監(jiān)理月報(bào)范本

監(jiān)理月報(bào)
****年第**期 ****年第**期 年第**

工程名稱: 工程名稱:**************

監(jiān)理工程師：

*

* *

* *

總監(jiān)理工程師： *

監(jiān)理單位：*********************

日 期: ****年 ** 月 ** 日

目
一、工程概況 二、工程形象進(jìn)度控制 三、工程質(zhì)量控制 四、監(jiān)理工作統(tǒng)計(jì) 五、本月氣候?qū)κ┕さ挠绊?br />
錄

六、本月工程計(jì)量和工程款支付情況 七、安全文明施工管理 八、下月工作重點(diǎn) 九、本月工程監(jiān)理小結(jié)

一、工程概況
*******工程位于****大道北側(cè)，規(guī)劃用地面積****㎡，是集辦公、會(huì)議、 商務(wù)為一體的綜合性辦公大樓，總建筑面積******m2,其中地上建筑面積******m2， 地下建筑面積*******m2，容積率****，建筑密度***%，綠化率***%；框剪結(jié)構(gòu)， 一層地下室，**層裙樓，建筑**層，總高度***m,呈***形分布。建筑風(fēng)格現(xiàn)代、 穩(wěn)重、大氣，為******增添了一幢永恒而璀璨的地標(biāo)性建筑。
工程名稱：*******工程 建 設(shè) 設(shè) 計(jì) 單 位

工

單 位

監(jiān) 理

施 工 單 位

程

單 位

1、**層及以下改造工程，*****年**月完成驗(yàn)收；

概

工 程 施

2、**層以上主體結(jié)構(gòu)工程，**層及以下為裙樓，**層以上為主樓，框架結(jié)構(gòu)，主 體于****年**月完成驗(yàn)收； 3、內(nèi)外墻粉刷正在進(jìn)行中； 4、外墻裝飾工程施工準(zhǔn)備工作中； 5、裙樓網(wǎng)架施工準(zhǔn)備工作中； 6、 根據(jù)現(xiàn)場情況逐步進(jìn)行內(nèi)部裝飾工程 （二次裝修） 智能化設(shè)計(jì)施工、 、 市政工程、 亮化工程及其他工程施工。

況

工 內(nèi) 容

二、工程形象進(jìn)度控制
本工程至本月中旬起開始對(duì)各項(xiàng)任務(wù)細(xì)化分解后按時(shí)間節(jié)點(diǎn)施行考核， 實(shí) 行該制度后各項(xiàng)時(shí)間節(jié)點(diǎn)任務(wù)雖未能全部落實(shí)到位，但各方均花費(fèi)了精力和 人力、物力去解決落實(shí)，大部分計(jì)劃任務(wù)基本按期完成，工程形象進(jìn)度雖仍 滯后但較上月及本月上旬有較大改觀。本月召開多次材料、設(shè)備品牌價(jià)格認(rèn)

定會(huì)，先后就機(jī)電安裝開工價(jià)格、****牌化學(xué)錨栓價(jià)格、地下室裂縫處理意 見、外墻裝飾檢測項(xiàng)目、未計(jì)價(jià)材料設(shè)備及專業(yè)分包工程定價(jià)原則等問題進(jìn) 行認(rèn)定。 自月初起總包方開始進(jìn)行主體構(gòu)架層及車道施工， 并逐步將工作面移交至 江西美華。上旬總包方在進(jìn)行各項(xiàng)工作落實(shí)時(shí)受到商品砼公司供貨原因、內(nèi) 粉刷配合比等多項(xiàng)原因影響滯后，但主要問題仍是自身管理不到位，項(xiàng)目經(jīng) 理精力并不在本工程，連續(xù)幾星期無大的進(jìn)展，沒有一名得力的管理人員在 現(xiàn)場進(jìn)行管理、把關(guān)，在各方面投入不足，且時(shí)常出現(xiàn)返工現(xiàn)象，給自身及 其他單位施工均造成較大影響。在實(shí)行按時(shí)間節(jié)點(diǎn)考核制度后，該現(xiàn)象已有 較大改觀。 ****裝飾公司自本月 10 日正式開工，在搭設(shè)裙樓腳手架的同時(shí)逐步就現(xiàn) 場材料堆放場地及**層懸挑腳手架等工作面與總包方進(jìn)行移交。在搭設(shè)裙樓 腳手架過程中，搭設(shè)進(jìn)度一度受到總包方提供的鋼管各規(guī)格未分類堆放影響， 后經(jīng)各方協(xié)商后裝飾公司整體進(jìn)度基本正常，也根據(jù)認(rèn)定會(huì)精神按期完成了 石材單價(jià)確認(rèn)工作，在繼續(xù)就石材供貨、發(fā)貨等細(xì)節(jié)與石材供貨單位繼續(xù)談 判。但是現(xiàn)場管理人員對(duì)現(xiàn)場平面布置、材料進(jìn)場計(jì)劃、人員計(jì)劃、石材排 版等準(zhǔn)備工作考慮不盡周全，對(duì)現(xiàn)場實(shí)際困難估計(jì)不足，人員、設(shè)備進(jìn)場后 較難迅速開展施工。 本月機(jī)電安裝繼續(xù)受圖紙問題困擾無法大面積施工， 現(xiàn)場主要完成了消防 箱切洞、7-11 層手報(bào)及導(dǎo)管切槽及 3 層部分消防、噴淋主管敷設(shè)。

分項(xiàng)工程 加固改

開工日期

項(xiàng)目

本月工程實(shí)際進(jìn)度

備注

10.04.28 造工程

加固改造工程

2010 年 7 月完成 1-22 層墻體砌筑完成

主體結(jié)構(gòu) 土建工程 10.08.01 內(nèi)外墻砌筑、粉刷

內(nèi)墻粉刷完成 10 層 車道完成支模 屋面構(gòu)架砼澆筑完畢

外裝飾工程 11.08.10

外墻裝飾

外裝飾腳手架搭設(shè)完畢 消防箱切洞、 7-11 層手報(bào)

機(jī)電安裝

未定

水電消防暖通

及導(dǎo)管切槽及 3 層部分 消防、噴淋主管敷設(shè)

三、工程質(zhì)量控制情況
本月裝飾公司仍未進(jìn)入實(shí)質(zhì)性施工階段，所以質(zhì)量控制的主體仍是總 包方，機(jī)電安裝因圖紙?jiān)驘o法大面積施工，網(wǎng)架處于材料進(jìn)場階段，土 建工程的主要質(zhì)量問題集中在粉刷質(zhì)量方面， 目前現(xiàn)場存在的問題主要有： 土建方面：①裙樓外墻粉刷感觀質(zhì)量極差②墻體砌筑間隔時(shí)間短， 其澆筑圈梁及構(gòu)造柱過程中造成墻體移位③自拌砼用卵石含泥、 含砂量大， 影響砼強(qiáng)度④技術(shù)管理人員對(duì)自拌砼、各類砂漿現(xiàn)場實(shí)際配合比不清楚， 澆筑圈梁砼現(xiàn)場無管理人員，自檢程序形同虛設(shè)⑤地下室滲漏情況自發(fā)現(xiàn) 后長期擱置未處理，也無監(jiān)控記錄。 網(wǎng)架施工方面：①材料進(jìn)場后，桿件、螺栓球、高強(qiáng)螺栓等無防腐包 裝且露天堆放，雨水浸泡后出現(xiàn)銹蝕，尤其是螺栓球銹蝕嚴(yán)重②卸車過程

中桿件磕碰，疑似造成桿件螺栓偏位。 針對(duì)以上質(zhì)量問題，現(xiàn)場監(jiān)理及時(shí)提出，并以多種形式如例會(huì)或下發(fā) 監(jiān)理工程師通知單等督促施工單位限期進(jìn)行整改，對(duì)較復(fù)雜的質(zhì)量缺陷均 采取報(bào)送處理方案→審核批復(fù)→按方案分類處理整改的程序進(jìn)行，使整個(gè) 工程質(zhì)量處于受控狀態(tài)，保證每道工序均按程序進(jìn)行報(bào)驗(yàn)，在經(jīng)監(jiān)理檢查 合格后才進(jìn)行下道工序施工。目前整個(gè)工程施工都在有條不紊地展開。

四、監(jiān)理工作統(tǒng)計(jì)
本年度 序號(hào) 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 名 稱 單 位 本月 監(jiān)理例會(huì) 審批施工組織設(shè)計(jì)（方案） 審批施工進(jìn)度計(jì)劃（年、日） 發(fā)出監(jiān)理通知 監(jiān)理通知回復(fù) 見證取樣二檢 分項(xiàng)工程質(zhì)量驗(yàn)評(píng) 發(fā)出工程部份暫停指令 設(shè)計(jì)變更、技術(shù)核定單 發(fā)出聯(lián)系單 安全檢查 次 次 次 次 次 次 次 次 次 次 次 5 1 10 1 1 5 29 0 3 3 2 累計(jì) 31 3 46 27 25 54 318 0 37 15 16 59 5 78 43 41 105 929 1 46 41 34 總計(jì)

五、本月氣侯對(duì)施工的影響 本月氣侯對(duì)施工的影響
總天數(shù) 31 陰晴天：27 天 雨雪天：4 天

本月各旬天氣基本晴好，未對(duì)工程施工造成大的影響。

六、工程計(jì)量和工程款支付情況
本月總包方產(chǎn)值為 331 萬元，支付總包方++++萬元（其中 206 萬元預(yù) 付款按業(yè)主批復(fù)的 總包方 7 月 25 日?qǐng)?bào)告辦理）累計(jì)總產(chǎn)值 1498.04 萬元。 ，

七、安全文明施工管理
本月裝飾公司就現(xiàn)場材料堆放場地及***層懸挑腳手架等工作面與總 包方進(jìn)行移交，業(yè)主、監(jiān)理及有關(guān)各方也為此多次開會(huì)協(xié)商并查看現(xiàn)場， 厘清各自工作場地，同時(shí)對(duì)**層懸挑腳手架辦理有中間移交手續(xù)，本月的 安全問題主要集中在懸挑腳手架與起重設(shè)備方面。 在移交過程中懸挑腳手架方面暴露出了一些安全隱患， 主要有①剪 口撐頭部位偏短②大多數(shù)扣件螺帽緊固力矩不足， 連墻件偏�、坌逗射� 絲繩懸挑層在 19 層僅有北面有 7 根且松松垮垮④架體上雜物未清. 起重設(shè)備方面塔吊自維修后因一直未大負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn)也未起吊重物，目前 基本正常，但人貨梯在吊籠穩(wěn)定性方面卻不盡如人意，一直晃動(dòng)嚴(yán)重，幾 經(jīng)整改仍未到位， 經(jīng)廠家對(duì)滑輪等進(jìn)行更換后稍有好轉(zhuǎn)但仍不能令人滿意， 后由總包方聯(lián)系經(jīng)市檢測中心對(duì)人貨梯進(jìn)行檢測并已出具正式檢測報(bào)告， 但經(jīng)監(jiān)理參與發(fā)現(xiàn)檢測未涉及吊籠晃動(dòng)的原因及檢測，并有多項(xiàng)檢測項(xiàng)目 未進(jìn)行在檢測報(bào)告中卻為合格，因此經(jīng)監(jiān)理例會(huì)各方討論決定由各方查閱 規(guī)范，對(duì)人貨梯吊籃搖晃是否有相關(guān)規(guī)定或檢測指標(biāo)進(jìn)行確定，總包方邀

請(qǐng)安監(jiān)站會(huì)同業(yè)主、監(jiān)理人員一起乘坐人貨梯并征求其意見。其余方面安 全正常，在各方督促下，本月無安全事故。

八、下月工作重點(diǎn)
督促總包方強(qiáng)化質(zhì)量意識(shí)，加強(qiáng)質(zhì)量、安全方面的管理，從原材料、 工藝上把關(guān)，加強(qiáng)質(zhì)量控制避免粉刷開裂，對(duì)空鼓、開裂、滲漏等質(zhì)量缺 陷杜絕其一切僥幸心理做到早發(fā)現(xiàn)早處理，避免因其造成后續(xù)工程返工。 加強(qiáng)網(wǎng)架質(zhì)量監(jiān)控力度，尤其是原材料質(zhì)量控制。協(xié)助外裝飾單位完成進(jìn) 場各項(xiàng)準(zhǔn)備工作及時(shí)投入施工進(jìn)程， 對(duì)各項(xiàng)進(jìn)場外墻裝飾原材料進(jìn)行檢查、 檢測，加強(qiáng)對(duì)其外裝飾腳手架搭設(shè)的安全監(jiān)督力度，確保嚴(yán)格按規(guī)范及方 案搭設(shè)。督促機(jī)電安裝單位做好施工前準(zhǔn)備工作， 根據(jù)界定的工作面，充 分考慮與現(xiàn)場裝修、使用功能是否有沖突，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)上報(bào)，，禁止其自 作主張擅自施工。對(duì)各施工單位事前控制與事中平行檢查的同時(shí)加強(qiáng)在各 工序交接時(shí)尤其是交叉施工部位的報(bào)驗(yàn)質(zhì)量控制， 確保報(bào)驗(yàn)程度得到落實(shí)； 繼續(xù)做好起重設(shè)備的日常安全監(jiān)控和防暑降溫工作，防止中暑等產(chǎn)生的意 外傷害事故。

九、本月工作小結(jié)
本月監(jiān)理主要工作為：協(xié)助業(yè)主方開展時(shí)間節(jié)點(diǎn)考核制度，督促各方 落實(shí)各項(xiàng)會(huì)議決定，對(duì)超期未完成的任務(wù)進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處罰；協(xié)調(diào)總包方與裝 飾公司完成現(xiàn)場工作面交接，督促總包方按期完成各項(xiàng)現(xiàn)場清理工作，協(xié) 助總包方完成材料進(jìn)場前準(zhǔn)備工作，審批其施工進(jìn)度計(jì)劃、施工組織設(shè)計(jì) 及現(xiàn)場平面布置圖；參加機(jī)電安裝、外裝飾部分材料、設(shè)備品牌、價(jià)格認(rèn) 定會(huì)議；加強(qiáng)日常巡查尤其是對(duì)總包方的巡視檢查力度，狠抓粉刷施工質(zhì) 量，對(duì)出現(xiàn)空鼓、開裂及其他不達(dá)標(biāo)的墻體要求其返工，杜絕其僥幸心理，

避免將質(zhì)量隱患留給后續(xù)施工單位，對(duì)屢教不改的行為進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處罰；督 促總包方在移交前完成懸挑腳手架的各項(xiàng)整改工作，督促其通知廠家對(duì)人 貨梯進(jìn)行維修并聯(lián)系檢測中心進(jìn)行檢測，全程見證參與人貨梯檢測過程； 進(jìn)行相關(guān)計(jì)量、工程量統(tǒng)計(jì)。

*****************監(jiān)理有限公司 ***********工程項(xiàng)目監(jiān)理部 ****年**月**日



監(jiān)理月報(bào)范本—學(xué)習(xí)資料共享網(wǎng)是一個(gè)在線免費(fèi)學(xué)習(xí)平臺(tái)、通過收集整理大量專業(yè)知識(shí)，職業(yè)資料、考試資料,考試復(fù)習(xí)指導(dǎo),試題資料等給大家分享;同時(shí)提供學(xué)習(xí)互動(dòng)交流;更好的幫助大家學(xué)習(xí)。

點(diǎn)擊搜索更多“監(jiān)理月報(bào)范本”相關(guān)的內(nèi)容
下載《監(jiān)理月報(bào)范本》

本文編號(hào)：21079