航天凱天環(huán)保公司是湖南航天有限責任公司的控股子公司,是中國航天科工集團有限公司的三級子公司,投資行為需按三級流程審批通過后才能執(zhí)行,而PPP項目投資流程較復雜,基于此,改進PPP項目的投資流程,既能滿足PPP項目業(yè)務開展要求,又能審慎分析,有效防控投資決策風險,力爭解決航天凱天環(huán)保公司PPP項目投資流程中存在的問題。本文借助國內外同行業(yè)PPP項目投資流程管理的相關理論,結合航天凱天環(huán)保公司開展PPP項目的實際經驗和現實問題,研究PPP項目投資流程改進方案,以指導其更精準快速的投資優(yōu)質PPP項目,為企業(yè)帶來投資和建設運營收益。首先,分析航天凱天環(huán)保公司PPP項目投資流程現狀,以投資流程含義和基本原則為基礎,初步實現了PPP項目投資流程中的過程管理和風險控制,但是在實踐中發(fā)現,PPP項目投資流程仍然存在全周期管理難、對照政府要求操作難、收益測算難等問題。其次,針對PPP項目投資流程中存在的問題提出投資流程的改進方案,從經營管理角度提出改善內部控制程序,以提高投資決策效率,從政策要求角度提出優(yōu)化對照操作方法以規(guī)避合規(guī)性風險,從財務管理角度提出改進收益測算力求使投資方案測算更精準,為PPP項目...

【文章頁數】：80 頁

【學位級別】：碩士

【文章目錄】：
摘要
Abstract
第1章 緒論
    1.1 研究背景與意義
        1.1.1 研究背景
        1.1.2 研究意義
    1.2 理論基礎與文獻綜述
        1.2.1 理論基礎
        1.2.2 文獻綜述
    1.3 研究內容與研究方法
        1.3.1 研究內容
        1.3.2 研究方法
第2章 航天凱天環(huán)保公司PPP項目投資流程現狀
    2.1 航天凱天環(huán)保公司PPP業(yè)務經營現狀
        2.1.1 航天凱天環(huán)保公司基本情況
        2.1.2 PPP業(yè)務經營情況介紹
        2.1.3 PPP項目開展情況
    2.2 航天凱天環(huán)保公司PPP項目投資流程管理體系
        2.2.1 PPP項目投資流程含義
        2.2.2 初步確定PPP項目投資流程基本原則
        2.2.3 初步形成PPP項目投資流程的全過程管理體系
        2.2.4 初步建立PPP項目投資流程的風險控制體系
    2.3 航天凱天環(huán)保公司PPP項目投資流程中存在的問題
        2.3.1 PPP項目投資流程全周期管理難
        2.3.2 PPP項目投資流程對照政策操作難
        2.3.3 PPP項目投資流程中的收益測算難
第3章 航天凱天環(huán)保公司PPP項目投資流程改進方案設計
    3.1 改善PPP項目投資流程內部控制程序
        3.1.1 投資委員會集中評審PPP項目投資流程
        3.1.2 責任部門管控PPP項目投資流程風險
        3.1.3 專業(yè)團隊調查PPP項目投資全流程
        3.1.4 支持部門落實PPP項目投資流程環(huán)節(jié)
    3.2 改進PPP項目投資流程中的對照操作方法
        3.2.1 細化PPP項目投資流程各階段要求
        3.2.2 加強PPP項目實施方案審查
        3.2.3 加強PPP項目物有所值評價分析
        3.2.4 加強PPP項目財政承受能力論證分析
    3.3 優(yōu)化PPP項目投資流程中收益測算方案
        3.3.1 調整PPP項目投資流程的交易結構
        3.3.2 改進PPP項目投資流程的收益測算方法
        3.3.3 優(yōu)化PPP項目投資流程的財務資源配置方案
第4章 航天凱天環(huán)保公司PPP項目投資流程改進方案實施保障措施及預期效果
    4.1 實施保障措施
        4.1.1 組建PPP項目政策研究室
        4.1.2 建立PPP項目組織管理團隊
        4.1.3 配置PPP項目全流程管理資源
    4.2 實施預期效果
        4.2.1 優(yōu)化PPP項目投資流程中的內部控制程序
        4.2.2 規(guī)避PPP項目投資流程中的程序性風險
        4.2.3 完善PPP項目投資流程中的收益測算方案
結論
參考文獻
致謝



本文編號：3791628