本文關(guān)鍵詞：貼心設(shè)計(jì)：打造高可用性的移動產(chǎn)品，由筆耕文化傳播整理發(fā)布。

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貼心設(shè)計(jì)：打造高可用性的移動產(chǎn)品

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內(nèi)容簡介

《貼心設(shè)計(jì)：打造高可用性的移動產(chǎn)品》內(nèi)容簡介：
《貼心設(shè)計(jì)：打造高可用性的移動產(chǎn)品》編輯推薦：
《貼心設(shè)計(jì)：打造高可用性的移動產(chǎn)品》重點(diǎn)關(guān)注移動設(shè)備（主要是智能手機(jī)和觸屏手機(jī)）上的可用性，還涵蓋了構(gòu)建移動戰(zhàn)略、為小屏幕設(shè)計(jì)、移動寫作、可用性對比和展望未來等主題。書中內(nèi)含228張高清全彩圖片以表明觀點(diǎn)。
這本指南基于專家評議和多項(xiàng)國際調(diào)研，展現(xiàn)了移動世界的全貌。參與者從學(xué)生到早期技術(shù)使用者不等，還有用各種移動設(shè)備訪問網(wǎng)站的商務(wù)人士。

作者簡介

《貼心設(shè)計(jì)：打造高可用性的移動產(chǎn)品》作者簡介：
Jakob Nielsen
尼爾森-諾曼集團(tuán)的聯(lián)合創(chuàng)始人。發(fā)起了“簡化可用性工程”（discount usability engineering）運(yùn)動，強(qiáng)調(diào)用一些快速而有效的方法提升用戶界面的質(zhì)量。被《美國新聞和世界報(bào)道》雜志譽(yù)為“在Web可用性領(lǐng)域的世界杰出專家”，《今日美國》則稱贊他洞悉過去和未來的能力“堪比時(shí)間機(jī)器”。他是眾多暢銷書的作者，作品包括Prioritizing Web Usability、Designing Web Usability、《用眼動追蹤提升網(wǎng)站可用性》等。
Raluca Budiu
尼爾森-諾曼集團(tuán)的用戶體驗(yàn)專家。從事可用性研究，為各個行業(yè)的客戶提供咨詢，并提供移動可用性、觸摸設(shè)備可用性、設(shè)計(jì)師認(rèn)知心理學(xué)和人機(jī)交互原則等方面的輔導(dǎo)培訓(xùn)。她為集團(tuán)撰寫了許多可用性研究報(bào)告，并發(fā)表了不少人機(jī)交互主題的文章。

圖書目錄

《貼心設(shè)計(jì)：打造高可用性的移動產(chǎn)品》圖書目錄：
第1章 *研究
1.1日記式調(diào)研
1.2可用性測試
1.3用戶定性研究
第2章 移動戰(zhàn)略
2.1不同類型移動設(shè)備的可用性各異
2.2移動網(wǎng)站與完整版網(wǎng)站
2.2.1移動優(yōu)化的網(wǎng)站
2.2.2為什么完整版網(wǎng)站不適合移動使用
2.2.3移動端比桌面端要求更嚴(yán)格
2.2.4響應(yīng)式設(shè)計(jì)
2.2.5可用性原則很少非黑即白
2.3移動網(wǎng)站還是應(yīng)用：戰(zhàn)略變化即將來到
2.3.1當(dāng)前移動戰(zhàn)略：應(yīng)用最佳
2.3.2未來移動戰(zhàn)略：網(wǎng)站最佳
2.3.3戰(zhàn)略何時(shí)發(fā)生轉(zhuǎn)變
2.4移動應(yīng)用
2.5 半速前進(jìn)，但希望就在前方
第3章 為小屏幕設(shè)計(jì)
3.1被浪費(fèi)的移動空間
3.1.1Chrome
3.1.2重載命令與通用命令
3.1.3案例研究：為移動使用優(yōu)化屏幕
3.2移動輸入
3.3下載時(shí)間
3.4必須避免過早提出注冊要求
3.5案例研究：《華爾街日報(bào)》的移動應(yīng)用
3.5.1讓人困惑的初始頁面
3.5.2給品牌蒙羞
3.5.3一種更好的設(shè)計(jì)
3.5.4一種新的《華爾街日報(bào)》應(yīng)用工作流程
3.5.5 一年后的新版有進(jìn)步
第4章 移動寫作
4.1移動內(nèi)容的難度翻倍
4.2 有疑慮，，就別放進(jìn)去
4.2.1 填料＝垃圾
4.2.2 老詞匯是最好的
4.2.3如何處理移動內(nèi)容里的署名
4.3 將次級信息移至次級頁面
4.3.1 范例1：移動優(yōu)惠券
4.3.2 范例2：維基百科里的漸進(jìn)式暴露
4.3.3 推遲信息顯示＝初始信息＋閱讀更多
4.4 迷你信息架構(gòu)：設(shè)計(jì)內(nèi)容的架構(gòu)
4.4.1 線性分頁通常不可取
4.4.2 避免按字母順序排列
4.4.3 范例：關(guān)聯(lián)使用習(xí)慣的結(jié)構(gòu)
4.4.4 由使用習(xí)慣驅(qū)動的結(jié)構(gòu)
第5章 平板電腦和*閱讀器
5.1 iPad 的可用性
5.1.1 平板電腦是多人共用的設(shè)備
5.1.2 人們用iPad 做些什么
5.1.3 iPad 設(shè)計(jì)面臨的三重威脅
5.1.4 不一致的交互設(shè)計(jì)
5.1.5 模擬印刷品
5.1.6 卡片大亨與神圣的卷軸師
5.1.7 快速滑動歧義
5.1.8 導(dǎo)航過多
5.1.9 歡迎頁面和啟動聲音
5.1.10 屏幕顯示方向
5.1.11 為了更好的iPad 用戶體驗(yàn)
5.2 Kindle 可用性
5.2.1 Kindle：*閱讀器
5.2.2 Kindle Fire 可用性
第6章 展望未來
6.1為三類屏幕進(jìn)行跨媒體設(shè)計(jì)
6.1.1PC 仍將很重要
6.1.2第三類屏幕：電視
6.1.3跨媒體用戶體驗(yàn)
6.2超越平面世界
6.3未來人人都是哈利·波特
6.3.1下一代魔法
6.3.2不要傷害麻瓜
附錄A一小段歷史

書摘與插圖

《貼心設(shè)計(jì)：打造高可用性的移動產(chǎn)品》書摘與插圖暫缺

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