安裝工程師加薪申請(qǐng)書(shū)
尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo)：
　　我是公司工程部的安裝專(zhuān)業(yè)工程師，于2011年2月加入公司。自進(jìn)入公司以來(lái)，始終以快樂(lè)飽滿(mǎn)的情緒投入到工作學(xué)習(xí)中去。一直認(rèn)認(rèn)真真、兢兢業(yè)業(yè)地對(duì)待每項(xiàng)工作，力求把工作做得盡善盡美，不敢有絲毫懈怠之心，為公司的發(fā)展做出了自己應(yīng)盡的責(zé)任，與公司共同進(jìn)步共同發(fā)展。在提高個(gè)人工作技術(shù)經(jīng)驗(yàn)的同時(shí)，有幸為公司添磚加瓦略盡綿力，此實(shí)為我的榮幸。
　　所有這些都是源于領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和重視，以及對(duì)專(zhuān)業(yè)人才的尊重。公司領(lǐng)導(dǎo)的信任就是我工作的動(dòng)力，為能成為天富公司的一員感到十分慶幸。在這段與公司共同成長(zhǎng)的歲月里，領(lǐng)導(dǎo)及同事給予了我太多的關(guān)心和幫助，因此和他們建立了深厚的友誼和感情。我喜歡公司的工作氛圍，感謝公司里曾經(jīng)合作過(guò)的每一個(gè)同事。我給予了他們的同時(shí)，也在他們那里學(xué)習(xí)到更多。更感謝領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的支持和鼓勵(lì)，在這樣的環(huán)境中工作，讓我感到心情非常舒暢，進(jìn)而激發(fā)出更大的工作熱情。
　　隨著公司工程項(xiàng)目的持續(xù)發(fā)展擴(kuò)大，我個(gè)人的能力也在不斷的提升和進(jìn)步，解決問(wèn)題的效率越來(lái)越高。同時(shí)工作職責(zé)范圍和工作量也在相應(yīng)地增加、工作強(qiáng)度不斷加大。剛來(lái)公司時(shí)接手了5萬(wàn)方LNG安裝工程的現(xiàn)場(chǎng)管理及至調(diào)試投產(chǎn)。其間，發(fā)現(xiàn)并處理了很多質(zhì)量問(wèn)題。也曾由于執(zhí)行國(guó)標(biāo)還是ASME標(biāo)準(zhǔn)，工藝管道螺紋連接不符合規(guī)范，存在質(zhì)量和安全隱患等問(wèn)題，與富瑞公司發(fā)生過(guò)激烈的書(shū)面辯論。最終憑借自己的經(jīng)驗(yàn)和對(duì)規(guī)范的準(zhǔn)確把握，使富瑞公司低下了他們自認(rèn)為高貴的頭，承認(rèn)在己方的責(zé)任，對(duì)螺紋連接的管道進(jìn)行了整改。問(wèn)題得以圓滿(mǎn)解決，消除了質(zhì)量安全隱患。其后，不管是專(zhuān)業(yè)內(nèi) 的專(zhuān)業(yè)外的，只要自己有能力做到的工作，都會(huì)不遺余力的去作，并盡力做好，從未計(jì)較過(guò)個(gè)人得失。
鶴崗項(xiàng)目的前期考察、設(shè)計(jì)協(xié)調(diào)，確定非標(biāo)容器的招標(biāo)入圍供貨單位等等工作，自認(rèn)為作的都是比較完美的。特別是經(jīng)考察確定引入的沈陽(yáng)天實(shí)化機(jī)公司，引入他們，是源于看到他們對(duì)企業(yè)的精細(xì)管理。也因此斷定他們的報(bào)價(jià)應(yīng)該是可以較低的，結(jié)果也的確如此。他們誠(chéng)實(shí)的報(bào)價(jià)。為非標(biāo)設(shè)備招標(biāo)降低價(jià)格，起到了更勝于業(yè)主方標(biāo)底的決定性作用。使得定標(biāo)總價(jià)壓低了200余萬(wàn)元。在氣柜工程招標(biāo)談判中，利用自己事前多方咨詢(xún)、求證所獲得的技術(shù)及商務(wù)信息，與采購(gòu)部合作，把價(jià)格從630萬(wàn)壓低到500萬(wàn)。之后，在工藝設(shè)計(jì)協(xié)調(diào)、容器設(shè)計(jì)協(xié)調(diào)、設(shè)計(jì)變更協(xié)調(diào)、生產(chǎn)監(jiān)造等，在我的主導(dǎo)下進(jìn)行的非常順利。沒(méi)有讓領(lǐng)導(dǎo)太多的操心。
圖嘎10萬(wàn)方LNG工程的現(xiàn)場(chǎng)工程管理中：對(duì)工藝上使用的奧氏體不銹鋼管道、管件等材料進(jìn)行了嚴(yán)格的質(zhì)量把關(guān)，退換了一批有質(zhì)量疑點(diǎn)的管件材料。施工質(zhì)量監(jiān)督中，采用精準(zhǔn)高效的方法，使得焊接、探傷及本文由論文聯(lián)盟收集整理管道無(wú)應(yīng)力連接等施工環(huán)節(jié)做到完全可控，質(zhì)量管理不留死角，并保證了建設(shè)過(guò)程的安全。由于設(shè)計(jì)文件的不完善，在保證施工進(jìn)度的前提下，很多的輔助工程圖紙不得不在現(xiàn)場(chǎng)自行設(shè)計(jì)，依據(jù)相關(guān)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)出臺(tái)與工程進(jìn)度相適應(yīng)的質(zhì)量管理規(guī)定，以利于現(xiàn)場(chǎng)施工的實(shí)際操作。雖然這種做法在合法性上有待商榷，但是對(duì)工程進(jìn)展卻是有益的。對(duì)待設(shè)計(jì)不合理處，積極與設(shè)計(jì)方據(jù)理力爭(zhēng)進(jìn)行溝通。把一些存在過(guò)度設(shè)計(jì)的設(shè)備基礎(chǔ)，進(jìn)行了適當(dāng)減肥處理，使其使用功能更趨合理，同時(shí)還節(jié)約了近200余立方的鋼筋砼材料投入。工藝部分的鋼結(jié)構(gòu)管架，儲(chǔ)罐的鋼結(jié)構(gòu)走臺(tái)（梯）都是自行設(shè)計(jì)，并且利用公司的廢舊油管，節(jié)省了10余噸鋼材投入。根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際，對(duì)設(shè)計(jì)缺陷和冗余之處進(jìn)行完善和適當(dāng)?shù)膭h減，使之即滿(mǎn)足實(shí)際需要，又不導(dǎo)致浪費(fèi)。之后，20萬(wàn)方設(shè)備基礎(chǔ)的設(shè)計(jì)協(xié)調(diào)，現(xiàn)場(chǎng)施工管理、都是按照既符合標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范規(guī)定，又滿(mǎn)足實(shí)際需求，，還要盡可能節(jié)省的原則進(jìn)行工作的。
此外，除了做好本職工