本文關鍵詞：新員工培訓管理實務手冊，由筆耕文化傳播整理發(fā)布。

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新員工培訓管理實務手冊(第2版)

ISBN：9787115278005

定價：33.00元

作者：權(quán)錫哲,魏冠明

出版社：人民郵電出版社

時間：2012年05月

版次：2.1

開本：16開

裝幀：平裝

字數(shù)：180千字

頁數(shù)：234頁

供貨商：人民郵電出版社

分類：經(jīng)濟與管理

《新員工培訓管理實務手冊(第2版)》是一本關于新員工培訓的實用手冊，內(nèi)容主要針對新進應屆畢業(yè)生、新進生產(chǎn)一線人員、新進銷售人員、新進管理人員、新任生產(chǎn)班組長、新任部門主管、新任部門經(jīng)理等。本書將不同部門、不同崗位的培訓工作方案化，為各類企業(yè)人員量身定制了具體的培訓方案，，對企業(yè)培訓人員具有重要的參考價值。

　　《新員工培訓管理實務手冊(第2版)》適合企業(yè)人力資源管理人員、企業(yè)培訓師和咨詢師以及高校相關專業(yè)師生閱讀和使用。

第一章　新員工培訓管理　1

第一節(jié)　新員工培訓需求分析　3

一、培訓需求分析的原因和作用　3

二、培訓需求分析的類別與層面　4

三、培訓需求分析的步驟與方法　9

四、培訓需求的排序與報告范例　18

第二節(jié)　新員工培訓計劃管理　19

一、培訓計劃制訂原則與要點　19

二、培訓計劃制訂的主要因素　21

三、培訓計劃制訂步驟與方式　23

四、新員工培訓工作計劃范例　26

五、新員工培訓預算方案設計　32

第三節(jié)　新員工培訓實施管理　35

一、培訓內(nèi)容的設計　35

二、培訓講師的確定　39

三、培訓方法的選擇　41

四、時間場所的確定　42

五、資料設備的準備　43

六、培訓紀律的規(guī)范　44

第四節(jié)　新員工培訓評估管理　45

一、培訓評估的內(nèi)容　45

二、培訓評估的方法　46

三、培訓評估的工具　47

四、培訓評估的流程　52

五、評估報告的撰寫　54

  本文關鍵詞：新員工培訓管理實務手冊，由筆耕文化傳播整理發(fā)布。