本文關(guān)鍵詞：企業(yè)管理概論，由筆耕文化傳播整理發(fā)布。

文檔名稱：企業(yè)管理概論講義課件.ppt

格式：ppt   大�。�0.4MB   總頁數(shù)：75

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文檔介紹：企業(yè)管理主講教師：姚琢情況簡介1、姚琢，男，現(xiàn)為武夷學(xué)院電子工程系教師，副教授。曾在機(jī)械工業(yè)企業(yè)從事技術(shù)工作。工程師2、聯(lián)系方式：郵箱：[email protected]：座機(jī)電話號碼（辦）3、考核方式：出勤率30%，作業(yè)40%，課堂筆記30%。4、其他規(guī)定：出勤率、作業(yè)以及課堂筆記各低于70%的沒有本課程的成績。教學(xué)主要內(nèi)容：第一章管理概論第二章經(jīng)營管理第三章生產(chǎn)管理第四章新產(chǎn)品開發(fā)與價值工程第五章質(zhì)量管理第六章市場營銷第七章財務(wù)管理第一章管理概論第一節(jié)管理的概念一、管理的基本概念和基本特征所謂管理，就是在特定的環(huán)境下，對組織所擁有的資源進(jìn)行有效的計劃、組織、領(lǐng)導(dǎo)和控制，從而達(dá)成既定的組織目標(biāo)的過程。因此，管理具有以下特征：1、管理的對象：組織及組織要素組織就是由兩個或兩個以上的人組成的為實現(xiàn)一定目標(biāo)而進(jìn)行的協(xié)作活動的集體。組織要素包括：人、財、物、信息、環(huán)境、時間管理工作就是要加強(qiáng)對組織要素的計劃、組織與控制，使組織要素得到合理配置與使用，從而快捷、有效地實現(xiàn)組織目標(biāo)。因此，有組織就有管理，管理就是對組織要素的管理，組織要素也就是管理要素。2、管理的任務(wù)：創(chuàng)造、保持良好的組織內(nèi)部環(huán)境組織內(nèi)部環(huán)境受到外部環(huán)境的干擾、制約，因此，當(dāng)外部環(huán)境發(fā)生變化時，內(nèi)部環(huán)境則需要適應(yīng)它，從而需要不斷的變革與創(chuàng)新，再創(chuàng)造、在保持良好的內(nèi)部環(huán)境。3、管理的目的：提高組織活動的效率和效果4、管理的過程：計劃、組織、領(lǐng)導(dǎo)、控制5、管理的核心：協(xié)調(diào)各種關(guān)系6、管理的兩重性：自然屬性和社會屬性自然屬性－－指同生產(chǎn)力、社會化大生產(chǎn)相聯(lián)系的屬性。社會屬性－－指同生產(chǎn)關(guān)系、社會制度相聯(lián)系的屬性。7、管理的理論和實踐：管理的科學(xué)性和藝術(shù)性管理具有的科學(xué)要素－－概念、原則、理論和技術(shù)。管理的藝術(shù)性就是強(qiáng)調(diào)其實踐性。8、管理者的角色和任務(wù)一般把組織中的管理者分為三個層次：管理人員的層次分類:1高層:全面負(fù)責(zé)整

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