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九點領導力使用手冊：破譯三國中的領導力密碼：《九點領導力使用手冊：破譯三國中的領導力密

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一個人可以沒有權力，但不可以沒有影響力
　　 提升影響力的關鍵就是提升一個人的領導力
　　 暢銷50萬冊的圖書《人本教練模式》的姊妹篇
　　 讓20萬學員獲益匪淺的九點領導力
　　 九點領導力使用手冊既是全面、細致、透徹的領袖素養(yǎng)分析手冊，
　　 又是科學理性、通俗易懂的領導力養(yǎng)成寶典!

《九點領導力使用手冊：破譯三國中的領導力密碼》借用《三國演義》中的人物和故事，形象地講解了激情、感召、可能性、付出、共贏、負責任、承諾、欣賞、信任九點領導力是如何幫助管理者重新認識自我、提升能力和素養(yǎng)的，同時深入分析各點領導力對于管理者個人修為和管理水平提升的作用，如果你想要在核心期刊發(fā)表文章，本站就是最好的選擇。 《九點領導力使用手冊：破譯三國中的領導力密碼》是幫助管理者應對管理困惑、完善領導能力的參考讀物，論文查重，我們?yōu)槟阒更c迷津。

劉海峰，人本教練課程訓練師，企業(yè)教練師。1993年畢業(yè)于武漢科技大學，擁有8年媒體工作經(jīng)驗和6年團隊管理經(jīng)驗。2004年開始學習教練技術，現(xiàn)師從亞洲教練業(yè)宗師黃榮華女士。

第一篇 激情領導力：笑起來的曹操、哭起來的劉備和逼急了的孫權
　　 第1章 曹、劉、孫為何都沒有一統(tǒng)天下？
　　 第2章 緊急關頭如何拿得起放得下？
　　 第3章 人怎樣活得純粹而徹底？

第二篇 感召領導力：哭出一半江山的劉備
　　 第4章 劉備三顧茅廬成功的關鍵何在？
　　 第5章 趙云為何與劉備一拍即合？
　　 第6章 爭奪關羽，劉備贏了什么？

第三篇 可能性領導力：任天下之智力的曹操
　　 第7章 曹操為何總能抓到問題要害？
　　 第8章 曹操為何厚賞不同意見的將領？
　　 第9章 八面玲瓏的思維：聰明曹操也上當？

第四篇 付出領導力：鞠躬盡瘁的諸葛亮
　　 第10章 千載功名身外影，但留精神存世間
　　 第11章 開心最重要：游戲沙場的高人
　　 第12章 諸葛亮嚴刑峻法，蜀人為何終而感懷？

第五篇 共贏領導力：好為奇計的魯肅
　　 第13章 誰培養(yǎng)了劉備？
　　 第14章 魯肅促進孫劉聯(lián)盟的苦心
　　 第15章 能人選老板的學問

第六篇 負責任領導力：被氣死的周瑜
　　 第16章 周瑜帶來的啟示：人如何干成大事？
　　 第17章 千金難買我愿意：領導者如何運用激將法
　　 第18章 小人物改變的大歷史

第七篇 承諾領導力：千里走單騎的關羽
　　 第19章 為何三國關羽獨受后人尊崇？
　　 第20章 一個人的品牌是如何樹立的？
　　 第21章 人生六字訣：進退存亡得失

第八篇 欣賞領導力：郭嘉十論
　　 第22章 面對十倍之敵，曹操何以信心爆棚？
　　 第23章 龐統(tǒng)的求職經(jīng)歷給人留下的啟示
　　 第24章 如何用其智，，竭其力，盡其勇？

第九篇 信任領導力：能得“臣下死力”的孫權
　　 第25章 領袖人物信任的不同層次
　　 第26章 危在旦夕，孫權為何還筑壇拜將
　　 第27章 三國中托孤誰最成功？

后記

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