本文關(guān)鍵詞：顛覆性思維——想別人所未想，做別人所未做，由筆耕文化傳播整理發(fā)布。

簡介: 

目錄: 

01 假設(shè)、商機(jī)和創(chuàng)意
如果銷售的襪子三只一組各不相同，會(huì)出現(xiàn)什么情況呢？
第一章 提出顛覆性假設(shè)——錯(cuò)誤的開始，，正確的結(jié)果
你想顛覆什么
有哪些陳規(guī)舊律
尋覓陳規(guī)舊律的蹤跡
你的顛覆性假設(shè)是什么
第二章 發(fā)現(xiàn)顛覆性商機(jī)——隱秘之處覓良機(jī)
快速而非正式的調(diào)研
你觀察到什么
你發(fā)現(xiàn)了什么
區(qū)分觀察結(jié)果
你得出什么結(jié)論
你發(fā)現(xiàn)了怎樣的商機(jī)
第三章 形成顛覆性創(chuàng)意——出奇制勝才能獨(dú)占鰲頭
將商機(jī)轉(zhuǎn)化為創(chuàng)意
打敗第一只攔路虎的方法——你要關(guān)注什么
打敗第二只攔路虎的方法——你可以融合什么
打敗第三只攔路虎的方法——什么才是你的顛覆性創(chuàng)意
02 解決方案和方案演示
僅開出顛覆性的產(chǎn)品是不夠的，對消費(fèi)者來說，這種顛覆必須有價(jià)值。
第四章 設(shè)計(jì)顛覆性解決方案——?jiǎng)?chuàng)意的最大殺手就是為了創(chuàng)意而創(chuàng)意
與告訴你的相比，人們真正在想的更重要
你應(yīng)該采用哪個(gè)創(chuàng)意——隆重推出土豆先生
制作樣品的三大步驟——形成顛覆性方案
第五章 采用顛覆性方式演示最終方案——主次分明，不尋常處多下工夫
分鐘說服演示
簡潔明了的演示結(jié)構(gòu)
請忍住，不要急于提問題
如果演示時(shí)間充裕，該怎么辦
演示的開場白和前三張幻燈片至關(guān)重要——讓聽眾感同身受
高潮迭起——制造沖突的第四至第六張演示幻燈片
獲取聽眾信任的最后三張幻燈片
第六章 顛覆性思維導(dǎo)圖
提出顛覆性假設(shè)
發(fā)現(xiàn)顛覆性商機(jī)
形成顛覆性創(chuàng)意
設(shè)計(jì)顛覆性市場方案
演示顛覆性方案
后記 變革的本能——看到別人未曾看到的

內(nèi)容提要

盧克·威廉姆斯編著的《顛覆性思維——想別人所未想，做別人所未做》作者憑借在國際頂級創(chuàng)新型設(shè)計(jì)公司中多年的工作經(jīng)驗(yàn)，向讀者介紹了五步顛覆性創(chuàng)意法則：第一步，指導(dǎo)你突破常規(guī)，提出顛覆性假設(shè)；第二步，針對假設(shè)發(fā)現(xiàn)顛覆性商機(jī)；第三步，將誘人的商機(jī)轉(zhuǎn)化為切實(shí)可行的顛覆性創(chuàng)意；第四步，經(jīng)目標(biāo)市場檢驗(yàn)后，整合創(chuàng)意形成顛覆性解決方案；第五步，以顛覆性方式演示方案，說服投資者。書中觀點(diǎn)獨(dú)到，配有大量潮流新銳的案例，五步思維法簡單易學(xué)，可以幫助讀者重新審視周圍那些被忽略的事物，設(shè)計(jì)出顛覆性的市場方案。 《顛覆性思維——想別人所未想，做別人所未做》是企業(yè)產(chǎn)品和服務(wù)開發(fā)設(shè)計(jì)者、市場營銷人員、廣告業(yè)從業(yè)者必讀的思維開發(fā)教程，同時(shí)也為任何一位希望突破傳統(tǒng)思維、保持新鮮理念的讀者提供了必備攻略。



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  本文關(guān)鍵詞：顛覆性思維——想別人所未想，做別人所未做，由筆耕文化傳播整理發(fā)布。