè)軟件開發(fā)中的費(fèi)用、生產(chǎn)率、進(jìn)度和產(chǎn)品質(zhì)量是否符合標(biāo)準(zhǔn)。(3)軟件項(xiàng)目計(jì)劃:對(duì)軟件開發(fā)的工作量、成本、開發(fā)時(shí)間進(jìn)行估計(jì),并根據(jù)估量值制定項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃,調(diào)整相應(yīng)的策略。
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第3章電力設(shè)備狀態(tài)檢測(cè)評(píng)估項(xiàng)目需求分析及設(shè)計(jì).........12
3.1電力設(shè)備狀態(tài)檢測(cè)評(píng)估系統(tǒng)項(xiàng)目概況.........12
3.2電網(wǎng)信息管理系統(tǒng)現(xiàn)狀及目標(biāo)分析.........12
3.3電力設(shè)備狀態(tài)檢測(cè)評(píng)估系統(tǒng)建設(shè)項(xiàng)目范圍.........13
第4章電力設(shè)備狀態(tài)檢測(cè)評(píng)估系統(tǒng)項(xiàng)目進(jìn)度管理.........18
4.1電力設(shè)備狀態(tài)檢測(cè)評(píng)估系統(tǒng)項(xiàng)目活動(dòng)分析.........18
4.2電力設(shè)備狀態(tài)檢測(cè)評(píng)估系統(tǒng)項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃編制.........27
4.3電力設(shè)備狀態(tài)檢測(cè)評(píng)估系統(tǒng)項(xiàng)目進(jìn)度控制.........29
第5章電力設(shè)備狀態(tài)檢測(cè)評(píng)估系統(tǒng)項(xiàng)目質(zhì)量管理.........32
5.1電力設(shè)備狀態(tài)檢測(cè)評(píng)估系統(tǒng)項(xiàng)目質(zhì)量規(guī)劃.........32
5.2電力設(shè)備狀態(tài)檢測(cè)評(píng)估系統(tǒng)項(xiàng)目質(zhì)量控制.........35


第5章電力設(shè)備狀態(tài)檢測(cè)評(píng)估系統(tǒng)項(xiàng)目質(zhì)量管理

5.1電力設(shè)備狀態(tài)檢測(cè)評(píng)估系統(tǒng)項(xiàng)目質(zhì)量規(guī)劃
5.1.1電力設(shè)備狀態(tài)檢測(cè)評(píng)估項(xiàng)目
系統(tǒng)項(xiàng)目質(zhì)量規(guī)劃編制項(xiàng)目質(zhì)量規(guī)劃是指確定項(xiàng)目應(yīng)達(dá)到的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和如何達(dá)到這些質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的工作計(jì)劃與安排。質(zhì)量管理是項(xiàng)目管理的一部分,是為了保證項(xiàng)目能夠滿足原來(lái)設(shè)定的質(zhì)量要求而進(jìn)行的項(xiàng)目管理活動(dòng)。項(xiàng)目質(zhì)量管理包括項(xiàng)目工作質(zhì)量和項(xiàng)目產(chǎn)品質(zhì)量,這兩者中任何一方面不合格都會(huì)給項(xiàng)目厲害關(guān)系者帶來(lái)嚴(yán)重后果[46]。質(zhì)量管理對(duì)于信息系統(tǒng)開發(fā)類項(xiàng)目來(lái)說(shuō)必不可少且非常重要,項(xiàng)目需要中考慮通過(guò)科學(xué)的質(zhì)量規(guī)劃和全過(guò)程的質(zhì)量控制,實(shí)現(xiàn)對(duì)項(xiàng)目整體質(zhì)量的高效管理和有力把控。質(zhì)量規(guī)劃是質(zhì)量管理的首要過(guò)程,是形成項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃的前提和基礎(chǔ),其內(nèi)容全面反映用戶對(duì)項(xiàng)目成果的要求,可為質(zhì)量小組成員有效開展工作提供指南,為項(xiàng)目成員以及項(xiàng)目相關(guān)人員在項(xiàng)目進(jìn)行中理解如何實(shí)施質(zhì)量保證和控制提供依據(jù),是確保項(xiàng)目質(zhì)量得到保障的堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)[47]。(1)檢測(cè)評(píng)估系統(tǒng)項(xiàng)目質(zhì)量規(guī)劃輸入從項(xiàng)目質(zhì)量規(guī)劃的五方面要求出發(fā),電力設(shè)備狀態(tài)檢測(cè)評(píng)估系統(tǒng)項(xiàng)目的質(zhì)量規(guī)劃基礎(chǔ)為:1)檢測(cè)評(píng)估系統(tǒng)項(xiàng)目質(zhì)量方針本項(xiàng)目質(zhì)量方針為:以“標(biāo)準(zhǔn)化、信息化、集成化”為系統(tǒng)建設(shè)思路,緊密結(jié)合電力設(shè)備狀態(tài)檢測(cè)評(píng)估實(shí)際推進(jìn)中的各種瓶頸與問(wèn)題,設(shè)計(jì)開發(fā)臨汾供電公司電力設(shè)備狀態(tài)檢測(cè)評(píng)估系統(tǒng),實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新工作的常態(tài)化和規(guī)范化,助力臨汾供電公司公司整體創(chuàng)新能力的提升。
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第6章結(jié)論與展望

6.1結(jié)論
目前,隨著智能變電站、在線檢測(cè)技術(shù)和信息技術(shù)的發(fā)展和社會(huì)的進(jìn)步,在線狀態(tài)檢修技術(shù)作為一種較定期檢修模式更能降低維修成本、縮短檢修停電時(shí)間、延長(zhǎng)設(shè)備壽命的檢修模式,逐步受到電力企業(yè)的重視。在通常情況下,在線檢測(cè)技術(shù)無(wú)法直接獲得設(shè)備的壽命模型,必須通過(guò)分析設(shè)備運(yùn)行過(guò)程中表現(xiàn)出的一些現(xiàn)象或?qū)σ恍┠芊从吃O(shè)備狀態(tài)的參數(shù)的測(cè)量來(lái)間接地得到設(shè)備當(dāng)前的狀態(tài)。充分利用在線監(jiān)測(cè)系統(tǒng)和常規(guī)檢修試驗(yàn)過(guò)程中獲取的各種數(shù)據(jù),輔以必要的狀態(tài)檢測(cè)數(shù)據(jù)模型,對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行合理分析,幫助工作人員了解設(shè)備的運(yùn)行狀況,及時(shí)做出調(diào)整,避免事故的發(fā)生,不失為一種低成本高效率的方法。電力設(shè)備狀態(tài)檢測(cè)評(píng)估系統(tǒng)項(xiàng)目完成了可視化關(guān)鍵技術(shù)平臺(tái)來(lái)實(shí)現(xiàn)系統(tǒng)的集成,用戶可以在電力設(shè)備狀態(tài)檢測(cè)評(píng)估可視化關(guān)鍵技術(shù)平臺(tái)實(shí)時(shí)查詢到所有接入數(shù)據(jù),不必再切換系統(tǒng)進(jìn)行查看,極大的提高工作效率,幫助工作人員更快的排除異常,保證電網(wǎng)安全、穩(wěn)定、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行。本文深入分析了電力設(shè)備狀態(tài)檢測(cè)評(píng)估系統(tǒng)背景和現(xiàn)狀,從系統(tǒng)建設(shè)的概況入手,全面的介紹了系統(tǒng)建設(shè)目標(biāo)、原則、總體設(shè)計(jì)、技術(shù)結(jié)構(gòu)、功能架構(gòu)等,著重從項(xiàng)目管理中項(xiàng)目進(jìn)度管理、質(zhì)量管理兩個(gè)方面著重對(duì)該項(xiàng)目的管理進(jìn)行了深入的剖析.
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參考文獻(xiàn)（略）

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本文編號(hào)：44621