本文關(guān)鍵詞：中小企業(yè)成本費(fèi)用控制精細(xì)化設(shè)計(jì)全案，由筆耕文化傳播整理發(fā)布。

中小企業(yè)成本費(fèi)用控制精細(xì)化設(shè)計(jì)全案-附贈(zèng)光盤 特色及評(píng)論

提供5大成本費(fèi)用控制常用方法　 　　給出3大成本費(fèi)用控制具體思路 　　構(gòu)建10大成本費(fèi)用控制執(zhí)行體系 　　匯集12篇成本費(fèi)用控制實(shí)施案例

中小企業(yè)成本費(fèi)用控制精細(xì)化設(shè)計(jì)全案-附贈(zèng)光盤 內(nèi)容簡介

　　《中小企業(yè)成本費(fèi)用控制精細(xì)化設(shè)計(jì)全案》是中小企業(yè)實(shí)現(xiàn)成本費(fèi)用控制工作規(guī)范化、流程化、高效化的必備實(shí)操手冊(cè)。　　《中小企業(yè)成本費(fèi)用控制精細(xì)化設(shè)計(jì)全案》從中小企業(yè)成本費(fèi)用構(gòu)成、成本費(fèi)用控制原則和意義出發(fā)，對(duì)中小企業(yè)的研發(fā)設(shè)計(jì)成本費(fèi)用、采購成本費(fèi)用、生產(chǎn)制造成本費(fèi)用、存貨成本費(fèi)用、質(zhì)量成本費(fèi)用、營銷成本費(fèi)用、售后服務(wù)成本費(fèi)用、項(xiàng)目運(yùn)作成本費(fèi)用、人力資源成本費(fèi)用、管理費(fèi)用這十個(gè)模塊成本費(fèi)用的組成結(jié)構(gòu)、控制目標(biāo)、控制標(biāo)準(zhǔn)、控制問題、控制思路、控制技巧進(jìn)行了詳細(xì)的闡述，并運(yùn)用制度、表單、方案進(jìn)行精細(xì)化設(shè)計(jì)，，為中小企業(yè)提供了清晰、具體、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)的成本費(fèi)用控制工作指南�！　　�中小企業(yè)成本費(fèi)用控制精細(xì)化設(shè)計(jì)全案》適合中小企業(yè)的中高層管理人員、企業(yè)成本費(fèi)用控制人員、企業(yè)培訓(xùn)師、企業(yè)咨詢師及高校相關(guān)專業(yè)師生閱讀、使用。

中小企業(yè)成本費(fèi)用控制精細(xì)化設(shè)計(jì)全案-附贈(zèng)光盤 本書目錄

第1章  中小企業(yè)成本費(fèi)用控制實(shí)務(wù)
　1.1  中小企業(yè)成本費(fèi)用說明
    1.1.1  成本構(gòu)成 
    1.1.2  費(fèi)用構(gòu)成 
    1.1.3  成本費(fèi)用關(guān)系 
  1.2  企業(yè)成本費(fèi)用控制
    1.2.1  成本費(fèi)用控制原則和意義 
    1.2.2  成本費(fèi)用控制常用方法 
　1.3  中小企業(yè)成本費(fèi)用控制
    1.3.1  中小企業(yè)成本費(fèi)用控制問題
    1.3.2  中小企業(yè)成本費(fèi)用控制思路
    1.3.3  各部門具體成本費(fèi)用控制思路
　1.4  中小企業(yè)成本費(fèi)用控制職能劃分
    1.4.1  財(cái)務(wù)部成本費(fèi)用控制職能
    1.4.2  采購部成本費(fèi)用控制職能

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